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<06780.HK> - PRC B3211

 
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公司名稱 買賣單位 市盈率 市帳率 每股盈利 每股派息
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 專家評論
2026-09-07 嗶哩嗶哩(B站)(9626)股價今年暫時累跌逾37%,更創左今年新低,騰訊控股(00700)上周五(4日)收市後宣布,沽出4億股B站股份,但認購約2億美元,B站計劃發行慨可換股債(CB),呢個舉動為投資者帶來咩啟示? 《香港股票財技密碼》作者梁傑文認為,呢個屬於利淡消息,B站股價由逾200元跌至現水平,即120元水平,已經跌過龍,好多股東都預期股價會出現反彈,但其中1名大股東係低位清倉,認購部分5年期、2031年到期慨CB,不過,就算騰訊咩都唔做,減持後楂返CB都會全數拎返現金。 Mike又指,今次減持同以往騰訊減持美團(03690)、京東集團(09618)性質一樣,都係剝離非核心業務,因此,參考美團及京東遭騰訊減持後慨股價表現,B站股價應該冇咁易反彈。
2026-09-07 大市已身處9月份之上旬,雖只是過了4個交易日,惟已初呈先低後高之形態。恆指暫是由2日之低位25,008點升至4日之高位25,791點,即月內之波幅暫為783點。 首先,以783點之波幅計相對仍偏細,定不能滿足月內之所需,加上1個月之高低位是不會同時出現於3個交易日之內,故在本月餘下之交易日,定必有更大之波幅點出現,從而擴闊月內之波幅以滿足所需,同時亦能拉闊月內高低位之距離,以符合慣性之要求 至於恆指會往上尋頂或往下試底,則不妨先看移動線方面之表現。直到目前一刻止計,各組平均移動線之排列暫仍屬倒序模式。現由上而下為: 250天線(約在25,764點左近)、 20天線(約在25,529點左近)、 10天線(約在25,490點左近)、 100天線(約在25,221點左近)及 50天線(約在25,005點左近)。 單從排列上看,該表示大市整體仍處反覆不明之中。加上月來大市之交投持續偏疏,故在動力不配之下,即使大市能偶作明顯抽升,但亦只屬波幅性之升市而已。再者,目前大市暫仍處身於牛市二期之中,故不宜對大市抱太多上望憧憬。 大市於9月上旬雖見明顯上升,但由於交投仍見偏疏,故在動力不足之下,技術上暫只屬波幅性之上升而已。有一點需留意,目前大市該仍身處牛市二期之中,故期間即使偶見抽升,但該不能輕易發展成新升浪。況且,直到目前一刻止計,整個大市仍欠缺實質性之上升借口,加上中東局勢持續緊張,國際油價亦再重越90美元/桶,另美息亦有上升壓力,即是說,對大市宜抱較審慎之態度。
2026-09-07 二十五歲的人說自己經歷過熊市,通常意思是他在手機 App 上看到退休帳戶少了幾千元,然後買了一杯咖啡壓驚。四十五歲的人經歷同樣的跌幅,看到的是一輛車、一年薪水,甚至一間房子的頭期款蒸發。百分比看起來一樣,神經系統可不這麼想。 投資教科書喜歡把風險寫成標準差。市場行銷喜歡把風險包裝成長期回報的入場券。理財顧問喜歡說:「不要看帳戶。」這些都對,也都沒什麼用。因為當投資組合變大,投資者面對的不是數學問題,而是身份問題。你不再是那個用薪水餵養投資組合的人;你開始變成一個被投資組合反過來威脅情緒穩定的人。 這就是中年投資者的尷尬處境。年輕人有時間,退休人士有劇本,中年人什麼都有一點,也什麼都不夠。他們仍在工作,仍在儲蓄,仍被告知要長期投資;同時,他們可能有孩子、大學學費、房貸、年邁父母、職涯瓶頸,以及一個已經大到會在市場下跌時發出心理噪音的投資組合。財務規劃產業最愛談「人生階段」,但談到中年時,語氣通常像在討論辦公室盆栽:存在,但不太需要澆水。 問題是,中年其實是整個投資生命週期中最危險的心理階段。不是因為你最容易破產,而是因為你最容易在看似理性的名義下,做出悄悄改變人生軌跡的決策。 早期累積階段的投資信念很簡單,甚至有點粗暴:持續買入,忍受波動,讓時間工作。這套信念之所以有效,部分原因是它正確;另一部分原因是本金還小,錯誤不夠痛。當你的退休帳戶只有幾萬、甚至幾十萬元時,市場腰斬固然難看,但新一年的儲蓄就能修補相當大一部分傷口。當你的帳戶有過百萬、甚至數百萬元,市場跌 10%,螢幕上消失的是幾十萬元。這時再說「只是波動」就像牙醫在拔牙前說「只是壓力」。技術上沒錯,情感上近乎犯罪。 最諷刺的是,這種痛苦正是成功的副產品。你之所以感到恐懼,不是因為你做錯了,而是因為你做對了太久。 定期定額是一種非常優雅的投資機器。它讓投資者在無知、恐懼和噪音中保持行動。它把「我不知道市場會怎樣」轉化為「我照樣買」。在資產較小時,這種機械性是一種護城河。你不需要每天判斷估值,不需要預測聯準會,不需要假裝自己知道十年期公債殖利率背後的宇宙意義。你只需要工作、儲蓄、買入,然後重複。 但當投資組合變大,這台機器會開始發出怪聲。不是因為機器壞了,而是因為操作者終於聽見引擎有多大。 一個投資者從二十多歲開始儲蓄,到中年後遇到的最大心理變化,是控制感的轉移。早期,儲蓄是主角,市場是配角。你的努力、紀律、加薪和節省能明顯推動淨值上升。後來,複利接管舞台,儲蓄退到幕後。這是所有投資書承諾的天堂,也是許多投資者醒來後發現自己睡在火山口上的原因。 舉個例子:二十五歲時,假設帳戶餘額約為 5,136 元,其中累計儲蓄 4,800 元,投資增值只有 336 元。換言之,超過九成的帳戶來自儲蓄,複利只是來湊熱鬧的實習生。三十五歲時,餘額升至 92,527 元,累計儲蓄約 61,477 元,投資收益 31,050 元,儲蓄仍佔三分之二。你仍可相信自己是這個故事的主角。 到四十五歲,劇本改了。餘額約 2,927,860 元,累計儲蓄 1,376,470 元,投資收益 1,551,390 元。此時複利首次超過儲蓄,佔整體資產的 53%。你以為自己還在駕駛,其實方向盤已經慢慢轉到市場手上。五十五歲時,餘額 7,248,220 元,投資收益 4,848,090 元,複利佔比接近 67%。到了六十五歲,餘額 16,259,000 元,其中累計儲蓄 3,775,840 元,投資收益 12,483,160 元,複利貢獻接近 77%。這時再說「我靠努力存錢致富」,就像蘋果公司說 iPhone 銷售只是副業。 這張表真正揭示的,不是複利多美妙,而是複利多冷酷。它在早期給你希望,在後期給你胃酸。當投資收益成為資產的主要來源,市場波動就不再只是影響未來報酬的變數,而是直接敲打你已經累積出的生活選項。年輕時下跌,是少賺;中年時下跌,感覺像被搶。 這就是為什麼「以百分比思考」是一種必要但不充分的心理技術。專業投資人會說,10% 就是 10%,不應因本金大小而改變理性判斷。這話在試算表里乾淨得像手術刀。但人不是試算表。100 萬元跌 10% 和 10,000 元跌 10%,在資本市場里是同一條公式,在大腦杏仁核里是兩場不同級別的火災。 問題因此變得尖銳:當投資組合變大,你到底需要改變策略,還是只需要改變心態? 這是所有中年投資者必須回答的問題。可惜,多數人會用最糟的方式回答:等市場崩盤時才回答。 真正成熟的投資規劃,不是在恐慌中發明策略,而是在平靜時承認自己的恐慌容量。這點很不討喜,因為它要求投資者停止扮演英雄。金融媒體喜歡崇拜「長期主義者」,彷彿每個人都應該在市場暴跌時面帶微笑加碼,最好一邊買進一邊引用巴菲特。這種敘事有商業價值,也有心理毒性。它讓投資者誤以為降低風險就是懦弱,持有現金就是失敗,買債券就是承認自己老了。 其實,風險承受能力不是男子氣概測驗,也不是社群媒體人格競賽。它是一項資產負債表決策,更是一項睡眠品質決策。你不能用別人的時間跨度、別人的薪資穩定性、別人的家庭責任和別人的胃黏膜來配置自己的資產。 中年投資者最該防範的,不是市場下跌本身,而是在下跌時突然發現自己其實從未真正同意過原來的配置。牛市里的 100% 股票部位看起來像信念,熊市里才知道它是不是誤會。當你看著帳戶一天少掉半年薪水,才開始問「我真的能承受這個嗎」,那已經不是資產配置,是即興劇場。 這也是為什麼生命事件往往比市場事件更常改變投資組合。結婚、生子、離婚、繼承、失業、創業、換工作、照顧父母、準備退休,這些事件比聯準會點陣圖更能重塑投資者的真實風險能力。市場波動只是價格變了;人生事件會讓你的負債、現金流、責任和恐懼全都變了。 對中年人而言,所謂「投資中年危機」不是想買跑車,而是突然想把股票賣掉買短債,而且還能為自己寫出一篇很有邏輯的投資備忘錄。 這未必是錯。事實上,逐步降低風險可能正是合理答案。目標日期基金做的事,本質上就是制度化的中年退讓:隨著退休接近,慢慢賣出風險資產,買入波動較低的資產。若一個人從 100% 股票慢慢轉向 80/20 或 75/25 的股債組合,他放棄的是一部分預期報酬,買回的是一部分心理穩定。這筆交易不性感,但很多好交易本來就不性感。性感通常是金融災難穿西裝時使用的香水。 批評者會說,四十五歲或五十歲仍有很長投資期限,過早降低股票比例會犧牲複利。這是對的。支持者會說,如果較低波動能防止投資者在真正熊市中砍倉,那麼較低的理論報酬可能換來較高的實際報酬。這也對。投資世界最煩人的地方在於,兩個相反建議經常都合理,錯的只是套用在錯的人身上。 因此,答案不應是「股票多一點」或「債券多一點」。答案應該是:哪一種錯誤你比較活得下去? 如果你保持高股票配置,錯誤可能是中途遇到深熊,帳戶大幅縮水,情緒痛苦,甚至被迫延後某些人生計畫。若你降低風險,錯誤可能是牛市繼續上漲,你看著別人賺更多,後悔自己太早保守。前者是下跌的痛,後者是錯過的痛。投資者總以為自己在選回報,其實多數時候是在選哪種後悔。 這一點非常重要,因為後悔才是中年投資的核心風險。年輕人還有時間用新的收入、新的市場周期、新的錯誤修復舊錯。中年人開始意識到,人生不是無限局遊戲。你仍有時間,但不能再像二十五歲那樣假裝每一次錯誤都只是學費。學費這個詞在中年聽起來尤其刺耳,因為真正付錢的可能是孩子的大學帳戶、父母的醫療照護,或你原本想提早兩年離開那份令人靈魂脫水的工作。 那麼,保持「機器式定期定額」心態還有可能嗎?有,但它需要升級。二十五歲的定期定額是盲目執行,四十五歲的定期定額應該是有邊界的自動化。前者靠無知保護自己,後者靠設計保護自己。 真正的機器不只是一直買。真正的機器有風控、有斷路器、有備援系統。若投資者把所有自律都押在「我不會恐慌」這句話上,那不是紀律,是自戀。更成熟的做法,是承認自己可能恐慌,然後在恐慌前安排制度。再平衡規則、現金桶、債券配置、趨勢跟隨、分帳戶管理、未來三到五年大額支出的低風險資產,這些工具的目的不是讓你看起來聰明,而是讓你在自己變笨的時候不至於毀滅。 其中最值得討論的是「槓鈴式」心理配置。一邊是退休帳戶中的高風險資產,繼續讓長期資本承受波動;另一邊是流動性資金、現金、短期債或保守資產,用來支撐生活安全感。這種配置在教科書里未必最有效率,卻很符合人性。人類不是總資產最佳化機器。人類需要一個心理安全屋,哪怕它在牛市時看起來拖累報酬。安全感沒有夏普比率,但它能防止你在錯誤時間做錯事。 趨勢跟隨策略也可被視為一種風險管理語言。它不承諾預測市場,只承認市場下跌時有時會繼續下跌。對於已累積較大資產的人,這種策略的吸引力不在於它每年都贏,而在於它提供一種「我不是裸奔」的心理緩衝。當然,任何策略都有成本。趨勢跟隨可能在震盪市場中反覆失誤,可能在快速反彈時落後,可能讓投資者在牛市高潮中覺得自己像穿雨衣參加泳池派對。但對某些中年投資者而言,這正是可以接受的尷尬。 最差的選擇,反而是什麼都不承認。嘴上說自己長期投資,實際上每天偷看帳戶;嘴上說能承受 50% 下跌,實際上跌 12% 就開始研究「總經是否已經結構性改變」;嘴上說相信複利,實際上只相信向上的複利。這不是投資哲學,是情緒套利失敗。 重新定義分母,是另一個有效但有限的技巧。不要用金額看波動,而用百分比、時間與目標進度看波動。帳戶少了數十萬、甚至上百萬元很可怕;若那只是長期股票配置中常見的 10% 回撤,且不影響未來十年的支出能力,它就不一定是災難。投資者需要把螢幕上的數字翻譯成財務計畫中的意義。市場會用金額嚇你,你必須用結構回應它。 然而,這種心理重構不能變成麻醉。若一個 10% 回撤已讓你夜不能寐,那麼真正的問題不是你需要看更多長期回報圖,而是你的配置可能已經超出神經系統承載能力。金融業很愛叫人「放長遠看」。這句話有時是智慧,有時只是把痛苦延期入帳。 中年投資者最需要的是誠實,不是勇敢。誠實地問自己:如果股票跌 30%,我是否還會買?如果跌 40%,我是否還能工作、睡覺、照顧家庭,而不是半夜三點閱讀末日預言?如果我的投資組合從 150 萬元跌到 100 萬元,我會認為這是周期,還是人生倒退?如果答案令人難堪,那很好。難堪比自欺便宜。 這里還有一個更深層的殘酷事實:隨著資產變大,投資成功的定義必須從「最大化」轉向「足夠好」。年輕時追求最大化合理,因為本金小、時間長、失敗成本低。中年後,若你已經接近或走在達成目標的路上,繼續為了額外幾個百分點承受毀掉行為紀律的風險,未必是理性,而可能只是貪婪穿上了長期主義的外套。 華爾街討厭「足夠好」。它沒法賣高費用產品,也不利於製造焦慮。但對個人投資者而言,足夠好往往是最被低估的策略。能讓你持有三十年的次優配置,通常勝過讓你在第三次崩盤時投降的最優配置。投資組合不是寫給 CFA 考試評分員看的,它是寫給未來那個疲憊、焦慮、可能失業、可能照顧父母、可能對世界失去耐心的你看的。 所以,投資組合變大後該怎麼辦?不必急著把自己改造成保守派,也不必假裝自己仍是二十五歲。你可以繼續定期定額,但要把風險預算寫清楚。你可以繼續持有股票,但要知道哪些資金不能陪你坐雲霄飛車。你可以逐步建立債券、現金或其他低波動資產,不是因為你不相信股票,而是因為你終於相信自己也是人。你也可以維持高風險配置,只要那是經過壓力測試後的選擇,而不是牛市養出的幻覺。 真正的問題從來不是市場會不會跌。市場當然會跌。它若不跌,就不叫市場,叫詐騙簡報。真正的問題是,下一次下跌時,你的投資策略是否仍像一套策略,而不是一封寫給恐慌的辭職信。 中年複利階段的投資者不需要更多雞血。他需要的是一套能容納恐懼的系統。早年,紀律是持續買入;中年,紀律是知道自己為何持有、為何降低風險、為何保留現金,以及為何不因別人的回報率羞辱自己的計畫。 複利最終會把每個成功投資者帶到同一個地方:資產大到足以改變生活,也大到足以破壞心情。這是好問題,不是壞問題。只是別把它誤認為純粹的心理問題。當螢幕上一天蒸發一棟房子的金額時,你不是不夠堅強;你只是終於有了值得害怕的東西。 而金融成熟的標誌,不是你不害怕。 是你在害怕之前,已經把該做的安排做好。
 

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