寶龍地產控股有限公司, 01238.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
許健康 |
發行股本(股) |
4,140,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
0.01 |
行業分類 |
地產發展 |
公司業務 |
集團主要於中華人民共和國(「中國」)從事物業開發、物業投資、物業管理服務,以及其他物業開發相關服務。 全年業績: 截至2020年12月31日止年度,集團錄得總收入約為人民幣35,495百萬元。 截至2020年12月31日止年度,公司擁有人應佔利潤約為人民幣6,093百萬元(2019年:約人民幣4,041百萬元),較2019年同期增加約50.8%。 截至2020年12月31日止年度,每股基本盈利約為人民幣147.1分(2019年:約人民幣100.4分),較2019年同期增加約46.5%。 業務回顧: 截至2020年12月31日止年度,集團於下列主要業務分部,即(i)物業開發;(ii)物業投資;(iii)商業運營及住宅物業管理;和(iv)其他物業開發相關業務,進行其業務活動。於回顧年度,物業開發仍為集團主要收入來源。 物業開發 截至2020年12月31日止年度,集團連同聯營公司及共同控制實體實現合約銷售額約為人民幣(「人民幣」)81,551百萬元(2019年:約人民幣60,350百萬元),較2019年同期增加約35.1%。於2020年,集團連同聯營公司及共同控制實體實現合約銷售面積為5,327,291平方米(2019年:3,767,519平方米),較2019年同期增加約41.4%。 截至2020年12月31日止年度,集團合約銷售繼續創歷史新高,同比大幅度增加主要是由於:(i)戰略重點佈局長三角與粵港澳大灣區,實現規模效應;(ii)持續加強產品研發,產品定位準確,堅持品質要求及注重客戶體驗;(iii)住宅項目「369」開發模式提高開發效率,加快周轉及去化取得良好效果;(iv)項目銷售因地制宜,適合當地市場要求,同時滿足地方政府要求。集團操作大盤的能力進一步提高,有11個項目單盤合約銷售超過人民幣20億元。於截至2020年12月31日止年度,集團(連同聯營公司及共同控制實體)旗下貢獻較大的主要項目位於金華、寧波、台州、紹興、溫州、杭州、海口、常州及珠海。 物業投資及商業運營及住宅物業管理 為獲取穩定及經常性之收入,集團亦保留及經營若干商業物業供租賃之用。於2020年12月31日,集團持有用於投資的物業(包括已竣工物業及在建物業)其建築面積(「建築面積」)合共約5,642,485平方米(2019年:約5,076,029平方米),較2019年增加約11.2%。 於截至2020年12月31日止年度,集團(連同聯營公司及共同控制實體)圓滿完成了6個新購物中心開業任務。杭州青山湖寶龍廣場一期於2020年10月1日成功開業,金華永康寶龍廣場於2020年11月20日成功開業,杭州大江東寶龍廣場於2020年11月28日成功開業,鹽城城東寶龍廣場、泉州台商寶龍廣場及漳州龍文寶龍廣場三個購物中心於2020年12月19日同時成功開業。 於截至2020年12月31日止年度,由集團運營管理的3個輕資產項目開業。紹興柯橋寶龍廣場於2020年11月28日成功開業,蘇州星韻寶龍廣場於2020年12月6日成功開業,杭州青山湖寶龍廣場二期於2020年12月31日成功開業。 得益於集團的區域化運營管理能力不斷夯實,招商能力不斷成熟,商業生態升級,商業運營管理持續發展,截至2020年12月31日,集團持有及管理的商業廣場已達到48家,另管理6家輕資產項目,持有的已開業的商業廣場及運營管理開業面積均位居行業前列。 酒店業務 集團繼續發展酒店業務,作為長期經常性收入來源,以國際品牌酒店及自創品牌連鎖酒店為核心業務。 2020年12月31日,集團旗下擁有8家國際品牌酒店(上海閔行寶龍艾美酒店、上海寶龍麗笙酒店、上海國展寶龍麗筠酒店、蘇州太倉寶龍福朋喜來登酒店、泰安寶龍福朋喜來登酒店、青島城陽寶龍福朋喜來登酒店、鹽城雅樂軒酒店及阜陽寶龍温德姆至尊豪廷大酒店),並擁有及經營11家自創品牌連鎖酒店(青島寶龍藝築酒店、泉州安溪寶龍藝築酒店、淮安藝悅酒店、杭州富陽藝悅酒店、上海臨港藝悅精選酒店、重慶合川藝悅精選酒店、上海吳涇藝悅酒店、杭州濱江藝珺酒店、煙台蓬萊藝珺酒店、煙台蓬萊藝悅酒店及新鄉藝悅酒店)。 土地儲備補充 集團的土地儲備策略為確保足以支持集團未來約三至五年的用地發展,未來將堅持「1+1+N」發展戰略,重點佈局長三角與粵港澳大灣區,同時兼顧其他機會型優質地區;精準佈局,及時掌握政策走向,嚴格遵守價值投資的原則。 於2020年12月31日,集團擁有的優質土地儲備總建築面積約為36.5百萬平方米,其中,正在開發建設中的物業約為24.3百萬平方米;持作未來發展物業約為12.2百萬平方米。開發中的土地儲備將用於發展大型商住物業,附優質住宅物業、酒店式公寓、辦公樓及酒店。2020年12月31日,集團土地儲備約百分之七十佈於長三角地區。 業務展望: 2021年對房企來說將是機遇與挑戰並存的一年。疫情後經濟的全面復甦將給行業注入活力,同時在房住不炒、因城施策等調控主基調下,2021年市場供需節奏將逐步回歸平穩,需求將更趨理性。在行業集中度日趨加強的情況下,地產開發既要把握城市輪動的機會,合理戰略佈局,又要聚焦優勢區域,深耕重點城市,深度研究分析不同客群的需求,加強合作,迎來更大的發展空間。 綜合當前形勢及自身發展需求,集團將進一步提高2021年合約銷售目標至人民幣1,050億元。集團將洞察客戶需求,打造多維標杆;升級「369」開發模式,提高去化率,加速現金回流;持續專注於對標杆企業的研究和學習,實現專業及專項營銷能力的提升,大幅縮短全盤開發及銷售週期。 為實現五年戰略目標,集團將繼續拓展優質土地儲備,未來將堅持「1+1+N」發展戰略,重點佈局長三角及粵港澳大灣區,同時兼顧其他機會型優質地區。集團亦會加強區域重點城市的市場跟蹤和研究,精準產品定位,嚴格遵守價值投資原則下獲取土地儲備。 2021年將是購物中心密集開業的一年,集團將整合優勢資源,確保年內實現13個購物中心的開業。堅持客戶導向方針,打磨高品質、高標準產品,營造有「愛」商業空間。提升商業招商能力,擴大戰略合作品牌的廣度及深度。提升智慧商業,建設數字寶龍,持續推進「紐扣計劃」戰略。同時,集團將通過戰略收購和投資等方式進一步擴大商業運營服務板塊。 集團將繼續推進穩健安全的財務管控體系,深入推進信息化的財務管理能力,促進管理效率提升。同時集團將控制整體負債規模,優化財務融資結構,持續提升融資能力,降低融資成本。 集團將積極推進人才與企業的協同發展,要求員工重新定義自我。激活個體,實現自我成就;整合資源,提高工作效率;多維激勵,激發員工潛能。集團將繼續為人才發展搭建平台、創造機會,實現精英匯聚,同心同力。 董事會相信「因愛而立,同心致遠」,集團將秉承「讓空間有愛」的企業使命,用愛的心讓空間連結一切美好,創造最佳體驗的空間和服務。集團將堅定不移地凝聚全體寶龍人的智慧與力量,共同打造一個受人尊敬的百年企業、全球領先的城市空間運營商。 |
資料來源於上市公司財務報表
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