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| 賽迪顧問股份有限公司 - H股, 08235.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
夏琳 |
| 發行股本(股) |
209,000,000 |
| 面值幣種 |
人民幣 |
| 股票面值 |
0.1 |
| 行業分類 |
其他支援服務 |
| 公司業務 |
集團的主要活動是提供管理及戰略諮詢服務、市場諮詢服務、信息工程監理服務、數據信息設計服務、培訓課程服務及購買信息系統服務。 全年業績: 集團截至二零二零年十二月三十一日止年度的營業額約為人民幣211,954,000元，較上一年度（經重列）的約人民幣261,529,000元減少約19%。 集團截至二零二零年十二月三十一日止年度的利潤總額及全面收益總額分別約為人民幣100,683,000元及人民幣28,321,000元，分別較上一年度的約人民幣141,915,000元（經重列）減少約29%及較上一年度的約人民幣71,031,000元（經重列）減少約60%。 業務回顧 加快推動業務轉型升級 2020年，集團圍繞「業務數字化轉型」戰略，加快推動業務高端化、產品數字化、服務平台化、盈利資本化。集團加快拓展綜合性規劃業務，先後為安徽、山西、江西、青海等省，廣州、廈門、珠海等市以及南山、太倉、嘉善等區縣市提供工業和信息化發展規劃、國民經濟和社會發展規劃綱要等服務。緊密圍繞「數字新基建」戰略，把握數字化產業發展機遇，充分挖掘潛在市場新價值，加大業務拓展力度，先後與淄博、泰安等地方政府以及華為、京東雲等企業達成合作，完成數字經濟、數字政府建設等相關諮詢服務。廣東賽迪加快推進產業空間聚集業務，完善與地方政府合作共贏機制，先後在海南、浙江等地提供產業綜合體規劃服務。賽迪設計啟動縣域數字化轉型設計諮詢和智慧工程全生命週期績效評價管理諮詢新興業務，從全鏈條和產業集群培育層面考慮縣域數字化轉型的戰略、方向和路徑，全力打造縣域數字化轉型新模式，業務轉型升級取得重大突破。 推進數字化與個性化協同發展 2020年，集團繼續以賽迪產業大腦為載體，以數字化為目標，面向客戶需求，全面提升產品開發能力。賽迪產業大腦圍繞外延式功能擴展、內涵式功能垂直開發、模塊化固化能力三個方向完善產品系列，打造不同體量、不同價位的產品，形成服務地方經濟、產業發展的數字化諮詢能力。堅持垂直挖掘功能強度，將展示性內容通過優化模型和數據輸出，不斷擴充功能範圍，將產品分解為不同標準化產品，以模塊化、個性化方式推向市場，以滿足不同需求、不同預算的客戶需求。2020年，賽迪產業大腦先後推進重慶、天津、山東、山西以及南京、廣州等地合作，完成高質量發展評估平台、園區評估平台、項目評價平台、招商平台、知識圖譜平台等項目。 把握熱點深耕精品研究 2020年，集團全力打造高質量精品研究。把握熱點開展系列前瞻研究，推動產品體系化，建立多元產品矩陣。強化「快、實、新」研究寫作訓練，夯實基礎研究能力，帶動提升經營業務成果的框架性、邏輯性、實用性。成立戰略研究部，統籌協調多部門合作項目，圍繞重大問題展開研究。推動產品創新升級、梳理業務重點產品線建設，建立年度報告、白皮書、百強榜、指數報告、監測報告、藍皮書等多元產品矩陣，建設信息庫、專家庫、數據庫，方法論等基礎性知識「三庫一論」。發佈《洞見•2020》76篇，聚焦人工智能、超高清視頻、數字經濟、物聯網等30個重點領域。年度報告110本，涵蓋人工智能、數字經濟、工業互聯網、自動駕駛、城市營商環境等產業年度重點熱點。白皮書54篇，包括縣域經濟、數字城市、氫能城市、生物醫藥百強園區等系列百強榜單；指數報告5篇，包括數字經濟、城市科技創新、先進製造業城市發展等領域。監測報告73篇，包括醫藥健康週報、養老產業月報、體育行業月報、電競季報、節能環保半月報等；藍皮書出版2本，包括《2019–2020年智能製造產業發展藍皮書》《2019–2020年中國新興產業投資藍皮書》。 全面防疫助力復工復產 2020年，面對新冠肺炎疫情，集團有序組織員工全面復工復產。充分發揮黨支部、工會、團支部戰鬥堡壘作用，重點做好信息監測報備、政策傳達、事蹟宣傳、通知發佈等工作，統籌各部門全力做好業務工作的支撐和保障，鼓舞員工士氣、提高員工對集團的認同感。創新線上辦公新模式，完成線上合同續簽、線上品牌宣傳等工作。線上完成「聚焦新基建」、「新興產業十講」等系列沙龍，先後為廣州、綿陽、枝江等城市提供應急防疫物資保障、防護用品、醫療防控產業示範區等產業規劃。賽迪監理承接新型冠狀病毒感染肺炎應急病區信息化配套項目及信息化建設監理服務項目為疫情防控提供了安全可靠的信息化支撐。賽迪監理面向湖北地區免費提供軟件工程造價評估服務、應急項目管理諮詢服務、信息化監理企業項目管理培訓服務等多項服務，優先支持湖北地區疫情防控及相關信息化建設。 品牌與市場宣傳 2020年，集團堅持重塑內涵、提升品牌，以「品牌就是集團品牌與個人品牌的高度統一」為宗旨，全面提升品牌影響力。集團創新媒體傳播形式，不斷提高集團知名度。微信、頭條、搜狐等媒體矩陣總閱讀量約135.8萬，中央電視臺《朝聞天下》、中國廣播電臺、中國經濟時報、經濟日報、澎湃新聞等媒體主動約訪42次，採訪累計獲得107余家媒體轉載。新華網、中新網、澎湃新聞、每日經濟新聞、新浪科技、新浪醫藥、中國經濟網、中國經營網、每日經濟新聞網等媒體對公司《洞見》、白皮書、快評等內容進行報道，其中開展專題沙龍10次。與新華網、澎湃網、新浪科技、中國經營網等媒體合作發佈白皮書專題文章18篇。疫情期間與新華網、澎湃網、知乎科技、深交所、每日經濟新聞合作專題直播20場，涵蓋ICT、生物醫藥、環保、5G、投資、物聯網、智能製造等領域，支持中小企業復工復產，共渡難關。成功舉辦重大品牌活動—「2020IT市場年會」、「2020世界半導體大會」、「2020制造強國論壇」，塑造品牌良好形象，提升品牌商譽。 推動管理創新 2020年，集團不斷推動管理創新。積極探索員工考核機制，實現與業務發展協同的薪酬考核體系，激發員工工作積極性。推動建設人才識別工程，為基層員工提供展示平台，為公司識別人才、儲備人才、使用人才提供保障，推動人才梯隊建設。完善OA辦公系統，進一步實現全週期、全口徑核算和可視化辦公。通過計算機網絡實現了虛擬的協同工作平台，使各部門可以對辦公事務和公文進行全面、完善的協同管理，提高了信息交流的效率和共享程度。加強數據收集整理工作，完成數據統計分析工作從形式到內容的提升。組織員工學習電子簽章、使用第三方電子簽章平台，完善簽單登記、合同歸檔流程，以實現合同管理全面數字化。推動資質管理維護工作順利進行，完成涉外資質調查的複審工作、完成ISO9001質量管理體系的再認證工作。 業務展望: 2021年集團以全面推進「國家一流高端智庫」為目標，深入貫徹落實「誠信、擔當、唯實、創先」核心價值觀，以「創造價值、提升能力、踐行使命」為原則，加快推進產業創新綜合服務，全力打造賽迪產業大腦，統籌推進轉板工作，進一步優化公司治理，提升經營管理水平，打造持續競爭力。 加快推進產業創新綜合服務 2021年是「十四五」開局之年，集團緊扣產業趨勢和發展動向，加快粵港澳大灣區、長三角等區域業務佈局。引領客戶需求，以先進製造業、數字經濟、集成電路、智能網聯汽車、醫藥健康等領域為重點，整合內外部資源，設計產業創新綜合服務方案，涵蓋政策設計、諮詢規劃、品牌打造、招商引資、產業大腦等模塊，為客戶提供戰略性、綜合性、決策性、前瞻性的整體解決方案。 全力打造賽迪產業大腦 2021年集團將繼續以「賽迪產業大腦」為中心，立足於產業研究底蘊，建設以產業數據、產業圖譜、產業資源為核心的產業數據平台。強化大數據平台數據、算力、算法，建設以通用工具、標準產品、平台產品為核心的業務基礎能力。聚焦產業招商、產業監測、評估評選、產業資源對接等關鍵環節，提供設計、建設、運維等一體化服務。加快高級資源鏈接，構建產業夥伴圈，提升生態集聚力。加快市場渠道開拓，培育超級客戶，推動「賽迪產業大腦」落地和影響力提升。 不斷完善公司治理 2021年集團進一步完善公司治理結構，優化內控和風險監控機制，促進上市公司規範運作，提升治理水平。 儘管未來充滿了挑戰，本人及董事會（「董事會」）對未來發展充滿信心，本人將繼續領導集團積極進取，與全體員工一起共克時艱，進而為全體股東創造最大的價值。 |
資料來源於上市公司財務報表
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