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| 保利文化集團股份有限公司- H股, 03636.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
徐念沙 |
| 發行股本(股) |
89,000,000 |
| 面值幣種 |
人民幣 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行業分類 |
綜合媒體企業 |
| 公司業務 |
集團主要從事藝術品經營與拍賣業務、演出與劇院管理業務及影院投資管理業務。 全年業績: 收入總額由截至2018年12月31日止年度的人民幣3,713.8百萬元增加3.6%至截至2019年12月31日止年度的人民幣3,845.7百萬元 年內利潤由截至2018年12月31日止年度的人民幣368.3百萬元減少65.3%至截至2019年12月31日止年度的人民幣127.9百萬元，而淨利潤率由截至2018年12月31日止年度的9.9%減少至截至2019年12月31日止年度的3.3%。 業務回顧： 藝術品經營與拍賣業務 保利文化頂住市場壓力，加大徵集招商力度，調整拍品結構，團結協作，2019全年實現拍賣成交總額人民幣86億元，繼續領跑全球中國藝術品拍賣市場。 北京保利拍賣對內加強管理，對外提升品牌，春、秋兩季拍賣均較去年同期有一定增長，特別是古董珍玩成交兩度刷新該板塊歷史新高。清雍正御制青花釉裡紅雲海騰龍大天球瓶、李可染《萬水千山》等5件作品成交過億元人民幣。 保利藝術中心堅持文化藝術推廣，2019年組織大型展覽13場、藝術大講堂4期。「張大千誕辰一百二十週年紀念展」、與恭王府合作舉辦的「萃錦曩懷－清代藝術珍寶展」及「第四屆保利『學院之星』巡迴展」等受到廣泛關注。 演出與劇院管理業務 保利劇院管理2019年新接管7家劇院，其中6家劇院完成開業首演。目前，保利劇院院線業務涉及全國21個省、自治區和直轄市的60座城市，經營管理國內一流劇院68家，全年完成演出1萬場。2019年保利劇院管理引進《一個美國人在巴黎》、《瑪蒂爾達》等世界名劇；聯合出品話劇《浮士德》、原創魔幻大秀《摩天輪·起源》，與保利藝術博物館合作打造原創音樂劇《十二生肖之獸首傳奇》；攜手湖南衛視，舉辦《聲入人心》音樂會全國巡演，取得社會、經濟效益雙豐收；原創話劇《斷金》在澳大利亞和加拿大巡演，好評如潮。「保利票務營銷系統」上線微信票務及手機APP，實現劇院端、觀眾端同步運營。 影院投資管理業務 保利影業狠抓降本增效，全面加強投資管控，有效降低經營風險。2019年新開直營影城2家，旗下運營直營影城達到73家；實現票房收入人民幣8.2億元，同比增長1.7%。 藝術教育方面，保利藝術教育投資有限公司「藝術教育公司」在珠海大劇院、長沙梅溪湖大劇院開設的藝術教育中心運行良好，「保利－英皇芭蕾舞直營校」首個校區落地上海1862船廠大劇院。保利The GroupDo繼續完善教學體系，重點鞏固已有校區，擴大品牌影響；承辦2019年第八屆愛琴杯暨第三屆國際大提琴比賽；童聲合唱團在第七屆新加坡國際華文合唱比賽中奪得總冠軍。藝術教育方面，保利藝術教育投資有限公司「藝術教育公司」在珠海大劇院、長沙梅溪湖大劇院開設的藝術教育中心運行良好，「保利－英皇芭蕾舞直營校」首個校區落地上海1862船廠大劇院。保利The GroupDo繼續完善教學體系，重點鞏固已有校區，擴大品牌影響；承辦2019年第八屆愛琴杯暨第三屆國際大提琴比賽；童聲合唱團在第七屆新加坡國際華文合唱比賽中奪得總冠軍。 文化金融方面，保利藝術投資積極進取，2019年全年推出6支基金項目。保利融禾迅速發展，繼續有力支持拍賣業務。 文化旅遊方面，保利文化聯合數字王國等企業，以打造浸入式精品夜遊項目為抓手，嘗試突破。2019年成功推出「紫禁城上元之夜」、「成都音樂盛典·成都ART音樂節」及「冰火鑄夢－首鋼高塔光影秀」等項目，引起社會強烈反響。 文化資產運營方面，文化地產協同取得可喜成果，鄭州及慈溪項目穩步推進。 業務展望: 近年來，我國GDP增速持續減緩，據國家統計局2019年國民經濟和社會發展統計公報初步核算，2019年GDP增速為6.1%。中央經濟工作會議確定了「穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定」的發展總基調。保利文化將順應歷史週期，在有效控制風險的同時，審時度勢，奮發有為，有決心、有信心做大做強做優。 2020年，保利文化將集思廣議，博採眾長，以「做大做強做優保利文化」為目標，深挖三項主業發展潛力，鞏固業務優勢，努力實現更大價值；加緊推進文化旅遊重大項目落地，以文化科技深度融合促進創新業務大發展，形成公司新的增長點；加強業務協同，形成合力，不斷提高保利文化整體競爭力。 藝術品經營與拍賣業務，將以北京拍賣成立十五週年為契機，繼續深化精品戰略，補足短板，提升品牌，做好重點拍品徵集招商，穩固行業龍頭地位。藝術中心將盤活庫存資源，加大銷售力度；組織打造高品質藝術展覽，助力品牌提升。文創業務將深化與文化旅遊等其他業務板塊的協同，加強創意設計，創造更大價值。 演出與劇院管理業務做好到期劇院續約工作；加大優質劇目引進力度和原創作品創作力度，打造保利特色精品；做好精品項目營銷宣傳和統籌運營；探索新興業務，積極推動劇院公司業務結構完善和升級。票務公司要不斷優化升級票務系統，提高服務質量，優化客戶體驗，逐步提高平台售票率。 影院投資管理業務將進一步優化組織結構，規範精細化運營，嚴控成本，打造保利精品影城；借力影視基金，做好重點影視項目，突出特色內容；充分發揮影院流量入口作用，積極探索與文創數字王國等業態聯合打造全方位電影文化綜合體，探索科技娛樂融合。 藝術教育和文化創意中心業務，將做好與保利藝術教育公司的銜接；保利The GroupDo繼續做好已有校區經營，提升盈利水平；持續提高教學質量，優化學生體驗，加強與企業、學校的友好合作，不斷提升品牌影響力。 文化金融業務方面，保利藝術投資將加大新項目拓展力度；保利融禾將加強市場環境和金融環境研判，嚴控經營風險，保持業務規模，強化對藝術品業務的支撐。文化產業基金公司將進一步開拓思路，迅速形成規模，助力保利文化整體業務發展。 |
資料來源於上市公司財務報表
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