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《大行報告》瑞信首予萬科(02202.HK)「跑贏大市」評級目標價15.3元 @ 2014-06-26T09: Back Hot News
Keyword:萬科
Concept:萬科王石 , 上市21年
但隨著萬科成長為全球最大的住宅開發企業,H股市場體現出更大的吸引力。王石表示,2014年是萬科第四個十年發展期的開端,香港作為國際金融中心,相信將為萬科下一個十年的發展提供更高的起點。
萬科B轉H股收官。萬科昨日在香港聯交所掛牌,股票名稱萬科企業,代碼02202。王石在出席發布會時表示,企業未來的發展方向著眼於兩點:致力於推動實現住宅產業化和綠色建築。
核心提示:今日上午,隨著香港聯交所的上市鑼聲敲響,萬科B轉H方案終於修成正果。本次萬科港股掛牌,萬科王石、郁亮、毛大慶三人同時亮相並合影,似乎用實際行動擊碎了毛被集團排擠等傳言。
而2000年初,時任上海萬科總經理的林漢彬更是萬科的元老級人物。1989年的萬科地產部只有12個人,王石兼任房地產經營部的經理,從萬科工業轉行的姚牧民任副經理,從總部財務轉行的林漢彬任財務部經理。
“萬科依然堅持做減法。”6月15日,萬科周刊在官方微信中刊出其董事長王石題為“足球、籃球與萬科的減法”文章全文。王石在文章中全面回顧了萬科“做減法”的由來與歷史,講述了其與復星郭廣昌就專業化和多元化模式的爭論,文章最後王石重申萬科依然要做“減法”,並稱“萬科和復星還要繼續P K下去”,誓言“相信簡單的力量”。
自相矛盾說的是王石的執行力。雖然從王石、郁亮到毛大慶講的話像是從一個模子里刻出來的,但是萬科在實施所謂的合伙人制的實踐上卻是一點都不打馬虎眼,1320名萬科員工組成的「深圳盈安」已經六次從二級市場上增持萬科A股達到2億股,雖然按郁亮說的10%還有相當的差距,但是以目前的規模和速度並非不可能,也就說再造200個億萬富翁的計劃完全是可能的。誰都知道,萬科的第一大股東是華潤,但是華潤的股份才占14%,而且在此番B股轉H股中,華潤選擇了現金,在這一增一減中,萬科的內部人實際上已經成為自己的公司的第二大股東,未來的萬科的第一大股東,萬科人對萬科的看好和萬科人對房地產市場的看淡形成了鮮明的對照,誰的腦子進水了?
另外,王石表示,此次B股轉H股有助公司引入國際投資者,萬科希望引入的戰略投資者需要對房地產業務有興趣,並為長期投資者,或是本身從事地產業務的國際投資者,而現時萬科的合作項目總體占比約85%,希望透過引入戰略投資者打造更多合作項目。
今年5月,萬科北京負責人毛大慶被曝在一場沙龍上發表看空樓市的言論,萬科作為房地產行業的風向標,此番言論頓時掀起軒然大波。後迫於壓力,萬科總裁郁亮與董事長王石紛紛出來為毛大慶“打圓場”。6月份,業內即傳出毛大慶將離職,位置由
上曾有一段激烈的表述:“誰要是多元化,就算我死了,在棺材里也要伸手出來反對。”這段表述之前總是被媒體引用來證明王石反對做商業地產。不過,2013聖誕前夕北京萬科金隅萬科廣場的開業,則一度讓外界解讀為王石和郁亮的道路之爭已經達成和解。王石在參觀過金隅萬科廣場後說道:“金隅萬科廣場讓我感到意外的驚喜。”
除新上市的萬科企業外,目前萬科在香港還有另一融資平台萬科置業海外,對此王石回應,該平台更多的是負責香港的業務,至於未來,萬科企業平台分工還未明確。
《地產》記者調查的實際情況是,萬科最早啟動的深圳萬科兒童醫院項目,僅拿地就拿了三年,目前僅有上海萬科兒童醫院在今年年初確定有望在2014年內動工——這可謂是萬科辦醫三年來的一個突破性進展,或許也是王石樂意主動提起萬科辦醫的原因。
萬科企業(02202.HK)董事長王石[微博]在6月25日的B轉H股上市儀式後稱,目前內地房地產市場正在調整,調整程度還不夠徹底,他認為這種調整非常有必要,而且調整期可能會持續2-4年,甚至更長時間。
王石認為,園藝是英國人的靈魂,但園藝貿易在中英貿易不到2%,未來大有合作潛力。王石也透露,據國際著名咨詢公司麥肯錫提供給萬科的戰略建議,未來萬科的發展重點是兩個地區,北美和歐洲,三個國家,美國、加拿大和英國,這將是萬科的發展戰略。

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