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積金改革按年紀減風險 @ 2013-10-31T09: Back Hot News
Keyword:強積金 自由行 基金
Concept:強積金基金收費
積金局表示,自去年11月推出半自由行至今,共138只基金、即約30%基金的管理費下降,以此估計,可為成員每年節省2.5億元。惟該局強調減價後不代表收費低,且發現很多基金收費仍有下調空間。消委會則指對積金局低收費基金的定義有意見,稱對比現時公眾較為接受的1%或以下的開支比率還有一定距離,又指很多基金的收費仍有下調空間,且開支比率不算便宜,一些基金的減幅較大是因原本處於高收費水平。
強積金半自由行推行快一年,職工盟比較了400多只基金的行政收費,發現有兩成多的基金收費不減反加,當中的一半加幅達百分之五,要求積金局訂定收費上限。
職工盟調查本港433款基金,比較他們去年9月至今年10月的變化。職工盟認為,強積金半自由行實施成效差強人意,市場調整收費的成效不彰,促請政府盡快訂立強積金收費上限,例如控制在1%。
當局指出,截至今年9月底止共有138只基金主動調低收費,最多更劈價46%。(2)單以8月底的數據,逾六成強積金計劃、即為數26個已提供保守基金以外的低收費產品,管理費低於1%、又或計及所有基本使費的開支比率不足1.3%。
強積金半自由行實施近1年,強積金管理局最新數據顯示,已接到約8.9萬份申請轉會,一般需時3至4星期完成轉移程序,較原先預計6至8星期短。積金局指,希望提高電子化程度,再縮短轉會處理時間一星期,有助基金公司減低行政開支及提升效率。
強積金半自由行推出至今接近一年 , 職工盟的調查發現 , 只有兩成的基金行政費下降超過百分之5 , 2成4的基金收費不減反加 . 當中, 有五只基金收費增加超過一倍半至三倍.
《信報》引述消息指,積金局董事會擬作檢討,計劃要求每一強積金計劃必須要設一個低收費、低風險的預設基金,並研究應否就預設基金收費設定上限。預設基金是指供款人若未有為自己選定供款計劃及基金時,受托人會為該類供款人供款劃一撥入預設的基金,目前部分受托人以保守基金作為預設基金。
職工盟調查發現強積金半自由行實施以來,有兩成多的基金收費不減反加。強積金半自由行自去年11月起推行,職工盟比較了433只基金,發現由去年9月至今,有約23%的基金收費不減反加,當中一半,加幅達到5%或以上。加幅最高的5只基金,收費增加1.6倍至2.9倍。職工盟要求政府及積金局盡快訂立強積金收費上限。
強積金開放半自由行後,打工仔「有得揀」,但市面上有多達471只基金,花多眼亂,又要看收費,又要看回報,還要研究投資比例。一年以來,轉換計劃的打工仔不足九萬,比例低於百分之5,降低收費的基金亦只有三成左右。
他不贊成港府為強積金收費設立上限, 認為隨著強積金資產規模增加, 收費自然會下跌. 公司會持續檢討基金結構, 明年3至4月推出整合強積金計劃, 收費低至占資產值的百分之1.49.
現時市面上的強積金基金數目達到550只,較10年前增加近倍,難免令人感到「花多眼亂」,尤其是去年推行了強積金半自由行。讀者大可利用《積金快線》、《晨星》等基金表現比較平台,查看「心水」基金過去3個月至10年的回報,是否能跑贏基准回報及同類基金。然後,再利用積金局網頁的收費比較平台,選出「性價比」最高的基金,方行再作投資決定。
工聯會早前發表的調查發現,市面上89%強積金(MPF)基金於過去5年的回報跑輸同期通脹(3.1%)。康宏理財強積金業務拓展董事鍾建強建議,若想跑贏通脹,長遠一定要靠投資股票,不能單靠投資銀行存款及債券,因傳統投資智慧是,風險越大,潛在回報越高。故此,於揀選要作為長遠供款的強積金基金時,可以股票基金作首選。鍾建強指出,由於供款要滾存到退休時才能取出,因而於選擇基金時應看較長期的回報率,如3年、5年以及10年期。但於比較成立至今表現時,因每只基金成立日不同,須加以小心注意。雖說跑贏通脹甚為重要,但他亦提醒大眾,「如果(雇員)臨近退休年齡,無理由再選股票基金,寧願輸少少通脹,都應揀較保守的基金」,藉以減低因市況波動而損失的風險。現時市面上的強積金基金數目達到550只,較10年前增加近倍,難免令人感到「花多眼亂」,尤其是去年推行了強積金半自由行。讀者大可利用《積金快線》、《晨星》等基金表現比較平台,查看「心水」基金過去3個月至10年的回報,是否能跑贏基准回報及同類基金。然後,再利用積金局網頁的收費比較平台,選出「性價比」最高的基金,方行再作投資決定。
強積金半自由行面世快一年,業界獻計增加收費透明度,如在基金單張新設市場平均收費,以便成員了解所揀產品平貴,以及容許電子簽名,方便轉會,加強競爭。
強積金「半自由行」實施一年以來,基金收費僅輕微回落,市場人士認為,若強積金的處理流程無進一步改善,未來收費難大...
2.規定強積金計劃提供低收費基金;
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他又提到,香港為自由市場,不支持強積金收費設上限,在公平競爭底下,基金公司在不斷提高效益,只要效益上升,收費自然會降下來;同樣地,當資產管理規模提升時,收費亦會相應下調。
【本報訊】積金局去年推出強積金半自由行,盼藉市場競爭降低行政收費,惟一年來成效欠佳。職工盟翻查積金局「收費比較平台」,對比去年9月半自由行實施前,及今年10月實施一年後,433種可比較的基金資料,發現基金平均開支減幅只有0.56%,近12%基金行政費不變,約23%行政費減幅超過5%,約24%基金行政費加價,加幅5%以上的占11.8%。
去年11月強積金(MPF)「半自由行」啓動,讓打工仔供款靈活投資,但實施至今近一年,轉會人數只逾70,000人。市場反應冷淡,除不少打工仔懶得處理投資,任由供款自動滾存外;加上中介人做一宗「轉會生意」,付出時間與收取傭金不相稱,態度淡然。不過從個人利益出發,轉會是其次,最重要是應多了解基金運作,做好投資,不讓血汗錢白白流走。

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