|
|
| Keyword：強積金 積金收費 |
| Concept：基金計劃 , ２０１２年１１月１日強積金 |
| 《積金雋語》俗稱強積金「半自由行」的「雇員自選安排」會於２０１２年１１月落實，成員將可按照個人意願，把現職期間的雇員強制性供款累積資產，轉移至心儀的強積金公司。「半自由行」給成員帶來更大的自主權和更多選擇，但切勿人雲亦雲，為轉而轉，大家應把握這個 |
| 《積金新知》為了讓成員在管理強積金投資上享有更大的自主權，積金局將於本年１１月推行強積金「半自由行」（即「雇員自選安排」）。部分成員希望早著先機，盡快將供款帳戶內現職雇員部分或過往受雇或自雇之強制性供款累算權益，轉移至心儀受托人的計劃。在決定轉移 |
| 好不容易終於可以為強積金(ＭＰＦ)「半自由行」，打工仔要「轉會」當然要轉得精明。其實轉受托人前，要清楚目的只有一個--提高強積金的回報。當中要留意的包括管理費用及基金表現兩個范疇。然而，不少人選擇強積金計畫之時，卻往往只考慮了其中一個因素，結果或令「 |
| 強積金（ＭＰＦ）收費高昂為市場焦點所在，但在５００多只基金中，美國友邦（ＡＩＡ） （０１２９９）旗下兩只股票基金的開支比率（ＦＥＲ），卻屬全城最低。公司解釋，主要原因是產品成立初期，投資經理免收費，變相「白做」，冀能令打工仔得益。 兩只「超平」產品分別為︰友邦信托 |
| 強積金半自由行下星期四正式實行，面對競爭加劇，今年來最少有五間強積金公司減收費，主要是中小型受托人。不過實際上，有減收費的基金不足三十只，僅占全港五百多只強積金基金約百分之五。業界暫時主力推出收費低於百分之一的新基金，及用回贈優惠作招徠。 |
| １２年前推出強制性公積金(ＭＰＦ，簡稱強積金)制度之時，人人不看好，其中收費高昂更是最為人詬病的一環，而雇員沒有自由選擇受托人，更被批評是收費高昂的主因，在社會聲音不絕下，終催生了１１月推出的「雇員自選安排」(俗稱「半自由行」)。不過即使各界鋪天蓋地 |
| 《經濟通通訊社２４日專訊》康宏理財（０１０１９）行政總裁馮雪心於記者會表示，集團於今年暑假期間，進行了強積金半自由行公眾意見調查。調查結果發現，５３％受訪者計劃在強積金半自由行推行後１２個月內，把現職雇主的雇員強制性供款部分，轉到另一個強積金計劃； |
| 《經濟通通訊社２４日專訊》康宏理財（０１０１９）強積金業務拓展董事鍾建強於記者會表示，強積金「半自由行」推行在即，不少人都有意轉換供應商，他提醒市民於履行權利前，要先審視自己對現職雇主提供的強積金計劃是否滿意，不應急於一時。 其次在選擇強積金組合時， |
| 《積金人語》強積金「雇員自選安排」尚有一星期便正式實施，但大家又是否知道，強積金中介人的法定規管制度亦會於２０１２年１１月１日起生效？ 根據強積金最新統計數字（截至２０１２年９月３０），現時香港有超過三萬名注冊強積金中介人，他們可以直接向雇主、雇員及自 |
| 《經濟通通訊社２５日專訊》東亞信托董事兼行政總裁李焯明於記者會表示，估計下個月「 半自由行」實施後，根據海外經驗，首年約有１０％雇員會轉移資產，以本港雇員數目２３５萬名計，即約有超過２３萬人轉移，相信隨著「半自由行」實施時間，轉移資產人數會愈來愈多。 |