Hot News

阿里巴巴馬雲:我非常有興趣收購雅虎 @ 2011-10-03T12: Back Hot News
Keyword:雅虎 馬雲
Concept:
中國商務網戰巨擘阿里巴巴執行長馬雲 (Jack Ma) 熱衷收購 Yahoo Inc (雅虎) (YHOO-US) 的交易,在史丹佛大學《中國2.0》演講上,聽眾向馬雲提問阿里巴巴 (01688-HK) 是否有意收購處境困難的雅虎,馬雲回答他對雅虎「相當有興趣」,且已接觸過其他有興趣的買家。
馬雲說,阿里巴巴對搶民營企業飯碗沒興趣,但搖一下國營企業很有興趣,今年是第八屆網商大會,今年最大的物流公司已經不是中國郵政了,現在所做的一切都只是剛剛開始,5,000萬名的中小企業正在建立新的信用體系,網路讓信用等於財富,信用越好財富越多,越在乎信用。
Harriss 表示,雅虎必須將公司出售或分拆,至少要整頓一番。許多人都說,雅虎大部分價值,在所持的阿里巴巴股份;而馬雲無疑知道阿里巴巴的狀況比雅虎好,因此處於有利的出價位置。
阿里巴巴董事長馬雲早就承認在阿里巴巴上市之前,他有興趣從雅虎手中購回部分或者全部其所持阿里巴巴集團的40%的股份。之前馬雲最後一次出價是想將15%的阿里巴巴集團股份以35億美元從雅虎手中收回,可是當時雅虎以其開價太低為由拒絕了馬雲的提議。
馬雲說:「我們對雅虎很有興趣。對於雅虎來說阿里巴巴集團很重要,而雅虎對我們來說也很重要……所有有意收購雅虎的企業都和我們談過。」這是馬雲首次正面回應收購雅虎問題。馬雲還暗示,在關於雅虎的交易中想扮演主要角色,而不是作為收購集團的一份子。
對於阿里巴巴近年來在各個領域頻頻落子,馬雲表示,其實自己對搶民營企業飯碗毫無興趣,對掙多少錢興趣也不大。對阿里巴巴來說,更多的是希望通過對強勢對手的挑戰,來促進這一市場領域的良性競爭。「我們依然要毫無畏懼地去建設性地破壞那些昨天成功的人,讓他們睡不著」,馬雲說。
目前,雅虎在阿里巴巴集團持有43%的股份,馬雲一直希望回購這筆股份。不過,市值遠超雅虎的阿里巴巴反向收購雅虎的可能性很小。一方面,美國人不會讓這家最大的互聯網巨頭被一家中國公司控制;另一方面,此前的「支付寶事件」已令其形象在華爾街或多或少受到影響。
數據顯示,雅虎在阿里巴巴集團和雅虎日本的投資約占該公司市值80%。阿里巴巴集團董事局主席馬雲曾試圖從雅虎手中回購其所持的43%股權,但遭到巴茨拒絕。
萬元人民幣創立阿里巴巴被傳為一段佳話,接下來是軟銀投資、淘寶網、支付寶、雅虎並購、香港上市。馬雲帶領他的創業團隊走出了互聯網的寒冬,自己也走出了職業的寒冬,此時的馬雲仿佛站在中國
美國投資公司智治基金創始人埃里克·傑克遜日前在福布斯撰文稱,阿里巴巴集團CEO馬雲或軟銀總裁孫正義,將是新任雅虎CEO最合適的人選。
據外煤報道,阿里巴巴集團董事長馬雲表示他對於收購雅虎「非常感興趣」,並且已經與其他潛在購買者商議。他希望收購雅虎所有股票,而不僅僅是雅虎持有的阿里巴巴股份。他同時表示,未來一年會全職在美國。
--阿里巴巴(1688.HK: 行情)創辦人馬雲在美國演講時稱,"非常有興趣"收購雅虎,並曾與其他有意收購雅虎的人士洽談,但暫難以估計交易何時落實.受消息刺激,雅虎股價周五在美國場外交易升約5%,報13.8美元.
胡建績:領導力只有與企業發展需要相匹配,才能真正發揮力量。領導力有兩個層面,第一層面是個人能力,第二層面是管理層的結構所反映出的整體能力。人有「五商」:智商、情商、財商、技商、謀商。這五商可用中國的「五行」理論來看待分析,誰生誰,誰克誰,該怎麼結合,很有講究。集體管理層也是如此,我們將它分成智商型、情商型、財商型、技商型、謀商型的領導組織,這個組織最缺的是什麼?如果當時企業最需要謀商型的領導組織結構,就應該是吸納謀商型的領導人。打個比方,劉備三結義後,最缺的是什麼?劉備的「三結義」組合屬於情商型組織,三人的技商又很高,最缺的是謀商和智商,所以必須三請諸葛亮。再舉巴茨的例子,據說馬雲有次去雅虎總部時,巴茨曾在阿里巴巴管理層前與馬雲發生激烈爭執,在企業需要凝聚力時,巴茨這麼做令人無法理解,未免情商太低,顯示的是她的領導力與企業發展需求的匹配度不高。所以說,優秀的領導團隊,「五商」一個都不能少,不能有短板。企業則需要根據目前發展需要,選擇最匹配的候選領導人。再講得長遠一些,企業啟動期至成長期,再進入成熟期,所需要的管理人才也完全不同,這就是領導人與領導群結構與企業發展需求相匹配的問題。

Mobile | Full
Forum rule | About Us | Contact Info | Terms & Conditions | Privacy Statment | Disclaimer | Site Map
Copyright (C) 2025 Suntek Computer Systems Limited. All rights reserved
Disclaimer : In the preparation of this website, 88iv endeavours to offer the most current, correct and clearly expressed information to the public. Nevertheless, inadvertent errors in information and in software may occur. In particular but without limiting anything here, 88iv disclaims any responsibility and accepts no liability (whether in tort, contract or otherwise) for any direct or indirect loss or damage arising from any inaccuracies, omissions or typographical errors that may be contained in this website. 88iv also does not warrant the accuracy, completeness, timeliness or fitness for purpose of the information contained in this website.