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| 中國織材控股有限公司, 03778.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
鄭洪 |
| 發行股本(股) |
1,252,000,000 |
| 面值幣種 |
港元 |
| 股票面值 |
0.1 |
| 行業分類 |
紡織及制衣 |
| 公司業務 |
集團主要從事生產及買賣紗線產品及相關原材料。 全年業績: 集團收入由截至二零一八年十二月三十一日止年度約人 民幣18.362億元減少2.2%至截至二零一九年十二月三十一日止年度約人民幣17.964億元。截至二零一九年十二月 三十一日止年度，毛利及公司擁有人應佔虧損分別為約人民幣1.161億元及約人民幣140萬元。 業務回顧： 集團截至二零一九年十二月三十一日止年度紗線銷量約128,808噸，較截至二零一八年十二月三十一日止年度 銷量約119,506噸增加7.8%。集團紗線產量由截至二零一八年十二月三十一日止年度約122,856噸略增0.5%至 截至二零一九年十二月三十一日止年度約123,528噸。 為應對不利的市場環境，集團已調整產品組合，重心轉向以中國內需為主的大眾市場產品的下游客戶。部分 產能經已從生產滌綸棉混紡紗線產品轉變為大眾市場的純滌綸紗線產品。儘管高端產品（包括滌綸棉混紡紗線 產品和高支數的純棉紗線產品）的邊際利潤率一般較高，這些產品更適合從事出口歐美的下游客戶，而這些客戶 現時正面對極具挑戰的市場環境。集團亦已採用更靈活的定價策略，以應對當前市場狀況，維持銷量。儘管 上述措施將增加集團毛利率和盈利能力的壓力，但集團可維持適當的庫存，在不利的市場環境中持續發展。 集團附屬公司，鑫源於二零一九年持續合理佈局其產能。鑫源從事生產及買賣滌綸短纖（「PSF」），一種本集 團生產滌綸紗線產品的基本原材料。PSF銷量由截至二零一八年十二月三十一日止年度約20,000噸增加9.0%至截 至二零一九年十二月三十一日止年度約21,808噸。PSF產量由截至二零一八年十二月三十一日止年度約18,000噸 增加63.1%至截至二零一九年十二月三十一日止年度約29,358噸。 鑫源一直將再生塑料碎片用作其原料之一，相關產成品被認定是環保產品。然而，自二零一七年底中國政府限 制進口海外廢料以來，再生塑料碎片供應變得緊拙，價格亦隨之上漲。導致由再生原料生產的PSF與直接由石油 副產品（如精對苯二甲酸）生產的PSF之間的價格差縮窄。以再生原料生產PSF競爭壓力陡然增加，PSF生產行業 自此不斷整合。 二零一九年下半年油價持續下跌趨勢致使利用再生原料生產PSF的製造商的經營環境愈趨艱難，導致鑫源二零 一九年經營虧損嚴重。有見於此，為審慎起見，集團就鑫源的物業，廠房及設備進行估值，賬面減值人民幣 約4,410萬元。然而，隨著行業的進一步整合，以及一些國際服裝品牌已開始要求在產品中使用環保原材料，本 集團認為PSF行業應很快達到平衡點。由於鑫源的少數股東之一無意繼續投資，因此集團已於二零一九年七月 以人民幣1,820萬元代價收購少數股東額外26%權益。集團對鑫源長遠未來充滿信心，相信是次收購可以簡化 股權結構並提升管理效率。 業務展望: 二零一九年，中國受到中美貿易戰、歐洲經濟疲弱和國內經濟放緩帶來的影響。二零二零年一月，中美兩國政 府簽署第一階段貿易協議，標誌兩國（至少是暫時）停止貿易戰，緩解了全球經濟一大主要不確定因素。然而， 由於疫情給脆弱的全球經濟帶來沉重打擊。三月，沙特阿拉伯與俄羅斯之間的價格戰引發原油價格崩盤。疫情 和原油價格暴跌使全球金融市場陷入恐慌。上述因素，對全球經濟和整個紡織行業帶來風險和困難。 為應對不利的市場環境，集團已調整部分產能，改善產品組合。集團亦已採用更靈活的定價策略，以應對 當前市場狀況，維持銷量。 展望未來，中美兩國政府尚未就第二階段貿易談判達成協議。疫情需時才能得以受控，原油價格下跌引發石油 相關產品價格下行的威脅亦在。上述所有因素將持續對原本疲弱的全球經濟和中國紡織行業構成威脅。 集團將持續密切關注市場變化，採取必要措施，調整產能，改善產品組合及定價策略。集團業務因產品組 合擴闊及規模經濟效益提高而受惠，集團對未來充滿信心。集團相信憑藉其生產規模、強勁的品牌認受性 及專業的管理，抓緊紡織行業明朗前景帶來的優勢，繼續鞏固其優越地位。 |
資料來源於上市公司財務報表
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