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| DBA電訊(亞洲)控股有限公司, 03335.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
俞益翔 |
| 發行股本(股) |
1,041,000,000 |
| 面值幣種 |
港元 |
| 股票面值 |
0.1 |
| 行業分類 |
電訊及網絡器材 |
| 公司業務 |
集團之主要業務為：a) 信息技術工業：設計、製造及銷售電訊設備及相關產品。b) 智能自助服務業：利用智能自助服務設備(售卡票機、充值機、繳費機)，從事公共事業類(包括通信、水、電、氣等)預付卡之銷售、充值及相關服務費用之自助繳納服務；在智能自助服務終端展示廣告；以及提供電子支付及結算服務。c) 代理業務：電訊產品貿易。 全年業績: 2018 年財政年度公司擁有人應佔虧損約為人民幣 7.9 百萬元，相當於每股虧損人民幣 0.76 分，而2017 年財政年度之虧損約為人民幣 11.6 百萬元，相當於每股虧損人民幣 1.11 分。 業務回顧 信息技術工業 集團信息技術工業從事以電子智能化設備及相關系統解決方案為主導，包括城市信息體設備、FTTH（光纖到戶）產品及組件等產品群的研發、製造及銷售。 集團電子智能化設備及系統解決方案，包括智能化自助開售電話卡、充值、繳付費設備、刷卡通、智能IC卡水錶、燃氣錶、其他智能設備以及解決方案，產品廣泛應用於電信、交通、水務、燃氣、電力、醫院、學校等行業之運營商。截至二零一二年十二月三十一日止年度，集團電子智能化設備及相應解決方案實現銷售收入約人民幣608,000,000元，較去年同期增長23.1%。 二零一二年三月，集團與國家電網屬下的擔負電力系統信息化、智能化建設任務的一間全資附屬公司，就國家電網電力系統「24小時電力自助繳費終端產品」在市場、技術、生產、經營、服務等方面簽訂戰略合作協議。董事會認為，此合作的成功實施，對集團電子智能化設備業務持續發展具有重大意義。 集團電子智能化設備產品線具有組合優勢，並形成完整的行業系統應用產品線及解決方案，如智能預付費水、燃氣、電控等產品，其設備包括用戶前端及後端兩方面：用戶前端為消費計量、管理裝備；後端為智能化自助開售電話卡、充值、繳付費設備，為用戶提供查詢、繳費充值結算之服務，形成完整系統應用產品鏈及用戶整體解決方案。隨著中國經濟社會發展及中國人工成本逐年上升，以及公共事業資源及服務提供商營業租賃場地租金逐年提高和人們工作、生活節奏加快，便民快捷的服務已成政府和民眾的期待，傳統服務採取廣佈營業廳的粗放模式將逐漸轉變為採用智能自助服務模式，以節省租金開支。此外，智能自助化設備服務代替手工服務是現實更是趨勢，同時公共事業服務包括水、電、氣等供應商資金沉澱收益及常被消費者欠款等問題將獲得有效解決。根據CCID報告，中國智能化產品市場規模達人民幣2,000億元以上。 集團城市信息體設備包括帶廣告體、無線基站等公用電話亭、ATM電子信息亭及其它城市電子信息亭。集團做為中國最早製造廠家之一，具十餘年營運經驗；產品外觀設計專利達100余項；同時集團具備規模優勢，以及中國重點市場，如二零零八年北京奧運會場館、北京長安街等，均採用公司產品，具示範效應。截至二零一二年十二月三十一日止年度，集團城市信息體銷售收入約達人民幣195,000,000元，較去年增長6.8%。 隨著中國個人通信業務發展，公用電話使用者逐年減少，但公用電話設施按「國際電聯的普遍服務原則」將長期存續，同時通信運營商戶外公用電話設施大規模豎立於城市、鄉鎮道路兩側，具有戶外廣告載體及無線基站轉接裝置等潛在巨大資源。將普通公用電話亭改造成帶戶外廣告體以及帶無線基站裝置設施，將大大提升公用電話設施附加收益。 根據CCID報告，截至二零一一年十二月三十一日，中國公用電話數量約 , 2,500萬臺，存量公用電話亭約500萬臺，將普通公用電話亭改造成帶廣告體等公用電話亭約有人民幣200億元之市場。一般作為戶外通信設備之公用電話亭淘舊換新約5至7年為一個週期。同時隨著中國城市化及城市美化進程，每年亦會增加數萬臺公用電話亭及城市廣告信息體的設施投入。 集團FTTH產品及組件，由光接續設備、各類光纖配線器、光纖配線箱及尾纖、跳線等組成。於二零一二年十二月三十一日，集團FTTH產品及組件實現銷售收入約人民幣324,000,000元，較去年增長16.5%。 九十年代初期以來，中國通信運營商開始全國性大規模建設光纜傳輸網絡，至九十年代後期，基本建立起全國光纖傳輸主幹網和局域網的建設。光纖傳輸已進入社區、鄉村，但光纖傳輸尚未規模化進入家庭、辦公室，「最後一公里」成為中國完全實現「全光網絡」信息高速公路之重要目標。隨著國家有關電信、有線電視及互聯網的「三網融合」工程推進，將帶來市場需求潛量的進一步釋放，有利於公司此項產品市場營運規模的增長。根據CCID報告，FTTH產品在中國市場潛在規模達人民幣3,000億元以上，光纖產品市場規模在人民幣500億元左右。 於二零一二年，集團持續鞏固並拓展市場營銷廣度和深度。憑藉集團市場推廣之策略，擴大優勢產品市場的滲透力，強化新產品市場影響力及市場導入、成長工作，組織舉辦多期新產品市場專題推廣活動及參加國際智能電子產品展覽會等活動，取得顯著市場成果。改善、積澱、創新並舉，提高科研成果的商品化轉化，提升科研資源效用。於二零一二年十二月三十一日，集團完成17項新的科研項目研發。 發揮產、銷、研一體化的優勢，透過先進的生產裝備投入，提高生產效率，降低人工成本的提高給製造業帶來影響，著力降低採購、製造的成本，維持集團產品性能價格比之優勢。 智能自助服務業務 集團管理層持續落實董事會對中國首創高科技服務業－智能自助服務業的發展戰略。截至二零一二年十二月三十一日止年度，集團共擁有智能自助服務終端約12,900臺，智能自助服務業之營業額達約人民幣6,389,000,000元，同比增長37.2 %。 集團在社區服務領域已創辦包括福建、北京、重慶、湖北、山東、江蘇、四川、安徽及天津九間分公司，設置9,900多臺社區金融電子服務站，在商戶（商舖及商場）已佈設3,000多臺商戶E-POS交易服務終端。 集團利用二零一一年三月一日中華人民共和國商務部批准的從預付卡銷售業務擴展為各類公共預付卡充值自助繳納的服務許可為契機，在原來智能售卡終端平臺基礎上，升級具有現金支付、銀行卡支付、手機支付功能，具備自助開卡、售卡、充值、電子支付、查詢、在線廣告等多功能以及獨特的、先進的、擁有自主知識產權的「社區•金融電子服務站」終端及系統。於二零一二年，集團在試點社區成功開通電子繳付費業務，提供信用卡、水費、燃氣費、電費等電子支付繳納自助服務業務，實現服務對象及內容擴展新突破。 集團智能自助服務業之商戶E-POS業務發展在已有「沃眾－銀商－興業銀行福州分行」合作夥伴基礎上，根據二零一一年度與中信銀行福州分行（省級）及中國銀商三方簽訂的E-POS服務戰略合作關係，二零一二年集團與中信銀行福州分行繼續就布放商戶POS及E-POS項目開展合作，雙方已取得共識并正推進具體業務實施。集團利用「沃眾•社區金融電子服務站」終端潛在的巨大廣告體的資源，持續加大「沃眾e服務」自身服務品牌的宣傳、推廣，以促進「沃眾e服務」業務持續跨越的發展。 業務展望: 在市場、技術及製造等方面運營已有十六年的積澱和發展，集團之信息技術工業和智能自助服務業具有高度互補性及集合優勢，將持續秉承「雙翼發展」之策略，在中國社會信息化、現代化持續發展過程中，預期集團整體經營業務規模和效益將獲得持續增長。信息技術工業集團業已形成的信息技術產品結構和市場效應以及持續推進的發展策略，將持續集團信息技術工業業務穩健發展和業績持續增長。 智能自助服務業 集團將持續落實「沃眾e服務」發展戰略，透過業已建立以及持續拓展的「社區‧金融電子服務站」網絡化、連鎖化之平臺，不斷加載相關服務內容，提高服務覆蓋面，增加收益點，持續提升投資回報率。 集團將持續現有特有業務模式，通過與有關銀行及具優勢互補的機構聯合，進一步擴大商戶E-POS服務的業務規模和效益。 此外，集團將持續改善和提高管治水平，加強員工教育培訓及隊伍建設，持續促進幹部、職工職業素質提升，以配合集團業務擴展和機構擴大之經營管理需要，集團亦將持續在品牌建設、市場、研發、服務加載、成本控制等環節持續改善，不斷提升集團的綜合競爭力。 |
資料來源於上市公司財務報表
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