|
< 上一頁
|
|
|
| 相關關鍵詞：劉志軍 , 鐵道部 , 騰訊 , 重組 , 架構 |
| 相關概念：鐵道部內部通報指劉志軍涉收巨額賄賂玩弄女性 , 騰訊２００５年 , 六大業務架構 , 騰訊重組架構 , ６個事業群 , 騰訊公布 , 騰訊公司 , ５月１８日公布重組 |
| |
| 鐵道部：劉志軍涉六大違紀 ＠ 2012-08-07T04: |
| ■鐵道部內部通報，原鐵道部部長劉志軍涉嫌六大違紀問題。 網上圖片 香港文匯報訊（記者房廈北京報道）據內地媒體報道，鐵路系統內部３日通報了原鐵道部部長劉志軍涉嫌違紀的六大問題，其中既包括涉嫌收受賄賂等經濟問題，也包括政治問題和個人道德品德問題。 |
| 關鍵詞：劉志軍 鐵道部 |
| 概念：鐵道部內部通報指劉志軍涉收巨額賄賂玩弄女性 |
| 騰訊重組博增長 股價逆市企穩 ＠ 2012-05-19T14: |
| 【明報專訊】騰訊（０７００）傳聞已久的重組大計，昨日終於證實真有其事。面對集團日益龐大的架構，市場早已傳出主席馬化騰決心重整部門，而他亦曾表示擔心內部的管理問題。有分析員認為，重組可獲市場正面的評價，但成效仍需時間證明。 騰訊將９個部門精簡成６個，其中無線及 |
| 關鍵詞：騰訊 重組 |
| 概念：騰訊２００５年 , 六大業務架構 |
| 企鵝想變成什麼 ７年最大重組隱現放權 ＠ 2012-05-19T12: |
| ５月１８日，騰訊官方證實，從原有的業務系統制升級為事業群制，並成立新的技術工程事業群和騰訊電商控股公司。據悉，這是騰訊２００５年劃分為八個系統後的最大一次調整。 易觀國際分析師董旭認為，根據架構的變動不難看出，用戶需求以及由此衍生的開放戰略正是騰訊未來的重點。 |
| 關鍵詞：騰訊 |
| 概念：騰訊２００５年 , 六大業務架構 |
| 騰訊１８日宣布組織架構大變革 形成六大事業群 ＠ 2012-05-19T11: |
| 記者從騰訊公司內部了解到，騰訊內部結構此次將從原有的業務系統制升級為事業群制，把現有業務重新劃分成企業發展事業群(ＣＤＧ)、互動娛樂事業群(ＩＥＧ)、移動互聯網事業群(ＭＩＧ)、網絡媒體事業群(ＯＭＧ)、社交網絡事業群(ＳＮＧ)，整合原有的研發和運營平台，成立新的技術工程事業 |
| 關鍵詞：騰訊 |
| 概念：騰訊重組架構 , ６個事業群 |
| 南方周末：「永動企鵝」遭遇成長煩惱 ＠ 2012-05-19T00: |
| 已經擁有２萬員工的騰訊公司，目前面臨著大公司病的困擾，新的組織架構變革已在醞釀之中。 (賀友保/ＣＦＰ/圖) 狂飆突進１３年後，作為中國最大互聯網公司的騰訊已從４０００人膨脹到了２萬人，業務線龐大到內部人也很難弄清的地步，對ＱＱ的依賴與由此產生的內耗，深重地拖累了企鵝的 |
| 關鍵詞：騰訊 架構 |
| 概念：六大業務架構 , 騰訊公布 |
| 擴展行動服務 騰訊重組業務 ＠ 2012-05-18T23: |
| （中央社台北２０１２年５月１８日電）中國大陸最大的網路公司－騰訊控股正著手重組公司各業務部門，以擴展智慧型手機和社群網路用戶的服務，加速海外線上游戲營運的成長。 總部位於深圳的騰訊（ＴＥＮＣＥＮＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳ ＬＴＤ． ＨＫ-７００）今天在電子郵件聲明中提到，公司經營將會分拆成包含 |
| 關鍵詞：騰訊 架構 |
| 概念：六大業務架構 , 騰訊公司 |
| 【股價追蹤】騰訊(０７００-ＨＫ)先升後跌，重整六大業務架構 ＠ 2012-05-18T17: |
| 財華社香港新聞中心騰訊公布調整架構，股價一度逆市上升，高見２２７．８元，唯之後隨大市回落，距離收市不足一小時，現跌０．８３％至２２２．４元，暫成交９．９億元。 騰訊公布，將現有業務劃分６方面，包括企業發展、互動娛樂、移動互聯網、網絡媒體、社交網絡及技術工程。 |
| 關鍵詞：騰訊 架構 |
| 概念：５月１８日公布重組 , 六大業務架構 |
|
|
< 上一頁
|
|
|
|
We've noticed you're using an ad blocker
We spend millions of dollars each year so you can access, for FREE, the highest quality real-time quotes and charts. This is made possible only thanks to the advertising on our site.
To continue using 88iv.com, please allow this domain on your ad blocker.
We are thanksful for your decisive action.
This notice will be shown again every hour.
Close This Window