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國美三年規劃去電器化電商最快半年盈利 @ 2012-12-27T10: 返回 熱門新聞
關鍵詞:國美
概念:國美去電器化 , 2015年戰略
遭遇電商顛覆威脅:國美去電器化為電商開路
值得一提的是,在上月完成國美電器網上商城和庫巴網的後台打通後,國美將在明年采取“線上線下同品同價”的統一戰略,大力發展電子商務平台。王俊洲昨日提到,國美將“探索電商盈利的可能性”。前不久,國美對其組織機構進行了重大調整,旨在加速線上線下的融合。當時,國美大股東黃光裕也表示“認可國美的2013-2015年戰略”。在此前的“8·15”價格戰中,黃光裕也曾授意國美直面迎戰與京東商城等電商企業的價格戰。
8月14日,京東CEO劉強東在微博上的一句「大家電三年內零毛利,京東所有大家電從即日起保證比國美、蘇寧連鎖店至少便宜10%以上。」再度點燃了電商價格戰的導火索,蘇寧易購、國美商城紛紛應戰,史上最為高調的電商價格戰打響,引發行業地震,最終不僅僅是價格的較量,也是線上線下、成本效率的較量。
長期以來一直各自為戰的國美旗下兩家電商終於迎來了兄弟齊心的團圓。12月3日,國美集團宣布,將整合旗下國美電器網上商城和庫巴網兩大電商平台,實現後台統一管理和資源共享。整合後,國美電器網上商城更名為“國美在線”,借助線下沉澱多年的品牌優勢,充分融合線上線下的優勢資源,擴大線上品牌影響力,最大限度地滿足客戶需求,全面推進國美電子商務戰略的實現。同時,庫巴將依托國美在線強大的後台能力,以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式專注於綜合類電商平台的發展。國美在線將分為兩個業務單元,國美在線定位於面向B2C業務的跨品類綜合性電商購物網站;庫巴主要負責平台運營,拓展和繁榮綜合類線上市場。
「國美此次的3年戰略目的就是為了去電器化,看看消費指數就知道,電器幾乎沒有任何增長。」 電子商務觀察員魯振旺認為,一線城市已被大型電商占據,因此國美計劃向二級市場擴張,在供應鏈一體化的基礎上進行轉型。同時,魯振旺還認為,主要還是看後期執行,「執行到位就能達到國美預期的效果,把二級市場做起來。」(陳文強)
年底的11月11日「雙十一」,又成為電商大戰的另一個戰場。最終,很難稱誰勝誰負,但是電商價格戰已經表明,電商作為一種商業形態,已經逐漸形成厚勢,並且越來越為消費者和商家重視。借助實體門店的資源優勢,蘇寧、國美等主要家電連鎖特別強調了「線上線下統一」的理念,而不單是偏重於線上。
國美LOGO去「電器」字樣的背後,是國美旗下兩家電商平台國美網上商城以及庫巴網的整合。兩家電商整合後新成立的國美在線將成為國美電商業務的主體,其銷售的商品也將超出家電產品的范疇。國美總裁王俊洲表示,電商已不僅僅是一個產品銷售的渠道,而是一個真正捕捉用戶需求、與用戶互動的大社區平台,「B2C+實體店」代表了未來5年甚至10年的盈利模式方向。國美將推進線上線下協同發展的核心戰略。

 

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