熱門新聞

【高管變動】柳傳志：卸任是為了更好地做聯想控股 @ 2011-11-02T23: 返回 熱門新聞
關鍵詞：聯想 柳傳志 楊元慶
概念：
柳傳志，江蘇鎮江人，高級工程師，現任聯想控股董事局主席。柳傳志1984年創辦聯想，2000年，柳傳志卸任聯想集團CEO，保留董事局主席 職務。2004年，聯想集團收購IBM個人電腦業務後，柳傳志卸任董事局主席職務，僅保留董事職務。2009年2月，他重新擔任聯想集團董事局主席至今。
和訊網消息2011年10月20日，由金蝶軟件集團等單位主辦的「中國管理全球論壇」在廣州舉行。聯想集團董事局主席柳傳志在論壇上談及聯想控股的發展歷程以及轉型成功的經驗時表示，每個企業都需要有真正的主人，這樣企業才能發展好。 柳傳志說，選對人是企業成功的關鍵。在聯想控股里面有個特點，就是常常在選對人之後，讓這個人怎麼發揮，要給他一個平台，這個平台的一直不僅僅是精神的舞台，包括物質的舞台，要他...... 請在這里發表您個人看法，發言時請遵守法紀注意文明。
另外，近期以楊元慶為主的管理層購買了聯想集團8%的股份的事情也表明了柳傳志讓員工成為真正的主人。柳傳志說，楊元慶買了股份以後，不需要他再具體為企業能不能長遠發展的目標而操心了，他相信楊元慶一定會非常好的把自己作為一個集團真正的主人在工作。所以經營企業，作為企業家，主要的工作就是選對人，給他平台，另外提供資源，包括資金和管理。
柳傳志認為，最新數據證明金融危機時聯想集團因大幅虧損而進行的領導層改組「效果非常明顯」。改組後的聯想集團有柳傳志擔任董事長，楊元慶擔任CEO，聯想PC業務2009年當年扭虧為盈。「經過五年磨合與金融危機的考驗，現在我們可以認為聯想並購IBM全球PC業務取得了成功。」
2011年9月13日這天，聯想集團董事局主席柳傳志穿著豎紋的襯衫走進會議室，他滿面笑容。
2009年初，聯想爆出巨虧2.26億美元消息並進行管理層大換班，創始人柳傳志復出任董事長、楊元慶則由董事長轉任CEO，一如當年並購時，聯想又被置於媒體的放大鏡之下。
2011年10月20日，2011(第四屆)中國管理模式傑出獎頒獎典禮在廣州舉行。新浪財經圖文直播本次會議。圖為聯想控股集團公司董事局主席柳傳志做主題演講。
有一點，經過摸索回到了原點——這就是柳傳志和楊元慶在國際化策略初期的共識，聯想的國際化公司要由中國人擔任CEO，必須是國際化的公司，也必須是中國人領導的公司。
公布，柳傳志辭任公司非執行董事、非執行董事會主席、戰略委員會及企業管制委員會主席及成員，因其需要投放更多時間，於公司控股股東聯想控股的其他業務及承擔。聯想委任柳傳志為公司名譽主席及高級顧問，其亦與董事會無意見分歧。
聯想集團CEO楊元慶執掌公司多年，在聯想Lenovo國際化品牌的推廣過程中做出巨大貢獻，並且對新興市場、成熟市場和中國市場的業務發展起到重要作用。柳傳志辭任聯想集團非執行董事、非執行董事會主席，以及戰略委員會和企業管治委員會主席及成員。聯想公司為表彰柳傳志在任期內對公司的寶貴貢獻，並希望從其深厚的經驗中受益，柳傳志將被聯想公司委任為名譽主席及高級顧問。
柳傳志在財報電話會議上首先回顧了聯想集團成立至今經歷的三次嚴峻考驗。第一次是在90年代初，中國降低關稅，外國PC品牌大舉進軍中國，聯想雖然很小，但是通過進行大刀闊斧的改革，並選取當時29歲的楊元慶等一批領導人後才逐漸強大；第二次，是2000年初在中國市場，聯想與戴爾進行3年多的「苦斗」，直到2004年聯想才憑借雙業務模式戰勝戴爾，這次勝利為聯想集團後來的國際化提供了信心；第三次是，聯想成功克服收購IBM PC業務後帶來文化磨合等風險。

 
易發投資 | 首頁 |  登錄
流動版 | 完全版
論壇守則 | 關於我們 | 聯繫方式 | 服務條款 | 私隱條款 | 免責聲明
版權所有 不得轉載 (C) 2025
Suntek Computer Systems Limited.