尚晉(國際)控股有限公司, 02528.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
范榮庭 |
發行股本(股) |
400,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
0.01 |
行業分類 |
服裝 |
公司業務 |
集團主要從事在香港、澳門及中華人民共和國零售時裝。 全年業績: 在截至2019年12月31日的一年裡,集團的收入為1,514百萬港元,較截至2018年12月31日年度的1,345百萬港元增長12.6%。 全年度淨利潤為37.8百萬港元(2018年:108.6百萬港元)。 業務回顧 集團於2019年的收益增加至1,513.8百萬港元,較2018年增加12.6%,主要原因為集團位於澳門及中國內地的自營零售店舖的銷售增長,此乃由於平均銷售樓面面積較2018年增加11.8%至33,690平方米,以及集團於單一品牌店舖經營的品牌數目增加至29個品牌,較2018年淨增加一個品牌的合併影響所致。2019年的收益增長率較2018年減少13.5%,主要由於澳門的遊客人數減少及每名遊客的平均消費下降所致。 2019年,集團零售渠道產生的收益為1,425.5百萬港元,佔總收益的94.1%,較2018年下降0.9%。在2019年自零售渠道產生的收益當中,99.8%的收益乃來自集團自營零售店舖的銷售,其餘來自網上銷售。集團自單一品牌零售店舖產生的收益增至1,186.3百萬港元,按年增加10.5%。集團自多品牌零售店舖產生的收益於2019年增至236.7百萬港元,按年增加15.8%。 2019年,集團提供店舖管理服務產生的收益增加至64.0百萬港元,較2018年增加118.6%。增加主要由於2019年於中國內地根據臨時安排寄售CK CALVIN KLEIN 產品收取寄售費31.5百萬港元,以及客戶補償的租金開支增加,以致店舖管理服務費增加所致。2019年,來自批發的收益減少至24.3百萬港元,較2018年較少34.1%,主要由於2019年來自集團其中一間中國內地子分銷商的訂單減少。 澳門 澳門零售店舖於2019年產生的收益增加至869.1百萬港元,較2018年增加12.2%。增長率較2018年的33.2%放緩,主要原因為澳門遊客的人均消費下降,此乃主要由於不過夜遊客(一般消費較少)的人數增長高於過夜遊客(一般於逗留澳門期間花費較多)的增長。 集團於澳門的零售店舖業務得益於2019年澳門遊客人數增加(尤其是來自中國內地的遊客),雖然每名遊客的平均消費有所下降。在此情況下,集團的收益增加乃由於平均銷售樓面面積增加至9,862平方米(即按年增長12.4%)、集團透過其澳門單一品牌店舖銷售的產品品牌數目由2018年的20個品牌精簡至2019年的19個品牌,以及集團透過其澳門多品牌店舖銷售的產品品牌數目由2018年的48個品牌增加至2019年的98個品牌,並淨增加四間多品牌店舖所致。與2018年相比,集團於2019年亦在澳門的零售店舖提供更多推廣及折扣,以刺激銷售,吸引更多消費力較低的遊客,尤其是於2019年11月至12月期間,澳門遊客增長與去年同期相比錄得負增長。因此,2019年的每平方米平均每月銷售下降0.1%至7,070港元,澳門的同店增長則錄得負增長率12.0%。 中國內地 2019年,中國內地產生的收益錄得571.5百萬港元,按年增長12.8%。集團於中國內地的零售店舖業務得益於2019年的經濟增長及中國內地人均可支配收入增加,雖然增速較2018年有所放緩。在此宏觀經濟環境下,集團於2019年將平均銷售樓面面積增加至22,220平方米(即按年增長9.1%),以及將集團透過其單一品牌店舖銷售的產品品牌數目由2018年的14個品牌增加至2019年的15個品牌,從而增加銷售。集團亦提供更多推廣及折扣,以吸引及促使顧客增加消費。因此,2019年的每平方米平均每月銷售僅增加0.3%至1,925港元,中國內地的同店增長率則錄得負增長率4.9%。 香港及台灣 2019年,香港及台灣產生的銷售收益溫和增長至73.2百萬港元,按年增長14.3%。增長主要由於2019年於台灣淨增加兩間零售店舖。香港的零售銷售於2019年呈下降趨勢,乃由於自2019年6月起反對逃犯修訂條例引致的社會動盪嚇止遊客到訪香港及╱或本地消費者到受大型示威活動影響的地區購物,導致消費氣氛疲弱。倘我們零售店舖所在地區出現大型示威活動,集團或需暫時關閉相關零售店舖或縮短營業時間,以確保員工及顧客安全。香港及台灣零售店舖的每平方米平均每月銷售按年下降29.2%,而香港零售店舖的同店銷售下降20.5%。在此宏觀經濟環境下,集團於2019年將香港及台灣的平均銷售樓面面積增加至1,608平方米(即按年增長61.4%),從而增加收益。 業務展望: 中國國內生產總值增長放緩至6.0%,加上中美貿易磨擦自本年1月簽署協定後繼續加劇,本年度大中華的零售前景黯淡。新型冠狀病毒(COVID-19)自1月起於中國內地、香港、澳門及台灣爆發,其後蔓延至全球各地(「疫情」),董事認為疫情已經及將會進一步損害大中華的服裝零售市場。於2020年1月至2月期間,集團已暫時關閉中國的大部分零售店舖、澳門的所有零售店舖及香港的一間零售店舖,停業時間根據當地情況及規定各有不同。因此,集團於2020年1月及2月的收益較去年同期急劇下降46.8%。 集團的業務或會受疫情及╱或大中華的其他不利公共衛生發展情況所不利影響。該等事件或會對消費氣氛、宏觀經濟環境及股市的財務情況造成負面影響,嚴重干擾集團的業務營運。2020年1月爆發疫情後,多個國家向前往大中華的市民發出旅遊警示,使大中華的旅客數目大幅減少,另外,其他國家亦對旅客前往大中華發出旅遊禁令或限制,以控制疫情進一步蔓延。歐洲及美國近期爆發疫情後,該等國家的政府進一步實施嚴格措施,包括嚴格封鎖國家或城市,隔離檢疫,限制人員流動以及限制國與國之間的旅遊。大中華的公眾亦被建議留在家中及╱或在家工作,以減少疫情在社區蔓延的風險。 2020年是集團自2005年開業以來所面臨最具挑戰性的時刻,董事相信疫情的影響最終將消停,而大中華(尤其是中國內地)將著手推動刺激經濟的主要投資項目,在疫情結束後提供更多刺激因素,而董事預期,本年度下半年經濟將逐漸復甦。為保留實力以應對疫情後的增長,集團已採取一系列成本控制措施,以盡量減少開支,如與業主商討減租、與供應商商討更多折扣╱更優厚條款,以及集團執行董事及高級管理層自願暫時減薪。 集團致力實施以下策略,以應對大中華暫時轉差的零售環境,並抓緊其後復甦的機遇: 對忠誠客戶採取積極的營銷方法,提供具吸引力的方案,以及安排到店購物的時間以避免人流聚集; 將引進新品牌及開設零售店舖延後至本年度下半年或疫情結束後(以較早者為準),把握被淘汰的企業所帶來的市場機遇; 加快實施中央零售管理系統,以提升營運效率;及 加強數碼化營銷及透過現有電子購物平台及社交媒體群組進行網上銷售。 |
資料來源於上市公司財務報表
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