長沙遠大住宅工業集團股份有限公司- H股, 02163.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
張劍 |
發行股本(股) |
122,000,000 |
面值幣種 |
人民幣 |
股票面值 |
1.0 |
行業分類 |
建築及裝修 |
公司業務 |
集團主要於中國從事建築業工業化,包括製造裝配式混凝土構件(「PC構件製造」)及製造裝配式混凝土生產設備(「PC生產設備製造」),集團亦從事施工總承包業務(自2020年9月終止經營)。 全年業績: 集團的收入由截至2019年12月31日止年度的人民幣3,369.4百萬元下降22.4%至截至2020年12月31日止年度的人民幣2,613.9百萬元。 集團的整體毛利由截至2019年12月31日止年度的人民幣1,144.0百萬元下降19.0%至截至2020年12月31日止年度的人民幣926.8百萬元;毛利率由2019年12月31日止年度的34.0%增加至截至2020年12月31日止年度的35.5%。 集團的年度利潤由截至2019年12月31止年度的盈利人民幣676.9百萬元下降68.0%至截至2020年12月31日止年度的盈利人民幣216.4百萬元。 業務回顧 持續經營業務 PC構件製造 報告期內,集團的PC構件製造業務努力克服疫情的不利因素的影響,仍然保持增長勢頭。PC構件製造業務的收入由截至2019年12月31日止年度的人民幣2,303.7百萬元增加5.0%至截至2020年12月31日止年度的人民幣2,419.2百萬元;佔總收入的比重由截至2019年12月31日止年度的68.4%增加至截至2020年12月31日止年度的92.6%。PC構件製造業務的毛利額由截至2019年12月31日止年度的人民幣797.9百萬元增加11.0%至截至2020年12月31日止年度的人民幣885.4百萬元,毛利率也由截至2019年12月31日止年度的34.6%增加至截至2020年12月31日止年度的36.6%。 PC生產設備製造 報告期內,集團的PC生產設備製造業務錄得收入人民幣91.8百萬元,同比減少89.8%。主要由於隨著「遠大聯合」計劃的實施,聯合工廠全國佈局逐漸完善,且受疫情影響,部分聯合工廠籌建進度延後。 「遠大聯合」計劃 截至2020年12月31日,集團已出資的聯合工廠有62間,其中具備生產能力有58間;截至2020年12月31日,實現盈利的聯合工廠有21間。 終止經營業務 工程施工 報告期內,集團的工程施工業務錄得收入人民幣102.9百萬元,同比減少39.1%。於2016年起,集團決定專注於PC構件及PC生產設備製造業務並進一步發展PC構件設計及生產管理系統。在工程施工業務方面不再對外簽訂新的合同,相關項目亦陸續進入掃尾階段。集團為了優化資產結構,以進一步集中精力做大做強主業,於2020年9月向獨立第三方出售了該項業務。 業務展望: 完善國內空白重點區域生產中心的投資,穩步推進遠大聯合 集團將繼續實施「規模+效益」的戰略,在重要城市建立區域生產中心,完善全國布局,繼續擔當市場領軍者。區域生產中心為全資PC工廠與技術中心的結合體,在區域生產中心,PC構件製造能力在技術中心強大研發實力的支持下獲得全面提升;同時,技術中心的研究成果可迅速應用於PC工廠的實時生產,提升產能產效同時實現集團技術的應用及發展。區域生產中心將充當集團PC構件製造的區域標桿,以向該地區的PC工廠提供技術支持。截至2020年12月31日,集團已在湖南省、浙江省、安徽省、江蘇省、廣東省、天津市及上海市建立七個區域生產中心。同時,集團將於市場潛能巨大而集團未設立直營工廠的城市新增區域生產中心,通過擴大生產規模及提升盈利能力,進一步增強集團在中國裝配式建築行業的領軍者地位。 截至2020年12月31日,集團已累計投資於62間聯合工廠,其中具備生產能力58間。集團計劃進一步增加聯合工廠的數目,以業務經營所得資金及其他可用財務資源全面覆蓋中國的主要裝配式建築市場。 升級數字化智能平台(AI-CPS),強化自身能力 集團計劃在已有基礎上,進一步升級PC-CPS智能製造管理系統至AI-CPS,打破傳統經營管理模式,創造數字化組織,將數字化作為企業發展長期戰略,全面推進市場數字化、工廠數字化、供應鏈數字化、人力數字化、財務數字化,以更真實、客觀的數據作為經營決策的基礎,使管理從組織、流程驅動轉向數據驅動,完成數據化經營,變不確定為確定,使管理者變成經營者。並藉由數字化能力的增強,更好解決裝配式建築行業特有的產品非標準和交付長週期且不確定的難題,在這個兩端不確定的行業追求類似JIT(即Just In Time,準時制生產方式)的效率和精度,最終目的是提高經營效率,提升盈利能力。 全面推行技術營銷,為戰略客戶創造更多價值 集團將進一步聚焦中國前50位的房地產開發商客戶,恪守「與客戶共同創造價值」的戰略理念,全面推動技術營銷,以涵蓋商務和技術的客戶工程師定位,提供技術、商務、工地服務全流程升級服務,讓技術更直接體現和創造價值。 集團計劃持續推進與品牌開發商及大型建築企業的集採合作,傾斜各類資源,為戰略集採客戶提供全方位的技術服務和產品支持,幫助客戶更好地提升建設質量、量化及控制建設成本、加快進度和周轉率,集團追求構建戰略客戶的技術交流、產品需求、信息交互的全面連接,從而形成多維度深層次路徑的客戶依賴,達到規模新高度。 拓展海外市場 受2020年初以來的全球疫情爆發的影響,集團拓展海外市場的計劃將延後推進。待疫情等重大不利影響消除後,集團計劃向海外適時推廣和輸出全裝配式別墅產品或者輸出全套裝配式建築產品及施工的管理、技術、設備和服務。全裝配式建築產品可大幅減少工地的施工量,相對於傳統建築而言能以更高效、更環保、更節能的方式進行施工。該等產品與發達國家及熱門旅遊島居民的價值取向吻合,更具市場競爭力。 開拓模塊集成業務 集團將PC裝配式建築業務分為B2B和B2C兩大事業群。B2B由裝配式事業部負責,主要業務是PC構件和PC生產設備製造業務。B2C由模塊集成科技事業部負責,主要為遠大美宅(B-house)產品業務。 該產品主要面對C端消費者,採用線上線下「互聯網+」模式,通過建立信息化平台系統,結合全國佈局的PC工廠,提供生產、銷售、安裝和售後服務的一站式工業化全裝配鄉村高端住宅服務。 中國改革開放四十年,也是城鎮化發展的四十年,四十年間中國廣大的農村人口持續不斷地湧入城市,造成了城市人口住房的矛盾日益加劇,隨著國家提倡的城鄉一體化建設及美麗鄉村建設等政策,越來越多的城市精英階層期待在城市周邊擁有一套理想的居所。2019年2月2日住建部下發《關於開展農村住房建設試點工作的通知》,依據通知精神全國各省、市相繼出台關於農村住房建設管理相關文件辦法,統一規範指導農村住房建設管理工作;2020年1月1日,新《中華人民共和國土地管理法》正式實施以及農村土地確權等政策極大地推動了農村自建房市場的發展,同時也為規範農村自建房的標準提供了法理基礎。 升級後的遠大美宅產品在疫情結束後推出,迅速引起了較大的市場關注和反響。遠大美宅將建築從項目時代推進到產品時代,通過打造房屋交易的互聯網平台及首創直達鄉鎮的住宅4S店+業代的營銷模式,撬動各地的社會資源,推動業務較快地覆蓋全國主要區域。有2020年的積極探索和實踐,預計B2C業務將取得一定突破並為明年的大規模發展奠定堅實基礎。 |
資料來源於上市公司財務報表
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