滄海控股有限公司, 02017.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
彭天斌 |
發行股本(股) |
619,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
0.01 |
行業分類 |
建築及裝修 |
公司業務 |
集團的主要活動是提供市政工程、建築工程及園林建設,及相關服務。 全年業績: 集團的收入由去年的人民幣1,356.1百萬元增加17.6%或人民幣238.5百萬元至本年度的人民幣1,594.6百萬元。 業務回顧 二零二零年,集團年收入約為人民幣1,594.6百萬元,較二零一九年同期增加約17.6%,業務收入主要來自:i)園林建設、ii)市政工程、iii)建築工程及iv)其他,收入佔比分別是22.2%、34.7%、39.5%、3.6%。 二零二零年,基建項目中標規模、中標數量均創近幾年發展新高,主營業務綜合競爭優勢逐漸增強。業務範圍由寧波拓展至省內各地市,並不斷深化山東、安徽、四川、江西等省外市場。成功中標寧波江北區「藝創鞍山」美麗鄉村綜合體建設(一期),實現公司在設計業務零的突破。在傳統施工總承包業務的基礎上,不斷開拓EPC工程總承包市場,中標規模與去年相比有一定增長。 企業榮譽方面,先後獲得寧波市建築業龍頭企業、國家高新技術企業、寧波市服務業百強企業、寧波市勘察設計誠信單位、浙江省園林優秀管理獎等十餘項。 工程榮譽方面,國家級、省市級工程獎項不斷,舟山科技公園(北面)一期工程-綠化景觀工程榮獲中國風景園林學會科學技術獎(園林工程獎);阜陽市一道河路(三十里河-航穎路)道路景觀綠化施工工程榮獲安徽省建設工程「黃山杯」獎,這是繼「錢江杯」、「揚子杯」後,公司項目斬獲的又一項省級最高工程質量獎。集團項目還榮獲了浙江省「優秀園林工程」、寧波市「茶花杯」等八個獎項。 專利工法方面,獲批授權發明專利四項,實用新型專利六項。兩篇QC(Quality Control(品質控制))成果獲得安徽省工程建設質量管理小組一等獎,一篇獲得寧波市市政行業協會優秀質量管理小組一等獎。參加省級建設標準和團體標準的編製並成功發佈。 本年度,雖然集團在業務拓展方面有所收穫,但是經濟下行壓力仍然對集團的總體業績造成負面影響。在受到經濟下行壓力的影響下,集團管理層判斷部分賬齡較長應收款的可回收性變得不確定,因此謹慎起見對於該等應收賬款計提全額或部分減值撥備。相較於去年,本年度貿易、票據及其他應收款項及合約資產減值虧損上昇人民幣31.8百萬元。 業務展望: 二零二一年是集團成立二十週年,集團要牢牢抓住國家政策紅利,以「企業效益」為中心,制定經營考核目標、狠抓工作任務落實,在基建產業的基礎上,以「科技創新和項目發展」為支撐,依託企業「兩個重要平台」(即:企業資質平台、上市資本平台),利用與大型國企合作的資源優勢,搭建企業發展生態,實現產業規模跨越式發展。 二零二一年,集團要重點抓好「項目、資金、人才、管控」等四個方面的工作。 在「三個一百」(即:百億產值、百億市值,做百年滄海企業)奮鬥目標的指引下,二零二一年集團要以做大企業產值為任務導向,繼續做強做大主業,加大科技研發項目的投入力度,調整金融貿易項目的業務結構,進一步盤活企業資產的運行效率。 資金是企業運行和業務發展的重要保障。為此,集團進一步創新融資手段、拓寬資金渠道、調整資金結構、降低資金成本,同時合理安排企業日常資金,做好保理套利業務,確保企業經營資金的需要。 人才是集團能否持續健康發展的關鍵因素。二零二一年,集團繼續要加大引才育才的工作力度,優化用才留才的企業環境,真正打造一支作風過硬、業務精通、務實擔當的幹部員工隊伍。 在全球經濟大衰退,金融風險增多的環境下,集團要加強企業的基礎管理工作,全面檢視企業運營過程中存在的風險點,及時堵塞漏洞,持續增強企業抵抗風險的能力。 |
資料來源於上市公司財務報表
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