浙江蒼南儀錶集團股份有限公司- H股, 01743.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
洪作斌 |
發行股本(股) |
18,000,000 |
面值幣種 |
人民幣 |
股票面值 |
1.0 |
行業分類 |
工業用品 |
公司業務 |
集團主要從事製造及銷售燃氣計量儀錶及其他相關產品。 全年業績: 集團的收入由2018年的人民幣630.3百萬元減少23.2%至2019年的人民幣484.3百萬元;集團於2019年度的利潤為人民幣140.0百萬元,較2018年度的利潤人民幣221.4百萬元減少人民幣81.4百萬元;公司權益持有人應佔利潤截至2019年12月31日止年度為人民幣136.5百萬元,較2018年度的人民幣220.2百萬元減少人民幣83.7百萬元。 業務回顧 一.行業概覽 近年來,隨著中國經濟不斷發展、國家能源結構調整、城市化進程有序推進以及對環境保護問題的重視,從而帶動了天然氣的需求。但受宏觀經濟下行壓力加大和北方地區「煤改氣」力度趨弱等因素影響,2019年中國天然氣消費增長穩中趨緩。根據灼識諮詢公司的市場報告,2019年全年天然氣消費量3,067億立方米,同比增長9.4%。 2020年是打贏藍天保衛戰三年行動計劃的決勝之年,在環保政策支撐下,天然氣需求將繼續保持較快增長,產供儲銷體系建設成效初顯,供應保障能力大幅提高,市場整體趨於寬鬆。2020年,全年天然氣消費量預計在3,300億立方米左右,同比增長9%。預計2024年,中國的天然氣消費量將突破5,000億立方米,2019年至2024年間,天然氣消費量的複合年增長率將繼續維持較高水平,達到10.3%。 二.業務概覽 公司是中國領先的工業及商用燃氣流量計製造商。憑借逾四十年的行業經驗,公司專注於製造及銷售多種工業及商用燃氣流量計產品,該等產品一般被燃氣運營商用於測量燃氣流量。集團開展集研發、製造、銷售和售後服務於一體的綜合業務。公司按照2019年收入在中國工業及商用燃氣流量計行業當中排名第二,集團的工業及商用燃氣流量計產品銷售收入為人民幣402.4百萬元。 通過覆蓋中國大部分省份的廣泛銷售網絡,公司主要向中國的燃氣運營商銷售集團的工業及商用燃氣流量計產品。公司的主要客戶包括若干中國燃氣行業的領先企業集團。集團與主要客戶建立了長期穩定的關係。特別是,四家中國領先的燃氣企業集團於過往數年持續位列公司的五大客戶之中。截至2019年12月31日,集團已與該等客戶維持9至15年的業務關係。於2019年,公司向五大客戶的銷售分別佔公司同期收入約33.3%。 業務展望: (一)行業發展現狀和未來發展趨勢 中國工業及商用天然氣流量計的銷售收入從2012年的人民幣919.6百萬元增長到2019年的人民幣1,972.6百萬元,複合年增長率為11.5%。中國政府持續推廣油氣等清潔能源的進一步利用,極大的促進了工業及商用天然氣流量計的市場需求。自2016年底,國家頻繁出台相關政策,力推天然氣的保供調峰;「十三五期間」,國家陸續出台了《關於加速推進天然氣利用的意見》、《關於建立保障天然氣穩定供應長效機制若干意見》等一系列綱領性文件支持,在政策層面上對於未來天然氣行業的發展做出了鼓勵性的啟示。同時,「十三五規劃」亦提出了對於天然氣管道網絡持續建設的指示。以此為基礎,中國的工業及商用天然氣流量計市場將會在未來維持旺盛的需求。 根據一份研究報告的資料,隨著對於工業及商用天然氣流量計的持續需求,預計至2024年,中國的工業及商用天然氣流量計銷售收入將繼續保持快速增長並達到人民幣3,318.0百萬元,2019年至2024年間的複合年增長率將達到11.0%。 (二)公司發展戰略規劃 公司將繼續秉承「至精至誠、追求卓越」的經營理念,深化改革、加速創新,圍繞國家能源發展、「藍天保衛戰」、京津冀協同發展、「互聯網+行動計劃」等戰略,緊緊抓住國家生態文明建設中治理大氣污染和能源結構戰略性調整的旺盛的市場需求,著力跟蹤「互聯網+能源」的最新技術發展,加快新產品開發,提升核心競爭力,實現產品結構的優化升級,實現社會貢獻最大化這一價值理念。 (三)2020年經營計劃 1、公司將繼續以掌握核心科技為綱領,尊重知識,尊重創造,保持較高的研發費用投入,確保主導產品繼續保持國內領先水平。 密切關注智慧燃氣發展趨勢,加速信息化、網絡化、智慧型產品技術創新,提升產品的競爭優勢。針對當前新型冠狀肺炎疫情的影響,深入調研分析燃氣企業服務模式的改變,調整產品的開發方向,提升產品的市場適應性。引進和採用新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷突破關鍵技術瓶頸,實現產品技術的不斷升級和新產品開發的技術儲備。加強技術基礎管理,優化配置研發力量,繼續推進同各高校及科研院所的深度合作。 2、積極開拓市場,建立新型營銷服務體系 公司要緊跟燃氣行業發展動向,搶抓國家「煤改氣」,「藍天保衛戰」等戰略機遇,積極維護和開拓市場。以大區域市場營銷為核心,整合、共享區域市場資源,統籌整個區域市場的協同發展。建立以集團總部服務中心為核心,確立大區域服務分中心協同運作,採用以省級服務辦事處向地市級服務單元輻射的四級聯動服務新體系。 3、建設智慧廠區,實現智能製造 積極推進智能氣體流量計產品改造及配套提升項目建設,利用信息化管理系統實現對人、機、物、法、環的全面科學管理,採用新型傳感器、電子信息技術和高精度生產設備配合機器人、機械手、傳輸線打造自動化、智能化的加工和裝配生產線,籌備建造蒼南儀錶產業園。配合現代化智能倉儲提升供給結構的適應性和靈活性,提升企業生產管理水平適應市場需求結構的變化。 4、優化人才引進與培養,完善考核機制 發揮人才第一資源作用,持續完善人才引進與培養機制,建立適應現代化企業、創新型企業、科技型企業可持續運營的人才隊伍。科學推進人才隊伍建設,逐步加強職工隊伍培育,用績效考核激發人才潛能,使人力資源素質不斷提升,以滿足企業創新發展的需求。構建一個人才引得進、用得好、留得住的人才發展新體系,不斷夯實企業人才基礎,為企業持續發展提供動力。 |
資料來源於上市公司財務報表
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