珠光控股集團有限公司, 01176.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
朱慶凇(又名朱慶伊) |
發行股本(股) |
7,226,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
0.1 |
行業分類 |
地產發展 |
公司業務 |
集團主要於中華人民共和國(「中國」)從事物業開發、物業投資、項目管理及其他物業開發相關服務。 全年業績: 集團於二零二零財政年度的總收入約6,624,798,000港元(二零一九財政年度:4,074,814,000港元),與二零一九財政年度相比增長約62.6%。 集團於二零二零財政年度之溢利約為2,225,196,000港元(二零一九財政年度:719,497,000港元),與二零一九財政年度相比顯著增加約209.3%。 業務回顧 物業發展及銷售 於二零二零財政年度,集團繼續著眼於住房需求可能增長的中國一線及主要二線城市。集團於二零二零財政年度的合約銷售額及已售合約建築面積分別為約4,407,454,000港元及約148,877平方米,較二零一九財政年度分別增長約72.17%及下跌約19.04%。 土地儲備 集團之策略為維持充足的土地儲備和設計準確的城市佈局,以確保足以支撐集團於未來至少三至五年之自身發展需求。集團已從多個渠道積極拓展土地儲備,包括參與政府公開掛牌、城區改建項目及收購其他物業發展項目。於二零二零年十二月三十一日,集團及其合營企業於中國的土地儲備合共約為1,015,416平方米,包括可供出售總建築面積、已預售但未交付之總建築面積以及可供出租總建築面積。集團將繼續探索於集團已投資中國城市之新機遇,並物色中國具備增長潛力及最佳投資價值的新城市。 項目管理服務 集團一直憑藉其在項目管理及城市更新方面的專業知識,就物業發展項目及城區改建項目向客戶提供項目管理服務。在開展提供項目管理服務的業務時,服務供應商據此向一名客戶墊付資金作為所提供其服務的一部分及屬一般商業慣例,因此,集團向客戶提供撥資(即發展成本,包括但不限於客戶之相關物業發展項目或城區改建項目之土地成本、前期工程費用、建築及安裝工程費用、市政及環境工程費用,公共配套費用以及發展相關項目所需之其他間接開發費用)以及就項目向客戶提供項目管理服務。作為回報,集團有權享有項目管理服務收入(即經參考協定資金佔用利率(按百分比計算)及集團墊付之項目發展成本釐定之資金佔用費),以及經參考相關項目之表現釐定之若干項目浮動收入,惟根據訂約各方訂立之相關項目管理服務協議須受限於若干限制條件。於二零二零財政年度,集團錄得項目管理服務分部業績約2,915,145,000港元,而二零一九財政年度則錄得約1,608,304,000港元。該經營分部產生之收入增加主要歸因於集團於二零二零財政年度訂立之項目管理服務協議數目增加所致。集團將繼續憑藉其於項目管理及城市更新方面的專業知識,進一步發展項目管理服務以擴大收入來源。 物業投資 於二零二零年十二月三十一日,集團擁有(1)位於中國廣東省廣州市天河區天河路518號地中海國際酒店(「地中海酒店」)之建築面積約18,184平方米(二零一九年十二月三十一日:18,184平方米)之若干樓層;(2)建築面積約43,918平方米(二零一九年十二月三十一日:43,918平方米)之「珠控國際中心」;(3)位於花城御景花園之商業綜合大樓建築面積約14,832平方米(二零一九年十二月三十一日:32,051平方米)之若干樓層;(4)一間位於中國廣東省梅州市梅縣區城東鎮潮塘村建築面積約7,389平方米(二零一九年十二月三十一日:7,389平方米)之酒店;及(5)建築面積約18,483平方米(二零一九年十二月三十一日:18,459平方米)的位於中國廣東省之若干商業物業作為投資物業。於二零二零財政年度,地中海酒店、珠控國際中心及商業物業已部分租出,租金收入總額約為177,230,000港元,與二零一九財政年度約164,248,000港元相比上升約7.9%。集團現有投資物業擬持作中長期投資用途。集團將繼續尋求具有增值潛力的高質素物業,以供投資,構建日後將為集團產生穩定現金流量之投資組合。 業務展望: 二零二一年對中國房地產公司來說將是機遇與挑戰並存的一年。疫情後經濟的全面復甦將給行業注入活力,同時在「房住不炒」、「因城施策」等調控主基調下,二零二一年市場的物業供需節奏將逐步回歸平穩,需求將更趨理性。在行業集中度日趨加強的情況下,地產開發既要把握城市輪動的機會,合理戰略佈局,又要聚焦優勢區域,深耕重點城市,進行深度研究分析不同客户的需求及加強與發展商合作,迎來更大的發展空間。集團將拓展優質土地儲備,未來堅持「1+1+N」發展戰略,重點佈局粵港澳大灣區。 二零二一年,集團之待售貨量仍會集中在廣州地區之準現房項目,未來集團將繼續加大廣州地區的推售力度。截至本公告日期,集團廣州地區的可售貨量相對充足。因此,廣州地區仍將為集團二零二一年的重點銷售區域,集團須緊盯在售市場的銷售節奏。就獲取土地而言,集團將繼續落實其重點關注城市更新項目以支撐其中長期發展,同時依賴其他輕資產項目,以滿足其短期需求的策略。由於未來集團將主要透過城市更新項目取得其土地資源,故其將發揮其競爭優勢,提振其城市更新業務。此外,集團將保持適當發展規模,重點打造高品質項目,做出品牌及口碑。 集團亦會積極地與合作夥伴於其業務多個方面尋求合作加強並鞏固作為城市更新專家的行業地位。 |
資料來源於上市公司財務報表
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