中國白銀集團有限公司, 00815.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
陳萬天 |
發行股本(股) |
1,954,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
0.01 |
行業分類 |
貴金屬 |
公司業務 |
集團的主要業務為(i)於中華人民共和國(「中國」)製造、銷售及買賣銀錠、鈀金及其他有色金屬;(ii)於中國從事黃金、白銀、寶石及其他珠寶產品的設計及銷售;及(iii)提供銀錠貿易的專業電子平台及相關服務。 全年業績: 收入增長至約人民幣4,759.3百萬元,較二零一九年顯著增加約21.2%。 公司擁有人應佔利潤約為人民幣227.5百萬元,而二零一九年公司擁有人應佔虧損約為人民幣116.2百萬元。 業務回顧 集團欣喜地看到,儘管環球經濟不穩定,中國經濟受多重因素影響下行,集團製造業務分部及白銀交易業務分部於年內仍實現強勁的銷售增長。 截至二零二零年十二月三十一日止年度,集團製造業務分部實現銷售約人民幣4,325.8百萬元(二零一九年:人民幣2,629.7百萬元),比去年大幅增加約64.5%;錄得分部利潤約人民幣239.5百萬元(二零一九年:人民幣245.9百萬元),比去年略微減少約2.6%,主要由於原材料成本的上升抵消了鈀金的銷量增加。 本年度內的鈀金實現大規模銷售,銷售比去年大幅增長約147.6%,佔製造業務分部收入比重約84.1%,成為集團繼白銀以及黃金和含金產品(統稱「黃金產品」)之後的又一個核心貴金屬產品。銀錠銷售收入比去年減少約20.7%,而黃金產品的銷售收入則比去年增長約31.4%。於截至二零二零年十二月三十一日止年度,集團在供應商的大力支持、鈀金市場需求增長及多年來積累了豐富的經驗及專業技能下,實現了鈀金銷售的大規模增長。 本年度內,計及內部銷售的數量,銀錠及鈀金銷售佔製造業務分部收入的比重超過90%,預計於二零二一年繼續提高。 在不斷優化產品結構,提升貴金屬業務比重的同時,集團會繼續在環球經濟不穩定及中國經濟下行的情況下嚴控原材料成本,提升盈利能力,並不斷尋求和把握未來的市場機遇。 自二零一四年起,集團已從傳統製造業務擴展至下游珠寶新零售業務,其現時於附屬公司金貓銀貓集團有限公司(股份代號:1815 )(「金貓銀貓集團」)下經營。除利用上游業務的強大實力和資源外,金貓銀貓集團自二零一八年以來優化了其銷售及營銷策略,並逐漸將重點轉向高利潤白銀珠寶。於截至二零二零年十二月三十一日止年度,金貓銀貓集團的外部銷售約為人民幣347.8百萬元,佔集團同期總收入的約7.3%(二零一九年:31.8% ),而珠寶新零售業務錄得分部利潤約人民幣9.6百萬元(二零一九年:人民幣32.0百萬元)。然而,在僅供說明的可比基礎上,若剔除二零一九年的一次性及非現金以股份支付之開支約人民幣83.0百萬元,則截至二零一九年十二月三十一日止年度珠寶新零售業務貢獻的分部利潤約為人民幣115.0百萬元,本年度比上年度大幅減少約91.7%至截至二零二零年十二月三十一日止年度的約人民幣9.6百萬元,主要由於新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)(「新冠肺炎」)爆發導致整體經濟下滑,消費低靡,以及疫情防控使得零售業務、門店銷售、市場發展、供應鏈等主要經營活動相應停滯或延後。應該注意的是,雖然終止就收購土地使用權訂立的轉讓合約的一次性虧損淨額(詳情請參閱綜合財務報表附註11(i) )是在金貓銀貓集團下錄得,但該虧損淨額被視為非分部項目,對珠寶新零售業務的分部利潤並無影響。 於二零一六年,集團進一步擴展下游業務,並完成收購上海華通鉑銀交易市場有限公司(「上海華通」,一間位於中國的綜合白銀交易平台營運商)。於截至二零二零年十二月三十一日止年度,白銀交易業務錄得分部利潤約人民幣70.4百萬元(二零一九年:虧損人民幣303.2百萬元)。然而,在僅供說明的可比基礎上,若剔除二零一九年的非經常性商譽減值虧損約人民幣330.3百萬元,則截至二零一九年十二月三十一日止年度白銀交易業務貢獻的分部利潤約為人民幣27.0百萬元,本年度比上年度大幅增加約160.2%至截至二零二零年十二月三十一日止年度的約人民幣70.4百萬元,主要因為國際白銀價格大幅波動,刺激投資者交易意欲,導致交易量增加所致。 截至二零二零年十二月三十一日止年度,集團錄得毛利約人民幣433.2百萬元(二零一九年:人民幣531.1百萬元),較二零一九年下降約18.4%,乃主要由於金貓銀貓集團下經營的珠寶新零售業務分部的毛利大幅下跌所致。集團的整體毛利率由截至二零一九年十二月三十一日止年度的約13.5%下降至截至二零二零年十二月三十一日止年度的約9.1%,主要由於珠寶新零售業務分部下相對較高利潤率的銀飾品比上年度貢獻較少銷售額。 截至二零二零年十二月三十一日止年度的公司擁有人應佔利潤約人民幣227.5百萬元(二零一九年:虧損人民幣116.2百萬元)。然而,在僅供說明的可比基礎上,若剔除二零二零年終止就收購土地使用權訂立的轉讓合約而錄得的一次性虧損淨額約人民幣27.4百萬元(詳情請參閱綜合財務報表附註11(i))以及與中國一家製藥公司聯合試點開展新冠肺炎試劑盒分銷新業務有關的存貨撇銷而產生的一次性虧損淨額約人民幣12.5百萬元(詳情請參閱綜合財務報表附註5(i) ),亦剔除二零一九年於珠寶新零售業務分部下一次性及非現金以股份支付之開支約人民幣83.0百萬元以及於白銀交易業務分部下非經常性商譽減值虧損約人民幣330.3百萬元,則公司擁有人應佔利潤由截至二零一九年十二月三十一日止年度的約人民幣253.5百萬元下降約3.9%至截至二零二零年十二月三十一日止年度的約人民幣243.6百萬元。這主要是由於受新冠肺炎疫情影響,珠寶新零售業務錄得大規模倒退,而製造業務(尤其是鈀金)的銷售大幅上升及白銀交易業務成交量增加抵消了珠寶新零售業務一部份的跌幅。 一如既往,集團的長遠目標是成為中國領先的全產業白銀、鈀金、黃金及貴金屬綜合企業,集團正朝著目標全速前進。 製造業務分部 集團應用獨有的生產模式以製造優質銀錠、黃金產品、鈀金與其他貴金屬及由此產生的金屬副產品。銀錠的銷售由截至二零一九年十二月三十一日止年度的約人民幣361.6百萬元下降至約截至二零二零年十二月三十一日止年度的人民幣286.9百萬元,減少約20.7%。減少主要由於集團於近年把焦點放在需求急速增長的鈀金上,以致生產銀錠的數量相對減少。截至二零二零年十二月三十一日止年度,集團向客戶銷售約62噸(二零一九年:96噸)銀錠,及約7.8噸(二零一九年:4.0噸)鈀金。集團一直就遵守監管要求之事宜與地方機關緊密合作,並就收緊環境措施制定方法改善集團的生產過程。 因鈀金市場價格持續強勁,集團繼上年度鈀金銷售繼續錄得強勁增長,截至二零二零年十二月三十一日止年度更錄得約人民幣3,636.4百萬元的銷售(二零一九年:人民幣1,468.6百萬元)。鈀金由集團從新供應商及現有供應商購買的三種主要原材料提煉而成,包括熔煉渣、煙塵灰及濕法泥。原材料價格乃基於白銀、鈀金的含量及其市場單價釐定,且生產過程每月進行兩或三次。集團的鈀金客戶主要為貿易公司,彼等的最終客戶通常為規模龐大的企業。成功開拓鈀金的市場,令集團於製造業務分部銷售爆發性增長至約人民幣4,325.8百萬元(二零一九年:人民幣2,629.7百萬元),比二零一九年增加約64.5%。 於金貓銀貓集團(股份代號:1815)下經營的珠寶新零售業務分部 截至二零二零年十二月三十一日止年度,金貓銀貓集團錄得銷售約人民幣347.8百萬元(二零一九年:人民幣1,248.9百萬元),較上年度大幅減少約72.2%,此乃主要由於新冠肺炎疫情影響珠寶零售氣氛所致。 金貓銀貓集團的業務模式結合四個互相補足的關鍵元素,包括(i)綜合電子商貿零售平台;(ii)便捷的線下零售及體驗網絡;(iii)數據挖掘及運用能力;及(iv)創新交叉銷售及營銷活動。 線上銷售渠道 (i) 自營線上平台 集團過往實施以低毛利金條引流促銷的既定策略取得顯著的預期效果,截至二零二零年十二月三十一日,集團自營線上珠寶平台(包括www.csmall.com、 m.csmall.com及移動應用程序「金貓銀貓CSmall 」)的註冊會員數目超過約9.9百萬名。平台已升級為會員制平台,重點由原大力招攬新會員調整為激活和針對現有會員增加會員權益,並取得顯著的成果。於二零二零年,會員複購率約為8.1%,較二零一九年增長約26.6%。 (ii) 電視及視頻購物頻道 截至二零二零年十二月三十一日,集團在中國合共與17條電視及視頻購物頻道合作,以推銷及銷售集團的珠寶產品,並成為所有一線電視台金銀珠寶類核心供應商,藉此集團取得了令人滿意的銷售業績。每日在中國覆蓋家庭觀眾數量超過1億人,大幅提高了大量中國電視及視頻購物頻道觀眾對集團的品牌認知度。短視頻營銷和網紅(KOL)帶貨已經成為集團品牌營銷的標配,內容也成為集團品牌營銷、銷售和運營的各個環節的核心。 (iii) 第三方線上商城 截至二零二零年十二月三十一日止年度,集團與第三方線上平台包括天貓、京東、蘇寧、微信及小紅書等合作。年內,集團依託第三方平台的強大流量,通過短視頻營銷、電商直播、KOL等新營銷模式加強線上銷售。 線下零售及服務體驗渠道 (i) CSmall體驗店 集團於CSmall體驗店向客戶提供貼心的銷售及服務,包括珠寶試戴及保養服務,集團相信此等服務對珠寶購物體驗而言密不可分。集團於二零二零年因新冠肺炎疫情對線下零售的衝擊影響,集團放緩線下門店擴張計劃、調整線下營業網點佈局,集團關閉62家店舖並新開張39家店舖。截至二零二零年十二月三十一日,集團設有98間CSmall體驗店,分佈於中國25個省份及直轄市,包括4間自營CSmall體驗店及94間特許經營CSmall體驗店,位於安徽、北京、重慶、福建、甘肅、廣東、海南、河北、黑龍江、河南、湖北、內蒙古、江蘇、吉林、遼寧、寧夏、陝西、山東、上海、山西、四川、天津、新疆、雲南及浙江。 (ii) 深圳珠寶展廳 集團在位於深圳水貝、總建築面積達約1,500平方米的深圳珠寶展廳進行銷售,而深圳水貝普遍被視為中國最大的領先珠寶貿易及批發市場的所在地。深圳珠寶展廳展示自營品牌及若干第三方品牌的產品設計,並作為主要服務批發客戶及特許經營商的展覽和銷售互動平台。 (iii) 第三方線下零售點 集團亦通過多個第三方線下零售點,即與集團合作的若干商業銀行分銷集團的珠寶產品及提供產品訂製服務。集團亦與包括品牌零售商、娛樂服務供應商、商業銀行、電信服務供應商及保險公司合作。 白銀交易業務分部 上海華通是中國一間綜合白銀交易平台營運商,負責提供專業及標準化的現貨供應、貿易、物流及電子商務服務。其官方網站www.huatongsilver.com(原為www.buyyin.com )為中國白銀行業權威門戶網站之一,該網站上每天更新的現貨白銀價格為中國白銀行業之普遍參考指標。 於截至二零二零年十二月三十一日止年度,白銀交易業務分部錄得銷售約人民幣85.8百萬元(二零一九年:人民幣48.5百萬元),較上年度大幅增加約76.8%。增加主要由於白銀價格於年內大幅波動,刺激買賣銀錠成交量增加所致。 業務展望: 環球經濟動盪不安及新冠肺炎疫情影響、中國經濟放緩等種種不穩定因素,在未來較長時期內仍是籠罩在全球及中國經濟上空的陰霾,市場將會繼續湧現對白銀、鈀金及黃金產品等避險資產的更大需求。因此,集團仍然對中國白銀、黃金產品、鈀金等貴金屬的製造及銷售充滿信心。基於集團前瞻性的戰略規劃和強大的執行力,集團產品結構不斷優化,白銀、黃金產品及鈀金等貴金屬於二零二零年佔製造業務分部收入貢獻的比重超過90%,其餘部分亦為上述貴金屬產品生產過程中產生的金屬副產品。這標誌著經過歷年來不斷的產品結構優化,集團已經完全轉型成為一家主要以白銀、鈀金、黃金及其他貴金屬的生產和銷售為核心業務的綜合企業。 同時,集團亦適時把握環球經濟動盪及中國經濟下行機遇,嚴格控制原材料成本,提升盈利能力。此外,集團亦本著一貫的戰略規劃及強大的實力,把握經濟環境不好的時機,繼續尋求投資、收購上游優質白銀、黃金等貴金屬礦山及含銀或金的多金屬礦山的機會,持續提升集團盈利能力,實現集團業績在未來的持續強勁增長。 受新冠肺炎疫情短期影響,集團將時刻在嚴峻的零售環境中保持警覺。對於線下渠道的佈局集團仍會重視,集團的加盟商資金雄厚,抗風險能力較強。加上集團於二零一九年引入了在中國擁有逾千間珠寶門店的金大福董事長姚潤雄先生成為金貓銀貓集團策略股東,計劃未來線下零售網絡擴張佈局計劃會於今年恢復。依託金貓銀貓的線上線下數位化運營和強大的供應鏈基礎,加速數位化行銷,調整線下營業網點佈局,加大短視頻行銷、電商直播等新行銷模式的運營,從困境突圍。 另外,集團充分發揮作為業內領先互聯網新零售平台的優勢,構建了完善的數字化、大數據和供應鏈等技術、系統和能力,並運用人工智能、區塊鏈等新技術,賦能傳統珠寶行業,向人工智能、大數據、區塊鏈等新技術為支撐的技術創新型平台方向發展,不斷提升集團持續盈利能力。 此外,中國提出了「生態文明體制改革」的發展戰略,危廢處理業務被公認為環保科技產業的重點。因此,集團已計劃進軍危廢處理業務。集團將擴大業務規模及利用從回收銀錠製造過程中提取的稀有金屬所獲得的經驗及專業知識,並在不久的將來成為具有影響力的環保科技產業龍頭之一。 綜合以上所述,集團對業務分部的正面消息及未來發展前景感到欣喜,對集團業績在未來的持續強勁增長充滿信心,並致力於成為中國領先的全產業白銀、鈀金、黃金及貴金屬綜合企業。 |
資料來源於上市公司財務報表
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