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金發局三年後檢討架構 @ 2013-01-22T08: 返回 熱門新聞
關鍵詞:陳家強 金發局
概念:金融發展局以公司 , 強積金全自由行部署
陳家強指出,成立之初由局方借調人手運作,以方便推展工作,但由於金發局並非法定機構,故不會以向業界征費,而長遠會以自給自足形式運作,制定長遠經費模式。
香港文匯報訊(記者 周紹基)市場初期曾預期金發局是「港版淡馬錫」式的主權投資基金,財庫局局長陳家強(見圖)昨表示,金發局定位為業界諮詢架構,集中搜集業界意見,並強調該局僅會向政府提交政策建議,並會以擔保有限公司營運,既無法定權力,亦不會做監管工作。參考倫敦經驗,金發局會以業界為主,推廣金融中心的活動會與政府共同進行。他認為,金發局以公司形式運作,能提高獨立及靈活性,增加透明度,不會投資任何項目,也不會以業界征費作為財政來源。
金發局沒有實權,由財經事務及庫務局調撥內部資源設立,不用立法會批預算。財經事務及庫務局局長陳家強指出,以有限公司成立金發局,只是想運作靈活,海外金融咨詢機關亦以類近模式運作。他說長遠希望金發局可自給自足,但由於該局不是法定機構,故不會向投資者征費,亦不會要求金管局或證監會等出資。至於日後具體的資源安排,他說金發局成員將研究。
「一開始能實現自給自足當然是好。」陳家強表示,但初始階段為了讓金發局盡快開始工作,仍然需要一定的支持,長遠來看,金發局的發展目標則是實現自給自足。他指出,從國際類似機構的經驗來看,以擔保有限公司形式成立的機構,一般經費主要來自於自私營部門成員交的會費,但金發局自身則尚未確定具體模式,還要待其運作一段時間後再決定。

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