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國美推線上線下協同發展戰略 @ 2012-12-27T09: 返回 熱門新聞
關鍵詞:國美
概念:2015年發展戰略 , 國美計劃2013年
    昨日,國美電器公布未來三年企業戰略規劃,確立線上線下協同發展的布局。業內人士認為,國美大股東黃光裕是此次戰略的幕後推手。國美總裁王俊洲昨日表示,國美此次戰略得到黃光裕認可,與他的思想有密切關系。
值得一提的是,在上月完成國美電器網上商城和庫巴網的後台打通後,國美將在明年采取“線上線下同品同價”的統一戰略,大力發展電子商務平台。王俊洲昨日提到,國美將“探索電商盈利的可能性”。前不久,國美對其組織機構進行了重大調整,旨在加速線上線下的融合。當時,國美大股東黃光裕也表示“認可國美的2013-2015年戰略”。在此前的“8·15”價格戰中,黃光裕也曾授意國美直面迎戰與京東商城等電商企業的價格戰。
繼完成旗下國美網上商城和庫巴網兩大平台的後台整合後,國美25日發布未來三年規劃,推進線上線下協同發展的核心戰略,公司新的LOGO也去掉了「電器」二字。國美總裁王俊洲表示,接下來國美將在電器門類之外進行延展,尤其是在電商領域。而國美的線上業務將和線下協同發展,預計最快半年、最遲一年將實現盈利。
國美昨天發布未來三年戰略和新品牌,國美新品牌首次去掉「電器」二字。國美總裁王俊洲向《第一財經日報》記者表示,去掉「電器」二字,主要是出於推動線上線下業務協同發展的考慮,國美在線明年將引入家居、家紡、母嬰等非電器產品。國美電商業務力爭半年到一年實現盈利。國美實體店的商品今後也會逐步拓寬,暫時仍以家電、3C類產品為主。
電子商務也將是國美電器2013年發力的重點。在2012年京東商城、蘇寧易購、國美電器等電商間頻頻爆發的大戰中,線上線下協同發展的模式發揮了經營效率方面的優勢。
國美LOGO去「電器」字樣的背後,是國美旗下兩家電商平台國美網上商城以及庫巴網的整合。兩家電商整合後新成立的國美在線將成為國美電商業務的主體,其銷售的商品也將超出家電產品的范疇。國美總裁王俊洲表示,電商已不僅僅是一個產品銷售的渠道,而是一個真正捕捉用戶需求、與用戶互動的大社區平台,「B2C+實體店」代表了未來5年甚至10年的盈利模式方向。國美將推進線上線下協同發展的核心戰略。
因此,王俊洲表示,國美未來發展戰略、品牌理念、企業文化都將以滿足消費者和客戶需求為導向,以多方共贏為基礎,推進線上線下協同發展的核心戰略。國美的目標是,2013年實現一級市場單店提升5%的業績,在二級城市計劃新開門店200家,同時,國美將堅持線上線下協調發展,使未來電商平台能夠反哺實體店,而實體店線下的采購能夠支持電商的發展,形成符合各自成本的盈利結構。
長期以來一直各自為戰的國美旗下兩家電商終於迎來了兄弟齊心的團圓。12月3日,國美集團宣布,將整合旗下國美電器網上商城和庫巴網兩大電商平台,實現後台統一管理和資源共享。整合後,國美電器網上商城更名為「國美在線」,借助線下沉澱多年的品牌優勢,充分融合線上線下的優勢資源,擴大線上品牌影響力,最大限度地滿足客戶需求,全面推進國美
「國美此次的3年戰略目的就是為了去電器化,看看消費指數就知道,電器幾乎沒有任何增長。」 電子商務觀察員魯振旺認為,一線城市已被大型電商占據,因此國美計劃向二級市場擴張,在供應鏈一體化的基礎上進行轉型。同時,魯振旺還認為,主要還是看後期執行,「執行到位就能達到國美預期的效果,把二級市場做起來。」(陳文強)

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