熱門新聞 國產體育品牌 倫奧空群出擊 @ 2012-08-08T05: 返回 熱門新聞 關鍵詞：安踏 體育股 概念：安踏體育７日股 港股重上２０,０００點，惟交投始終唔活躍，內地需有政策出籠，可惜勢頭仲未轉強。反觀早排跌得過急的盈警股，真的有番彈力。股友開始驚覺部份盈警股的跌幅實在有點誇，不再亂咁掟。浪潮國際（０５９６）發盈警，股價無乜郁動。中國羽毛球掃曬所有金牌，刺激體育股發威。安踏（２０２０）一度升超過兩成，李寧（２３３１）、匹克（１９６８）都有睇頭，藉勢炒番轉！ 對於身處困境的內地體育品牌來說，２０１２年倫敦奧運會就如「救命稻草」，各品牌爭相提高曝光率。安踏無疑是本屆奧運會的大贏家，當年一舉擊敗了李寧、ＡＤＩＤＡＳ等品牌，成為２００９年至２０１２年中國奧委會體育服裝的贊助商。盡管安踏管理層昨日對奧運贊助費三緘其口，但市場預計贊助金額高達６億元，創下歷史新高。另外，公司昨公布２０１２年中期業績，純利雖按年大減１７％至７．７億元(人民幣，下同)，但無阻其股價大升１７％。 ２００８年北京奧運會之後，這些品牌銷量猛增，李寧和安踏體育用品有限公司(ＡＮＴＡ ＳＰＯＲＴＳ ＰＲＯＤＵＣＴＳ ＬＴＤ．, ２０２０．ＨＫ, 簡稱：安踏體育)的收入增幅超過５０％。但從那以後銷量增幅一路下降。李寧股票的本益比已經從６０倍的高點降至當前的２３倍，今年以來該股股價下跌了２８％；安踏本益比則從３３倍下降至目前的９倍。相比之下，像百麗國際控股有限公司(ＢＥＬＬＥ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＨＯＬＤＩＮＧＳ ＬＴＤ．, １８８０．ＨＫ, 簡稱：百麗國際)這樣的中國零售商的股價則自２０１０年以來上漲了４５％。百麗國際銷售時尚高跟鞋以及運動裝。 實際上，李寧一直處於前有狼後有虎的嚴峻態勢。一方面，耐克、阿迪在固定一線市場的同時，已經開始向下發力，並逐漸進軍中國三四線城市。另一方面，安踏、匹克這些國產品牌步步緊逼，不光是ＣＢＡ，中國奧委會戰略合作伙伴後來也被安踏拿走。 不過，分析員並不看好體育品牌出征倫奧，對刺激產品銷售的效果。派傑高級研究分析師應宗傑表示，如果安踏奧運贊助費真有６億元，他不能理解。「這筆錢砸進去是收不回來的，就好像做了一次廣告。」安踏早前放棄了ＣＢＡ(中國男子籃球職業聯賽)，贊助權讓予李寧，雖然ＣＢＡ贊助費達２０億元，但賽季長達５年，相比奧運僅僅兩周的賽程，曝光率更高。 轉作商人的李寧也是成功的。「直至今日，李寧仍然是中國運動品第一的企業。」來自安踏的一位高層這樣對《東方壹周》 ＴＨＥ ＷＥＥＫ 評價道。盡管在 ＩＮＴＥＲＢＲＡＮＤ 評選的 「 ２０１１ 中國品牌價值排行榜」中安踏超越李寧成為排名最高的本土運動品牌，該公司高層還是給出了這樣的評價。 奧運賽場上中國健兒奮力拼搏，屢創佳績，金牌和獎牌榜上再次超越了美國隊回到榜首，這樣的成果令人振奮，也激勵了一干中資體育股的做多意願。周一安踏，特步，李寧，匹克等在香港掛牌的著名體育品牌聯袂大漲，雖然券商並不看好由此帶來的廣告效果，稱&ＬＤＱＵＯ;可能打水漂&ＲＤＱＵＯ;。但市場卻給出較好回應。這就表明看似與經濟不相關的訊息只要影響力足夠強大，是可以造成股市漲跌的，更何況是招招直指市場本身的&ＬＤＱＵＯ;證監會消息&ＲＤＱＵＯ;？平心而論周一盤前形成的這種國內利空雲集，國外利好映襯局面確實讓人很不好判斷，但去繁存簡找到核心的矛盾沖突，會發現無非有理性和感性兩種選擇，而大盤走的正是前一種&ＬＤＱＵＯ;成底&ＲＤＱＵＯ;之路。 在清科咨詢看來，安踏、特步、３６１度等新生品牌的成長如此之快，完全得益於其農村包圍城市的策略。就在李寧還企圖與國際品牌在一線、甚至國際上爭奪之時，從鄉鎮市場全覆蓋發展起來的這些本土品牌，已經積聚力量推進二三線城市。這讓李寧終於陷入了前堵後追的尷尬境地。

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