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雷士「兵變」創始人、資方之爭重寫游戲規則 @ 2012-07-25T12: 返回 熱門新聞
關鍵詞:雷士
概念:雷士經銷商10億 , 吳長江回歸董事會
前員工稱,上述雷士內部員工購買股票總額4455萬元只是“冰山一角”,各地經銷商沒有拿到的股票退款額合計可能是一筆龐大的賬。據了解,除了員工外,雷士經銷商通過同樣的方式購買雷士股票出資數額更大。他接觸的其中一名雷士照明經銷商當時出資500萬元購買雷士照明股票,款項也是直接打入吳長江個人賬戶。經銷商與吳長江直接是否簽訂相關協議就不得而知。
深圳市雷士照明有限公司,坐落於美麗的廣東省深圳市,是一家專門從事照明燈具批發,致力於照明工程設計、施工的專業照明公司。作為「2011年十大照明品牌」之一雷士照明的廣東總代理,深圳雷士憑借「一站式」解決方案,曾參與了廣州亞運會、天津東亞會、華為、華潤等樣板工程。2011年深圳雷士還成立了全國首家光環境體驗式賣場「GI燈世界」,全面推進照明產品銷售與服務的整體品質走向高端。
目前,雷士罷工仍在繼續。雷士某中層管理人員說:「我們一直在安撫員工情緒,但收效甚微。聽說供應商最近還會有新的動作。」而接近吳長江的人士透露,不少經銷商已經表示:如果局面依舊僵持下去,「不排除在雷士照明的專賣店中賣其他品牌」。
雷士照明:經銷商10天內推新品牌 將轉移公司核心
曾高飛認為,如果吳長江以及經銷商、供應商成立新公司,那麼對雷士照明而言,將是很大的打擊。一方面,吳長江的舊部可能由此捨棄雷士照明,轉投吳長江的新公司,造成雷士照明人才大量流失;另一方面,新品牌進入原有渠道後,雷士照明產品將面臨重新建立銷售網絡的重大代價,產品銷售會受到很大沖擊。
據透露,相比之前劍拔弩張的對抗情緒,各方的態度已明顯緩和。閻焱甚至在會談現場“開了一瓶價格不菲的紅酒”。但平靜中依舊蘊含著諸多不確定,據接近吳長江方面的人士介紹,不少經銷商已經表示:如果局面依舊僵持下去,“不排除在雷士照明的專賣店中賣其他品牌”。
雷士照明的情況更為糟糕。有雷士照明內部人士透露,2012年上半年雷士照明盈利下滑50%以上。隨著雷士照明經銷商、供應商的「逼宮」,以及員工的停工,雷士照明受到的影響正在進一步加劇。陳輝表示:「現在即使吳長江得到了經銷商和供應商的支持,重新創立一個品牌,但是創立一個新的品牌,起碼也要三四年時間,而且現在市場的機會跟十多年前完全不一樣,即使吳長江用十倍的努力,也很難再出現奇跡。」他說,「雖然吳長江的一些舉措已經直接傷害了投資者,但是現在各方應該早日平息內部的紛爭,讓雷士照明重新回到正軌。」
發生在類似公司身上的矛盾和沖突還提醒我們,就娃哈哈、雷士照明等中國民族品牌企業而言,要想持續做大做強,必須主要依靠自身力量,外資和股權基金在公司發展中只能充當次要角色,最重要的經營決策者必須要依靠忠誠度較高的團隊和相關利益者來參與,將控股權拱手相讓給外來投資者,可能會導致公司發展中出現動蕩。

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