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李小加稱人民幣國際化好比「養兒子」 @ 2012-01-04T17: 返回 熱門新聞
關鍵詞:人民幣國際化 李小加
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至於「養兒子」過程中涉及風險,而且目前看來使外匯儲備不減反增,反映收效甚微,李小加形容「這就猶如責備一個3歲的兒子一事無成一樣」。他強調,人民幣國際化是長期過程,各界必須接受短期內成本可能大於利益的現實,亦不應輕易放棄「養兒子」帶來的幸福快樂,以及最終養老之益。
港交所(00388)行政總裁李小加在港交所網志以《「養兒子」與「育兒園」——關於人民幣國際化的再思考》為題發表文章,他於文章中表示,過去一年半,本港離岸人民幣市場飛速發展,由前一年7月至今,人民幣存款總量由1000多億元增至6200億;另外,人民幣貿易結算總額增長近15倍,人民幣國際化步伐快了,思路廣了,措施多了。
李小加:人民幣國際化之於中國,就好比是「養兒子」的過程:就是讓人民幣國際化這個「兒子」出生、成長、慢慢走出去,在貿易結算、計價、投資、儲備等領域為國際所用。
昨日,香港交易所(00388.HK)行政總裁李小加發表文章作出上述表示,他也把人民幣國際化比喻成「養兒子」的過程。「人民幣國際化這個『兒子』是中國經濟與市場力量發展至今的必然結果。封閉的資本項目已經不能適應中國經濟發展的需要,這個『兒子』實際上已經到了不生不行的時候。」此外,頂層設計的長期缺位會最終制約人民幣國際化的進程,不過人民幣國際化也可以「倒逼」必要的頂層設計改革。

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