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| 百奧家庭互動有限公司, 02100.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
戴堅 |
| 發行股本(股) |
2,717,000,000 |
| 面值幣種 |
美元 |
| 股票面值 |
5.0E-7 |
| 行業分類 |
電子商貿及互聯網服務 |
| 公司業務 |
集團的主要業務為於中國開發及經營兒童在線娛樂目的地及其他業務。 全年業績: 集團於截至二零一九年十二月三十一日止年度的收入為人民幣680.6百萬元，較截至二零一八年十二月三十一日止年度的人民幣284.5百萬元增加139.2%。 集團於截至二零一九年十二月三十一日止年度的毛利為人民幣362.1百萬元，而截至二零一八年十二月三十一日止年度為人民幣171.7百萬元。截至二零一九年十二月三十一日止年度的毛利率為53.2%，而截至二零一八年十二月三十一日止年度為60.3%。 集團於截至二零一九年十二月三十一日止年度的經營利潤為人民幣159.8百萬元，而截至二零一八年十二月三十一日止年度則為人民幣106.7百萬元。 集團於截至二零一九年十二月三十一日止年度的利潤為人民幣156.3百萬元，而截至二零一八年十二月三十一日止年度的利潤為人民幣127.0百萬元。 集團於截至二零一九年十二月三十一日止年度的利潤為人民幣151.2百萬元，較截至二零一八年十二月三十一日止年度的利潤人民幣107.6百萬元增加40.5% 業務回顧 截至二零一九年十二月三十一日止年度，百奧繼續在PC及移動設備產品領域實現穩定的營運指標，同時有效部署其以IP及原創內容創作為核心的戰略，以開發創新產品及擴充現有產品線。年內，公司積極開發手遊產品，並實現多項突破。 百奧一直堅持為用戶創造多元化及有趣的遊戲內容，並致力發展手遊細分市場，旨在滿足用戶日益增加的需求及提升用戶粘性。公司除持續豐富PC遊戲內容外，近年亦積極擴展手遊業務，豐富產品線，以鞏固其在細分市場的地位。 二零一九年，百奧的PC遊戲表現維持穩定，手遊方面更取得突破性發展。百奧於年內成功推出三款手遊，分別是二零一九年九月上線的「食物語」和「奧拉星手遊」，以及二零一九年十月上線的「造物法則二：先鋒英雄」。這三款遊戲推出後隨即大受歡迎，表現亮麗，大幅提升公司二零一九年的業績表現。 「食物語」是一款主要為女性用戶設計，以中國傳統菜餚為特色推廣本土文化的手遊。該遊戲在上線前的推廣階段已獲得市場熱烈迴響，上線當天更名列蘋果App Store「免費榜」第1，隨後多次獲蘋果App Store頁面「新鮮遊戲」、「TODAY」推薦。此外，該遊戲上線後亦獲得多個獎項，包括「新浪遊戲」的「遊戲品牌價值排行榜」名列第9、被廣東省遊戲產業協會評為「2019年最佳國產遊戲」，以及獲2019遊戲茶館CEO年會頒授「金茶獎2019年度最佳原創遊戲」。目前，「食物語」無論在用戶新增量及遊戲活躍度等方面都處於被高度重視和穩定狀態 另一款於二零一九年九月上線的「奧拉星手遊」是由百奧經典網頁遊戲改版的手遊，主打寵物養成及格鬥遊戲。這款手遊上線前已錄得超過8.5百萬預約人數，為各大遊戲平台最受歡迎的手遊之一，而在首發期間亦在多個排行榜位居前列。二零二零年一月，「奧拉星手遊」在OPPO 2019開發者大會上榮獲「年度最佳新遊獎」。百奧通過密集更新，不斷升級體驗，進行產品遞代，以保持用戶對遊戲的新鮮感及提升用戶粘性。 「造物法則二：先鋒英雄」是百奧最成功的原創漫畫IP之一「造物法則」的遊戲續作。該遊戲由「造物法則」的同一團隊運營。二零一九年分別在中國及海外市場推出，上線後被兩大主流數碼分銷服務平台推薦，彰顯百奧的國際化策略初見成效。截至目前，「造物法則二：先鋒英雄」的運營穩中有進，用戶數量持續增長，表現超出公司內部預期。 成功推出這三款手遊是百奧將業務重點由網頁遊戲轉型手遊的重要里程碑，突顯了公司把業務擴展至移動設備端的決心，同時充分體現了公司發展細分市場的競爭力。此外，百奧不斷更新及創新娛樂內容，旨在提升使用者忠誠度及鞏固技術能力。 業務展望: 展望二零二零年，集團將繼續鞏固核心頁遊運營，豐富手遊產品線，進一步深化國際化佈局。憑借集團強大的研發實力及IP產品化能力，集團將繼續專注細分領域，創造具差異化和創新的產品。具體而言，集團將繼續長線運營已上線的遊戲，以進一步鞏固集團的市場地位及擴大用戶基礎。與此同時，集團將繼續採用經典的IP，預期在今年推出三至五款全新手遊，有戰略地把公司大量的頁遊用戶轉向移動端，實現用戶生命週期價值最大化。 隨著電子遊戲產業鏈持續升級，集團將著重產品品質及新技術，以把握市場新機遇，同時提升用戶體驗。除了積極佈局國內市場外，集團亦將繼續投入拓展海外市場，致力開發更多國際化的遊戲，同步挖掘國內及海外遊戲市場的協同。 |
資料來源於上市公司財務報表
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