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| 美臻集團控股有限公司, 01825.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
蔡少偉 |
| 發行股本(股) |
800,000,000 |
| 面值幣種 |
港元 |
| 股票面值 |
0.01 |
| 行業分類 |
服裝 |
| 公司業務 |
集團主要在美利堅合眾國（「美國」）、意大利及聯合王國（「英國」）市場從事提供服裝產品的製造及貿易以及商標許可。 全年業績: 截至二零二零年三月三十一日止年度的收入較截至二零一九年三月三十一日止年度的收入約641,733,000港元同比減少約7.9%至約590,873,000港元。 截至二零二零年三月三十一日止年度集團虧損約為58,638,000港元（二零一九年：虧損約22,670,000港元）。 截至二零二零年三月三十一日止年度的每股基本虧損為7.33港仙，而截至二零一九年三月三十一日止年度的每股基本虧損則為3.29港仙。 業務回顧 集團的服裝產品可分為四大類別，即(i)外衣（主要包括外套、大衣和西裝外套，主要由羊毛和羊毛混紡製成）、(ii)下裝（包括長褲、短褲和半截裙，主要由棉、羊毛和羊毛混紡製成）、(iii)上衣（主要包括恤衫、襯衣和背心上衣，主要由棉、聚酯、三乙酸酯和天絲製成）及(iv)其他產品（主要包括連身裙、套裝、禮服、頸巾、連身衣和背心外套，主要由棉、羊毛和羊毛混紡製成）。 年內，集團的銷售量為約2,750,600件成衣（二零一九年：約3,830,000件）。銷售量下跌主要由於下裝銷售量減少。下裝銷售量由截至二零一九年三月三十一日止年度的約2,297,000件減少約40.3%至本年度的約1,372,000件，反映產品組合重大變動，因集團於斯里蘭卡的自設製造產能其中大部分專注於航空公司制服計劃，相較上年度則為較大產量及定價較低的棉織短褲及長褲計劃。本年度所有服裝產品的整體平均售價為每件約214.5港元，相較上年度167.6港元。截至二零二零年三月三十一日止年度，外衣、下裝、上衣及其他產品的平均售價分別約為每件309.3港元、144.8港元、218.4港元及259.5港元，而於截至二零一九年三月三十一日止年度則分別約為334.3港元、108.4港元、180.3港元及191.4港元。 業務展望: 未來一年很可能會充滿挑戰。於二零二零年初首先於中國爆發的COVID-19仍未顯示受控跡象，近期世界各地（尤其是美國）的新個案激增，而大部分的亞洲國家服裝出口乃由美國的消費需求推動。受到各地實施的社交距離、店舖封鎖及居家令，此次流行病已導致廣泛經濟（尤其是零售業）出現困境。集團自身面臨困難，一名主要客戶於二零二零年五月四日在美國申請第十一章保護令，惟普遍預期該客戶將按計劃約於二零二零年九月脫離此次以預先商議為主的第十一章重組。該重組的主要影響是將所有銀行債務轉換為權益。作為其未來的其中一名主要供應商，集團預期與該客戶的未來業務將於重組後擺脫先前與繁重債務及其重續的信貸風險。 過去幾年，集團在滿足現有客戶需求的同時亦專注於將其客戶群多元化。由多年來超過90%的銷售高度集中於有關主要客戶，集團已將其所佔總銷售額減少至自約四年前的50%至70%範圍。於過去十二個月，集團已招攬五名新客戶，正處於開展、處理訂單及實際批量出貨等不同階段，惟集團並不預期該等新客戶於二零二一年春╱夏季節前為集團提供實際銷售營業額，不單因為OEM製造業務銷售週期較長，亦因大部分零售商存有二零二零年春╱夏季節世界處於流行病危機而剩餘的未售存貨。此外，受流行病影響，環球經濟萎縮繼續打擊零售消費，並於其他方面令大部分服裝零售商縮減╱延遲採購計劃，故需於二零二零年整理整頓，方可乘風破浪。 於充滿不明朗因素的環境下，集團一直精簡成本架構，以應付預期客戶需求減少。繼上年度中國工廠縮減組織人力（「RIF」）後，集團的斯里蘭卡工廠亦由二零二零年五月封鎖後即時進行RIF，涉及約300名員工。隨著公司將其大部分營銷職能遷至番禺辦事處，香港總辦事處計劃進行更嚴峻裁員，減少辦公室面積三分之一，並由二零二零年六月三十日起進行RIF，涉及30名員工（即約三分之一人數）。此外，保留的員工將進一步下調薪金最多達33.3%，以反映在各國盡力從COVID-19的影響復甦的情況下，公司所面臨的艱難經濟環境。集團的緊縮措施預計將為集團每年節省逾約20,000,000港元。 集團將繼續尋求方法擴大集團的收入來源，並同時削減開支。公司經歷主要客戶的第十一章重組所造成的財務壓力後，致力鞏固基礎、重建未來。 |
資料來源於上市公司財務報表
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