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| 新豐泰集團控股有限公司, 01771.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
胡德林 |
| 發行股本(股) |
600,000,000 |
| 面值幣種 |
美元 |
| 股票面值 |
1.0E-4 |
| 行業分類 |
汽車零售及維護維修 |
| 公司業務 |
集團主要於中國內地從事汽車銷售及服務。 全年業績: 截至2020年12月31日止年度，收入較2019年同期增加14.2%至人民幣10,634.4百萬元。 截至2020年12月31日止年度，毛利較2019年同期增加14.5%至人民幣748.8百萬元。 截至2020年12月31日止年度，母公司所有人應佔年內利潤較2019年同期增加21.1%至人民幣145.2百萬元。 截至2020年12月31日止年度，母公司普通股權益持有人應佔每股基本及攤薄盈利為人民幣0.24元。 業務回顧 新車銷售業務 2020年集團在疫情的巨大影響下，積極調整運營策略，積極拓展新媒體等銷售模式，結合傳統銷售模式的推進，廣泛開通抖音等視頻平台，並嘗試直播賣車等線上新銷售方式，2020年集團旗下所有門店共進行上千場直播，現有合計粉絲數31.2萬。隨著國內經濟的迅速恢復，通過線上與線下相結合的銷售方式，利用疫情之後市場需求釋放的良好態勢，把握銷售機會，開發市場資源，從而使零售銷量得以迅速恢復。集團充分利用市場利好，陸續新開業3家經銷店，進一步助力集團2020年新車銷量整體提升。截至2020年12月31日止年度，集團實現新車銷量32,175輛，同比增長9.7%，實現新車銷售收入9,491.7百萬元，同比增長15.4%。 集團大部分經銷店均處於獨立或者持續向好的市場環境中，通過銷售流程的強化和廠家政策的充分利用，有效提升銷售毛利。 2020年除了提升銷量之外，重點提升水平價值鏈業務，包括裝潢、金融，上牌、黏性產品等。另外，通過不斷開展各類業務培訓使員工能力得到有效提升，不斷優化執行層面業務流程，有效提升銷售整體盈利能力。 售後服務業務 在汽車保有量高速增長的推動作用下，我國汽車售後市場也在快速發展，未來汽車售後市場將成為汽車業主要增長點。 集團秉承客戶需求為中心的服務理念，在疫情的影響之下積極調整應對措施，滿足客戶需求，積極推動復工復產，同時打造品牌口碑。堅持加強維修保養業務提升整體售後業務量、努力提升保險事故維修業務、擴大整體售後收入規模的業務策略；通過設施改造，打造數字化服務體驗，提升售後服務效率，優化門店內部接待流程，確保客戶得到最佳接待，客戶保持率持續改善，為售後業務的進一步發展奠定了基礎。 集團加強品牌宣傳和推廣同時積極開展營銷優質項目，積極規劃和拓展業務渠道，如與保險公司加大溝通及合作等。通過全體員工的全面努力，集團整體售後服務業務在2020年保持穩定的發展態勢。截至2020年12月31日止年度，集團售後服務業務的收入為人民幣1,142.7百萬元，同比增長4.6%。 二手車業務 伴隨銷售、售後置換業務的發展，集團的二手車業務架構持續優化，業務規模也得到擴充，持續挖掘與滿足新車客戶的置換需求和售後客戶的轉售需求。通過強化金融、保險、延保、裝潢等衍生業務的增長，綜合提升二手車經營質量，為客戶提供更高質量的服務體驗。 2020年上半年集團的不懈努力為下半年的運營穩定提升奠定了良好的基礎。在下半年中，集團也將時刻保持危機感和拚搏意識，注重客戶體驗，強化細節管理，以確保在嚴峻的市場環境下保持領先優勢。伴隨銷售置換和售後市場的發展以及集團新品牌門店開業，二手車業務架構持續優化，業務規模也得到擴充。集團二手車整體業務在2020年仍保持良好的發展態勢並實現更好的突破。 集團在二手車業務經營穩定的前提下，進一步制定並完善二手車流程管理標準，加強風險管控，使二手車團隊的能力獲得持續提升，為客戶提供更放心、更專業的服務體驗。 裝潢業務 在前端裝潢業務方面，集團緊跟廠家政策及市場變化，及時調整策略，改變套餐模式，強化二次推薦，深度挖掘客戶的車輛需求，提升客戶滿意度。在售後裝潢產品方面，鞏固基礎業務，進一步提升客戶體驗和滿意度的同時，加大美容項目在售後的開發，深挖售後和二手車客戶的改裝、翻新需求，最終達成售後裝潢滲透率的提升及毛利的穩步增長。 保險代理業務 在保險業務方面，集團根據中國銀行保險監督管理委員會的要求，在綜合費改的背景下與保險公司進一步加強合作，一方面各保險公司進店協助，另一方面增加店內續保能力，持續擴大保費規模，為售後維修業務持續增長提供有力支撐。 金融代理業務 2020年集團逐步建立了金融代理業務的集團標準化管理體系，並且進一步整合所有門店的資源，利用規模優勢與銀行開展更寬泛更深層次的戰略合作。持續促進業績穩步提升。 網絡發展與拓展 截至2020年12月31日，集團擁有14個品牌經銷代理權（其中豪華和超豪華品牌9個），品牌結構進一步優化，不斷擴大優勢品牌的經營網絡，重點發展以陝西省覆蓋大西北區域和全國經濟大省江蘇省區域，2020年新獲得湖北省武漢市寶馬品牌授權，使集團的營業網絡進一步擴展，涵蓋全國8省14個市，全國豪華和超豪華汽車經銷商的領先地位更為明顯。 2020年集團新開西安雷克薩斯4S店一間、西安廣汽豐田品牌4S店一間、南京廣汽豐田品牌4S店一間，此外，為了進一步優化品牌結構，集團對吉利新能源和上汽斯柯達進行品牌調整，截至2020年12月31日，集團已運營網點數量為37家。 截止2020年12月31日，集團旗下運營品牌中奧迪、寶馬、奔馳、保時捷、雷克薩斯、一汽豐田、進口大眾、上汽大眾、紅旗品牌均有在營新能源車型產品，其銷量逐年攀升。這些汽車廠家加大新能源車的戰略佈局，從供應鏈體系、研發體系，直至銷售渠道建設以及品牌傳播等方面優勢日益明顯。另外，集團持續積極爭取優勢品牌電動車業務的代理授權，力求搶先快速佔領市場。 業務展望: 集團在持續不斷拓展業務的同時繼續堅持嚴格執行各項管理制度，並有效監督和檢查。在環境保護、節能減排方面，集團繼續加大關注力度，盡可能減少對自然資源的使用。在企業核心資源之一的員工方面，集團持續加強員工健康及安全管理，定期和不定期舉行職業素養和業務技能培訓，關注員工的長期發展，為員工提供可持續發展的職業通道。在運營方面，集團不僅需要持續加強供應商管理和監控，合理控制運營成本，提升運營效率，更重要是繼續關注客戶滿意度，挖掘出更多的客戶需求並全力以赴服務好客戶。此外，集團將繼續加強與持份者的溝通與互動以更好的業績回饋，同時在發展過程中，不忘初心繼續參與社區及公益活動，持續提升企業的社會責任感。集團有信心通過上述一系列的措施在2021年在環境、社會和管治的三個層面將會有更好的表現。 |
資料來源於上市公司財務報表
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