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| 慶鈴汽車股份有限公司 - H股, 01122.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
羅宇光 |
| 發行股本(股) |
1,239,000,000 |
| 面值幣種 |
人民幣 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行業分類 |
商用交通工具 |
| 公司業務 |
集團主要業務為生產及銷售五十鈴輕型商用車、多功能汽車、皮卡車、中型及重型商用車、底盤以及汽車零件、部件及其他。 全年業績: 集團截止二零一九年十二月三十一日止，年度的汽車銷量為43,284台，較上年47,677台減少9.21%；營業額為人民幣47.23億元，較上年人民幣52.53億元減少10.09%；除稅後盈利為人民幣3.56億元，較上年人民幣4.62億元減少22.94%。 業務回顧： 二零一九年宏觀經濟仍處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，國內汽車市場在需求不足、部分省市提前實施國六、新能源補貼退坡、新政法規頻出等因素影響下，市場全面轉入存量競爭。 面對挑戰，集團認真落實各項工作部署，一方面內抓管理、外抓市場、夯實質量、管控成本，着力穩經營；另一方面堅持抓產品創新、技術升級、隊伍建設和機制改革，着力蓄後勁，企業穩定發展。 1.合力攻堅，全系列國六產品加速登場。一是從輕、中、重卡、皮卡及車聯網全方面着力產品開發，打贏全系列國六技術攻堅戰；二是基本完成國六量產準備；三是對國六開發試驗中的問題進行逐項評審和檢查評價，並成立國六產品初期流動小組實施整改等，技術質量問題得到有效管控整改；四是營銷、開發集中力量搶先抓改裝廠改裝樣車提供及配合改裝廠提前上公告的工作，對提前實施國六排放的城市和郵政、市政等提前需求國六產品的重點行業持續攻關，搶佔國六卡車市場。 2.新能源汽車產品研發及技術能力培育卓有成效。一是全系列產品實現電動化，輕、中、重卡及皮卡全系列產品平台電動化，已獲多個車型公告，輕卡、重卡批量投放市場，且研發產品的技術、質量水平得到行業認可；二是構建了涵蓋整車、電池、電機、電控等7大系統的正向研發體系，核心技術能力培育取得突破。 3.努力打造智能產品。加大產品智能化應用，推進網聯化、智能化汽車研發。一是按搭建基礎平台、提供綜合服務、大數據深度應用三個階段依序推進車聯網項目，一期基礎平台已搭建完成，可面向國六產品提供車聯網基礎服務；二是啓動智能汽車預研，聯合科研院所、高校，開展V2X項目（車路協同技術）和純電動特種車輛Level3自動駕駛等智能汽車研發。其中，獲批列為全市技術創新與應用發展專項重點項目的特種車輛自動駕駛項目，已完成應用於空港物流園筆電產品自動駕駛特種運輸車的試製，正推進示範化運營。 4.深化和擴大對外合作，重點項目加快推進。一是4JZ發動機項目正推進樣機試製、驗證；二是MYY變速箱項目，利用現有產能改造提升的機加生產線已具備小批量生產能力等；三是推動五十鈴新車型導入。 業務展望: 當前全球動盪源和風險點顯著增多，須強化風險意識，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力，推動高質量發展。重點工作如下： 1.發揮用好集團現優勢，堅定事業發展信心。一是長期聚焦商用車主業，形成了完整產業鏈，5大總成自製生產，起點高、基礎牢，可有效支撑產品質量管控、新產品研發；二是持續導入五十鈴領先產品和技術，形成了完整產品型譜，市場覆蓋範圍廣，規格擴展能力強；三是長期堅持穩健的經營理念，財務狀況健康；四是長期堅持五十鈴技術質量標準，享有較高的質量口碑，性價比持續提升。 2.強化創新驅動，增強企業發展新動能。一是要按銷量大小、法規及一致性對應時間等進行輕重緩急排序，優先打造主銷產品；二是全系列國六產品開發完善工作加快收尾；三是法規對應要提前，實時搜集法規信息，快速對應法規要求。 3.抓實營銷工作，引領企業可持續發展。構建市場化的營銷組織；用實招抓好經銷商隊伍培育，既要拓新經銷商，更要穩老經銷商；強化市場調研、研判和對應速度；強化市場調研、研判和對應速度；持續強化大客戶開拓；抓好國六新產品和新能源汽車產品的宣傳、推廣及擴銷等。 4.加強基礎管理，支撑企業高質量發展。通過抓現場管理、質量管理、提升生產效率等強化生產管理；繼續深化「對標競品、製造精品」的意識，按照「合法合規、可靠耐用、精緻好看」的要求，狠抓質量穩定提升；降低產品成本。 5.抓好重點項目推進，積蓄企業發展後勁。大力推動VL17搭載4JZ項目，T+升級換型項目，氫燃料卡車項目等。 |
資料來源於上市公司財務報表
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