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【个股信息】雷士照明(０２２２２-ＨＫ)中午停牌涉公布内部资料，传吴长江已重返董事会 @ 2013-01-12T06: 返回 新闻热点
关键词：雷士 吴长江
概念：吴长江回归雷士照明董事
在这一方案中，吴长江将手中约１１．８％的雷士照明股权转让给德豪，保留６．７９％的股权。德豪则将合计持有雷士照明２０．０５％的股权，成为雷士照明的第一大股东，合计斥资１６．５４亿港元(约人民币１３．４３亿元)；阎焱为首的赛富亚洲及德国施耐德电气则分别为雷士照明第二及第三大股东，持股１８．４８％和９．２１％。
２０１２年１２月２７日，德豪润达发布公告称以总价约１３．４３亿元的代价获得雷士照明合共２０．０５％股份，从而顺利成为雷士照明第一大股东。１月１０日，媒体报道，德豪润达的董事长王冬雷在德豪润达新产品发布会上透露，自己计划在不久后进入雷士照明的董事会。而一天前，雷士照明创始人吴长江在接受媒体采访时也表示，回归雷士照明董事会应该只是迟早的事情。
“作为雷士照明的第一大股东德豪润达将全力支持雷士照明的发展。吴长江是雷士照明的创业股东和原董事长，我们支持吴长江回归雷士照明董事会和管理层，”邓飞向记者表示，“这是基于雷士照明的经营与发展的需要，符合雷士全体股东的利益，我们相信雷士照明的投资者会理解和积极的支持。”
对雷士照明的了解，莫过于吴长江。他认为，凭借雷士照明目前实力和资源来做ＬＥＤ，步伐太慢，跟不上雷士照明的既定战略目标。寻找资源和优势互补的合作伙伴，是吴长江一直在推动和布局的一盘棋——作为创始人，做强做大雷士照明，是吴长江的夙愿。他对笔者坦承，雷士照明这两年的目标是要做到世界三强，要实现这个目标，雷士照明的年销售规模则需要达到３００亿左右。
１月６日下午，雷士照明(０２２２２．ＨＫ)创始人吴长江首次公开回应最近一周以来，外界对于&ＬＤＱＵＯ;走了一招一箭双雕的好棋，退以出售股票套现走人抛弃雷士照明，进就是抱团德豪润达给阎焱为代表的雷士照明投资者施压，为重掌公司话语权增加筹码&ＲＤＱＵＯ;等一系列质疑。
德豪润达入主后，必将改变雷士照明目前的董事会格局。在吴长江与投资机构漫长的内讧战中，不少董事会成员纷纷辞职，这其中包括高盛直投派驻到董事会的许明茵。到去年８月底，雷士照明的董事会人数掉至５人。当时记者询问阎焱，是否会让吴长江回归雷士照明董事会时，阎焱表示，目前雷士照明的董事人数未到法定人数，人数补全后，才能就吴长江是否回归来投票表决。
雷士照明今年中时，曾爆发激烈的股权争夺战，创始人吴长江交出管理权，辗转几个月后再夺回。不过，今次夺回时日不太久，雷士再次易主，上月底，大股东吴长江出让旗下８．２４％股权予德豪润达，共３．７亿股，每股作价２．５５元，交易金额达９．５亿元，占雷士已发行普通股１１．８１％，而德豪则从此成为雷士最大股东。
一位雷士生产线线长告诉本报记者，今年９月吴长江&ＬＤＱＵＯ;回归&ＲＤＱＵＯ;雷士后，雷士已经在惠州建立了新的ＬＥＤ工厂。而一位雷士ＬＥＤ产品供应商认为，德豪润达收购雷士之后，相信雷士仍会有多个ＬＥＤ供应商。
“会上，雷士照明中层管理人员、基层员工、经销商、供货商等，一起向投资方赛富基金合伙人、雷士照明现任董事长阎焱以及施耐德方代表，提出让吴长江尽快回到雷士照明工作、施耐德退出雷士等要求。会议持续了整整９个小时。”当时得以进入会议现场的一位媒体记者昨日告诉商报记者。该记者透露，当时阎焱迫于压力，与吴长江通了电话，并称吴长江正在赶往会议现场。但直到会议结束，吴长江并没有出现。
如今，“雷士风波”看似已告一段落，雷士照明未来如何能够避免重蹈覆辙？梁能表示，关键在于双方能不能对公司的长远战略经营方向达成一致意见。企业应该培养它作为一个企业层面上的核心竞争力，而不是在创始人层面上保证核心竞争力。“我觉得某种程度上，雷士照明是受了经销商的绑架，这其实反映一个更根本的问题，即雷士照明的商业模式是否有可持续的核心竞争力。从行业的价值链来讲，经销商的议价能力远大于雷士照明，企业的核心力‘变味’成了‘吴长江的竞争力’，这说明它的商业模式是有问题的。雷士照明应加强培养企业自身的竞争力。”梁能说。
年度会议隆重召开，雷士照明创始人吴长江先生、国内销售副总裁杨文彪、生产研发常务副总裁穆宇等高层领导、各系统部门负责人以及全国各地３６家运营中心等１００多人共聚山城，总结与分享过去一年雷士照明的销售情况和发展经验，谋划与布置未来一年的工作重点和目标。吴长江强调，公司明年将会积极变革，整合各方资源，改变模式、转型业务，积极寻找增长空间。

 
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