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联想划分为两大集团:刘军接班路 @ 2013-01-07T16: 返回 新闻热点
关键词:联想
概念:两大业务集团 , 2013年联想业务调整
而本次重组后,LENOVO业务集团将包含LENOVO电脑和之前的MIDH业务(移动互联和数字家庭业务),定位于主流的消费和商用业务;THINK业务集团包含THINK产品和企业级业务,定位高端的商用和消费业务。原MIDH负责人刘军将负责LENOVO业务集团,而THINK业务集团将由彼得.霍腾休斯负责。霍腾休斯2011年1月被任命为联想全球产品集团总裁,曾在IBM工作过17年。
联想集团昨天宣布重组业务部门,分拆成LENOVO业务集团和THINK业务集团。联想集团CEO杨元庆在内部邮件中表示,公司做出此番调整,目的是要清晰化和优化品牌策略。
自从走出2008年的业绩低谷之后,联想集团几乎每年都在组织架构层面进行调整。而在1月5日,联想集团又宣布新的调整,将公司业务划分为LENOVO和THINK两大集团。最新的调整意味着,联想开始在品牌层面推行进攻+防守的“双拳战略”,用LENOVO品牌赢取低端和主流市场,维持市场份额;而用THINK品牌赢取高端市场,维持高利润。
5号晚间,联想集团董事局主席兼CEO杨元庆在一封内部邮件中宣布了该消息,LENOVO业务集团为原MIDH(移动互联及数字家庭集团)业务和IDEAPAD业务合并而成,包括消费和商用台式电脑、笔记本电脑和平板电脑业务,由原MIDH负责人刘军领导;THINK业务集团包括THINK品牌产品和企业级业务,由联想全球产品部门总裁彼得·霍腾休斯(PETER HORTENSIUS)负责。
【赛迪网讯】1月6日消息,出于不同逻辑业务的管理以及品牌优势发挥等因素考虑,联想宣布,将两个品牌拆分成各自独立运营的两个业务集团,分别为LENOVO业务集团和THINK业务集团。
联想再度进行组织重整,将业务分拆为LENOVO和THINK两大集团,显示联想企图进一步分化高低阶市场的两路进军策略:重塑THINK品牌形象进攻高阶市场、争取高获利;同时...
其实自2009年以来,联想集团已经进行了多次架构调整。2009年,联想将全球业务分为成熟市场与新兴市场两大业务集团。2012年1月初,联想再次进行架构调整,将全球业务划分为中国、北美、EMEA(欧洲、中东及非洲)和亚太-拉美这四个大区。

 

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