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中国电商价格战搅动零售市场 @ 2012-08-16T11: 返回 新闻热点
关键词：电商 价格战
概念：电商价格战 , １０点京东商城
所谓&ＬＤＱＵＯ;价格战&ＲＤＱＵＯ;，尤其是在电商领域，很多消费者早已经司空见惯。往往隔三差五，就会有一家电商企业，找个由头发动一场促销狂欢，每个月都有那么几天像是良辰吉日。甚至这次价格战最重要的两方：京东和苏宁，此前已经多次直接或间接交锋。
作为电商行业的一分子，&ＬＤＱＵＯ;电商价格战&ＲＤＱＵＯ;的话题是无法逃避的。电商的价格战可谓由来已久，而今年六月的电商价格战可谓异常猛烈，也让电商&ＬＤＱＵＯ;优胜劣汰&ＲＤＱＵＯ;的速度加剧。从京东商城的高调点燃战火，到苏宁易购的火速跟进，再到天猫商城的豪砸巨资后来居上，电商的价格战打得不亦乐乎。然而电商价格战这个&ＬＤＱＵＯ;老大难&ＲＤＱＵＯ;问题，在于刚看来，似乎和１号店并没有太多的关系。&ＬＤＱＵＯ;你看我们就算在六月电商价格战如此猛烈的情况下，也不会有多大动静。因为在我看来，价格战是不正确的商业模式，不符合商业逻辑。&ＲＤＱＵＯ;于刚对于电商同行们的所作所为，可谓是&ＬＤＱＵＯ;真心不认同&ＲＤＱＵＯ;。
这个星期，苏宁易购没能达到上半年任务目标，就拖累母公司股票大跌；京东ＣＥＯ刘强东的一条不经意的微博都能成为电商行业的新闻头条；有Ｂ２Ｃ平台为了多挣点钱，都打算卖自有品牌的数码电器品了&ＨＥＬＬＩＰ;&ＨＥＬＬＩＰ;不到一个月，电商的价格战又要卷土重来。有商家叫嚣这是史上&ＬＤＱＵＯ;规模最大、最全面的价格战&ＲＤＱＵＯ;，包括京东、天猫、凡客、苏宁易购、当当等在内都蓄势待发。而另一个细节是，在本周前后部分电商公布的财报中，盈利指标普遍有些难看，也给市场促销平添不稳定因素。
价格战的部分成本由商家承担已是行业里不足为奇的事情，在电商平台开店，供应商需要给电商网站缴纳管理费，以及销售的佣金提成。电商网站只需让利出部分佣金就能说服商家踊跃参与到价格战中。其实有些供应商并不希望价格战扰乱价格体系。但他们在电商网站面前，有时比较弱势，货款被电商网站拖欠着，为了冲击销量，不得不继续供货给电商网站，并且在价格战中承担了降价和让利的成本，成为真正的牺牲品。
&#１６０;&#１６０;&#１６０;&#１６０;【香港商报讯】“不赚钱，也要堵截京东。”随着苏宁电器副董事长孙为民“一声令下”，一场“中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战”日前在苏宁与京东商城之间开打。电商行业价格战，行业“闹剧”频发是否折射电商行业群体性迷失？
随着奥运的深入，众电商们正趁机搭上奥运会的快船，推进体育营销促销战略。不过，稍让人们感到乏味的是，他们的主要方向仍在价格战方面。“归根到底还是因为价格战是电商竞争最有效的方法”，一位业内人士说。
在价格战过程中，电子商务供应者所展现出的强大话语权，也不可避免地会影响到他们与生产商之间的合作关系。生产商——特别是价格战主打产品电器高度同质化，且缺乏技术跃升手段，生产商们必须依靠尽可能多的销售渠道，通过薄利多销赢得市场，而电商市场是不可丧失的重要渠道。此次价格战，进一步强化了电商的定价权。如果价格战持续下去，生产商的利益不可能不受到冲击，特别是国内生产企业。
面对京东商城、苏宁易购等电商企业一轮轮的价格战以提升销售规模、维持市场份额的时候，一个问题摆在了业界面前：持续的价格战真的能使商家和消费者双方受益吗？行业竞争点究竟是什么？针对这些问题，我们专访了１号店董事长于刚。一向低调的于刚直言，电商之间真正的竞争是供应链管理，而电商企业将来必然要为现在的非理性价格战买单。
【文汇网讯】据新民网报道，真正的价格战尚未打响，一场口水仗却已是唇枪舌剑。京东、苏宁易购、易迅三家电商今天(８月１４日)通过微博互放狠话，大有将价格死磕至０元的架势。

 
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