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雷士“兵变”创始人、资方之争重写游戏规则 @ 2012-07-25T12: 返回 新闻热点
关键词：雷士
概念：雷士经销商１０亿 , 吴长江回归董事会
前员工称，上述雷士内部员工购买股票总额４４５５万元只是&ＬＤＱＵＯ;冰山一角&ＲＤＱＵＯ;，各地经销商没有拿到的股票退款额合计可能是一笔庞大的账。据了解，除了员工外，雷士经销商通过同样的方式购买雷士股票出资数额更大。他接触的其中一名雷士照明经销商当时出资５００万元购买雷士照明股票，款项也是直接打入吴长江个人账户。经销商与吴长江直接是否签订相关协议就不得而知。
深圳市雷士照明有限公司，坐落于美丽的广东省深圳市，是一家专门从事照明灯具批发，致力于照明工程设计、施工的专业照明公司。作为“２０１１年十大照明品牌”之一雷士照明的广东总代理，深圳雷士凭借“一站式”解决方案，曾参与了广州亚运会、天津东亚会、华为、华润等样板工程。２０１１年深圳雷士还成立了全国首家光环境体验式卖场“ＧＩ灯世界”，全面推进照明产品销售与服务的整体品质走向高端。
目前，雷士罢工仍在继续。雷士某中层管理人员说：“我们一直在安抚员工情绪，但收效甚微。听说供应商最近还会有新的动作。”而接近吴长江的人士透露，不少经销商已经表示：如果局面依旧僵持下去，“不排除在雷士照明的专卖店中卖其他品牌”。
雷士照明：经销商１０天内推新品牌 将转移公司核心
曾高飞认为，如果吴长江以及经销商、供应商成立新公司，那么对雷士照明而言，将是很大的打击。一方面，吴长江的旧部可能由此舍弃雷士照明，转投吴长江的新公司，造成雷士照明人才大量流失；另一方面，新品牌进入原有渠道后，雷士照明产品将面临重新建立销售网络的重大代价，产品销售会受到很大冲击。
据透露，相比之前剑拔弩张的对抗情绪，各方的态度已明显缓和。阎焱甚至在会谈现场&ＬＤＱＵＯ;开了一瓶价格不菲的红酒&ＲＤＱＵＯ;。但平静中依旧蕴含着诸多不确定，据接近吴长江方面的人士介绍，不少经销商已经表示：如果局面依旧僵持下去，&ＬＤＱＵＯ;不排除在雷士照明的专卖店中卖其他品牌&ＲＤＱＵＯ;。
雷士照明的情况更为糟糕。有雷士照明内部人士透露，２０１２年上半年雷士照明盈利下滑５０％以上。随着雷士照明经销商、供应商的“逼宫”，以及员工的停工，雷士照明受到的影响正在进一步加剧。陈辉表示：“现在即使吴长江得到了经销商和供应商的支持，重新创立一个品牌，但是创立一个新的品牌，起码也要三四年时间，而且现在市场的机会跟十多年前完全不一样，即使吴长江用十倍的努力，也很难再出现奇迹。”他说，“虽然吴长江的一些举措已经直接伤害了投资者，但是现在各方应该早日平息内部的纷争，让雷士照明重新回到正轨。”
发生在类似公司身上的矛盾和冲突还提醒我们，就娃哈哈、雷士照明等中国民族品牌企业而言，要想持续做大做强，必须主要依靠自身力量，外资和股权基金在公司发展中只能充当次要角色，最重要的经营决策者必须要依靠忠诚度较高的团队和相关利益者来参与，将控股权拱手相让给外来投资者，可能会导致公司发展中出现动荡。

 
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