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雷士内乱背后利益纷争：经销商日损１５００万 @ 2012-07-20T07: 返回 新闻热点
关键词：雷士 吴长江
概念：１５００万元 , 雷士照明吴长江
风波尘埃未定，一些具有影响力的纸媒，已开始以深度长篇进行梳理和总结。《中国企业家杂志》７月号的封面，就是吴长江的一张大头照，而吴长江手中，则是一颗爆裂的灯泡和四下飞溅的玻璃碎片。这篇名为《失控：雷士照明的“权力游戏”》的深度报导，写得相当感性：雷士照明的灯光能射向未来，却无法照清吴长江脚下的路。《新财富》杂志则以研究员苏龙飞一篇洋洋数万言的长篇《雷士照明股权连环局》，从雷士草创写到第一次股东宫斗，写到吴长江黯然出局，以雷士照明股权结构的一系列变迁为线索，将这场风波写得惊心动魄。
吴长江当时表示，施耐德之所以选择雷士照明，主要是看重雷士照明的渠道优势，雷士照明在全国拥有近３０００家渠道门店，施耐德希望通过这种战略合作进一步打开国内市场。而对于雷士照明而言，施耐德的战略入股，会拓展雷士照明的业务版图。
雷士的经销商和员工也站在吴长江这边。据了解，吴长江不仅在雷士照明内部有众多支持者，经销商也对董事会“抛弃”吴长江一事处理方式不满。昨日，雷士照明惠州工厂围墻上拉出“吴总不回来，坚决不复工！”等横幅声援吴长江。
继上周五雷士照明三地员工、经销商、供应商联合罢工、要求吴长江重回董事会后，雷士照明内讧事件继续升级，京东、凡客两大电商分成两派先后卷入论战，而冠军联盟也于近日在其新浪微博上发表声明，表明力挺吴长江重回雷士、重掌雷士的立场。据了解，雷士照明是冠军联盟的创始企业之一，吴长江作为联盟的执行会长，以其个人魅力赢得联盟会员的敬重。
业内人士分析，从时间上看，雷士员工和经销商的这一举动可能为吴长江幕后一手导演。据悉，“渠道”被称为吴长江的“必杀技”。强大的销售网络和渠道力量一直被视为吴长江的根脉所在。此前吴长江凭借经销商的支持夺回了企业主导权。２００５年，雷士照明曾经历一次“地震”，三大股东出现严重分歧，吴长江被迫让出董事长之位，并被要求领走８０００万元后彻底退出雷士照明，但在供应商和经销商的鼎力支持下，签约第三天，吴长江又重回雷士照明，夺回企业主导权，并迫使另两位股东黯然退场。
雷士照明的创始人和投资人终于撕下了和气的面具。昨日，雷士照明创始人、大股东及原董事长兼首席执行官吴长江推翻了此前因健康原因“闪辞”的说法，承认辞去一切职务是受投资人及董事会逼迫的。他同时对雷士照明现任董事长、公司第二大股东赛富亚洲合伙人阎焱指责的“三大罪证”做出否认，表态“决不接受”。
去年７月，施耐德作为战略投资方入股雷士照明，斥资１２．７５亿港币，每股４ ．４２港元的对价获得雷士照明９．１３％的股份，成为第三大股东。施耐德也是吴长江亲自推荐的战略投资人，吴认为雷士有渠道，施耐德有管理经验，双方“优势互补”。
新浪财经讯 在雷士照明(２２２２-ＨＫ)前任董事长吴长江今日凌晨在微博上推翻自己过去的说法，承认当初辞职是受董事会逼迫后，雷士照明今日分别召开员工和经销商闭门会，会上员工和经销商均提出让吴长江回归、施耐德退出。不能让外行领导内行。
按今日上午起，雷士召开闭门会议。报道指，企业内部支持吴长江的员工已向董事会提出条件，希望吴长江回归雷士照明、并让施耐德退出雷士，否则将会无限期罢工。
雷士照明停牌，表示会刊发股价敏感资料，停牌前报１．４１元。内地传媒报道，雷士的员工，指工资下降，发起全体罢工，要求创办人吴长江，重返雷士。而现任主席阎焱回应，不能将业绩状况，归究新管理层。
吴长江为雷士照明创始人、前任董事长及首席执行官，５月突然宣布因个人原因辞去公司及附属公司所有职务，６月有消息指他涉及一宗案件而被相关部门带走调查，随后吴长江于微博上否认消息，并接受传媒电话访问辟谣。

 
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