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雷士纷乱不止 再传吴长江曾代员工买股 @ 2012-07-20T01: 返回 新闻热点
关键词:雷士 吴长江
概念:1500万元 , 雷士照明吴长江
风波尘埃未定,一些具有影响力的纸媒,已开始以深度长篇进行梳理和总结。《中国企业家杂志》7月号的封面,就是吴长江的一张大头照,而吴长江手中,则是一颗爆裂的灯泡和四下飞溅的玻璃碎片。这篇名为《失控:雷士照明的“权力游戏”》的深度报导,写得相当感性:雷士照明的灯光能射向未来,却无法照清吴长江脚下的路。《新财富》杂志则以研究员苏龙飞一篇洋洋数万言的长篇《雷士照明股权连环局》,从雷士草创写到第一次股东宫斗,写到吴长江黯然出局,以雷士照明股权结构的一系列变迁为线索,将这场风波写得惊心动魄。
继上周五雷士照明三地员工、经销商、供应商联合罢工、要求吴长江重回董事会后,雷士照明内讧事件继续升级,京东、凡客两大电商分成两派先后卷入论战,而冠军联盟也于近日在其新浪微博上发表声明,表明力挺吴长江重回雷士、重掌雷士的立场。据了解,雷士照明是冠军联盟的创始企业之一,吴长江作为联盟的执行会长,以其个人魅力赢得联盟会员的敬重。
业内人士分析,从时间上看,雷士员工和经销商的这一举动可能为吴长江幕后一手导演。据悉,“渠道”被称为吴长江的“必杀技”。强大的销售网络和渠道力量一直被视为吴长江的根脉所在。此前吴长江凭借经销商的支持夺回了企业主导权。2005年,雷士照明曾经历一次“地震”,三大股东出现严重分歧,吴长江被迫让出董事长之位,并被要求领走8000万元后彻底退出雷士照明,但在供应商和经销商的鼎力支持下,签约第三天,吴长江又重回雷士照明,夺回企业主导权,并迫使另两位股东黯然退场。
雷士照明的创始人和投资人终于撕下了和气的面具。昨日,雷士照明创始人、大股东及原董事长兼首席执行官吴长江推翻了此前因健康原因“闪辞”的说法,承认辞去一切职务是受投资人及董事会逼迫的。他同时对雷士照明现任董事长、公司第二大股东赛富亚洲合伙人阎焱指责的“三大罪证”做出否认,表态“决不接受”。
去年7月,施耐德作为战略投资方入股雷士照明,斥资12.75亿港币,每股4 .42港元的对价获得雷士照明9.13%的股份,成为第三大股东。施耐德也是吴长江亲自推荐的战略投资人,吴认为雷士有渠道,施耐德有管理经验,双方“优势互补”。
新浪财经讯 在雷士照明(2222-HK)前任董事长吴长江今日凌晨在微博上推翻自己过去的说法,承认当初辞职是受董事会逼迫后,雷士照明今日分别召开员工和经销商闭门会,会上员工和经销商均提出让吴长江回归、施耐德退出。不能让外行领导内行。
按今日上午起,雷士召开闭门会议。报道指,企业内部支持吴长江的员工已向董事会提出条件,希望吴长江回归雷士照明、并让施耐德退出雷士,否则将会无限期罢工。
雷士照明停牌,表示会刊发股价敏感资料,停牌前报1.41元。内地传媒报道,雷士的员工,指工资下降,发起全体罢工,要求创办人吴长江,重返雷士。而现任主席阎焱回应,不能将业绩状况,归究新管理层。
吴长江为雷士照明创始人、前任董事长及首席执行官,5月突然宣布因个人原因辞去公司及附属公司所有职务,6月有消息指他涉及一宗案件而被相关部门带走调查,随后吴长江于微博上否认消息,并接受传媒电话访问辟谣。
    昨日中午,吴长江现身重庆,雷士经销商、管理层在重庆为他接风洗尘。经销商提出,增补吴长江为雷士执行董事,担任董事长;解聘张开鹏、李瑞、李新宇所担任的公司一切职务;要求提名雷士经销商两名代表担任董事。如果董事会不同意上述诉求,则全体经销商要求退货、清理库存,赔偿渠道建设费以及其他一切经济损失。据悉,本次员工、经销商、供货商向资方逼宫的做法,在雷士照明历史上是第二次。2005年,吴长江与该公司另两位创始人产生分歧和冲突,吴长江是第一大股东但并不处于绝对控股地位,另两位创始人联手逼其出局,后在经销商大会上,众经销商居然联手反逼另两位创始人出局。目前人分析,本次吴长江是故伎重演。

 

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