| 相关关键词：洪水桥 , 换地 , 商业地 , 使用 , 生成 , 私隐公署 , 公署发 , 政策 , 指引清单 , 指引 , 私隐公署发 , 的士车队 , 乐行 , 预约 , 部的士 , 年底 , 恒指 , 汇丰调查 , 港股 |
| 相关概念：商业地原址换地申请延至年底恒地 , 洪水桥原址换地延至年底 , 助机构制定雇员使用生成式 , 私隐公署发指引清单 , 资料私隐专员公署发表雇员使用生成式 , 部的士提供服务 , 小时预约初期 , 的士车队试行 , 恒指今年底目标 , 受访高净值投资 |
| |
| 洪水桥/厦村17A区商业地未有接纳换地条款建议 ＠ 2025-04-03T |
| 洪水桥/厦村新发展区第二期发展范围内，其中两宗原址换地申请个案，其接纳包括补地价等基本条款建议已于上月底届满。地政总署回... |
| 关键词：洪水桥 换地 商业地 |
| 概念：商业地原址换地申请延至年底恒地 , 洪水桥原址换地延至年底 |
| 私隐公署发指引清单 助机构制定雇员使用生成式AI政策 ＠ 2025-04-02T |
| 个人资料私隐专员公署发表《雇员使用生成式AI的指引清单》，协助机构制定雇员在工作时使用生成式AI的内部政策或指引，以及遵从《私隐条例》的相关规定。 |
| 关键词：使用 生成 私隐公署 公署发 政策 指引清单 |
| 概念：助机构制定雇员使用生成式 , 私隐公署发指引清单 |
| 输入顾客资料助建AI言语模型 私隐署指受私隐例规管须征得同意 ＠ 2025-04-02T |
| 个人资料私隐专员公署昨日(3月31日)发表《雇员使用生成式AI的指引清单》，建议机构在制订雇员使用生成式AI的指示时，应... |
| 关键词：指引 使用 生成 私隐公署发 政策 |
| 概念：助机构制定雇员使用生成式 , 私隐公署发指引清单 |
| 输入顾客资料助建AI言语模型私隐署指受私隐例规管须征得同意｜即时新闻｜中港台 ＠ 2025-04-01T |
| 个人资料私隐专员公署昨日(3月31日)发表《雇员使用生成式AI的指引清单》，建议机构在制订雇员使用生成式AI的指示时，应... |
| 关键词：指引 使用 生成 私隐公署发 政策 |
| 概念：资料私隐专员公署发表雇员使用生成式 , 私隐公署发指引清单 |
| 私隐公署发指引清单协助机构制定雇员使用生成式AI政策财经新闻Financial News ＠ 2025-04-01T |
| 个人资料私隐专员公署发表《雇员使用生成式AI的指引清单》，协助机构制定雇员在工作时使用生成式AI的内部政策或指引，以及遵从《私隐条例》... |
| 关键词：指引 使用 生成 私隐公署发 政策 |
| 概念：助机构制定雇员使用生成式 , 私隐公署发指引清单 |
| 的士车队︱“JOIE乐行”推手机App 试行阶段200部的士 须提前一小时预约 ＠ 2025-04-01T12: |
| 的士车队/的士/网约车】运输署去年公布的士车队牌照申请结果，5队中标，合共提供逾3500辆的士。中标车队之一的“JOIE乐行”负责人、泰和管理公司常务... |
| 关键词：的士车队 乐行 |
| 概念：部的士提供服务 , 小时预约初期 |
| 社评：引导正确使用AI 保障私隐公众利益 - 20250401 - 社评 ＠ 2025-04-01T12: |
| 【明报社评】生成式人工智能（AI）发展迅速，既为人类带来无限可能，也带来不少潜在问题，除了版权争议，私隐风险同样不能忽视，之前就有跨国企业员工因为... |
| 关键词：指引 使用 生成 私隐公署发 政策 |
| 概念：资料私隐专员公署发表雇员使用生成式 , 私隐公署发指引清单 |
| 首支的士车队试行设无障碍车 残疾人士料可鼓励外出惟关注收费 ＠ 2025-04-01T |
| 政府去年批出5份的士车队合约，其中一支车队今日（31日）傍晚开始投入试行，服务包括无障碍的士，有需要人士召车时，可以在手... |
| 关键词：的士车队 乐行 预约 部的士 |
| 概念：部的士提供服务 , 的士车队试行 |
| 投资人语/汇丰：内地经济复苏 港股有运行 ＠ 2025-03-30T |
| 美股跌跌不休，机构投资者转向在港股寻找机会。高盛表示，考虑到美国政策不确定性，调低对美股估值预期。相对美股，中国及欧洲股市今年表现优胜。 |
| 关键词：年底 恒指 汇丰调查 港股 |
| 概念：恒指今年底目标 , 受访高净值投资 |
| 汇丰调查:逾半受访者料恒指年底时至少升5至10% ＠ 2025-03-30T |
| 汇丰调查显示，科技突破于今年对投资者而言是机遇与风险并存。虽然有44%受访高净值投资者预期人工智能及科技发展会带来显着投资机遇，但47%亦认为科技对市场带来的变革将... |
| 关键词：年底 恒指 汇丰调查 港股 |
| 概念：受访高净值投资 , 恒指今年底目标 |