新闻热点 国美推线上线下协同发展战略 @ 2012-12-27T09: 返回 新闻热点 关键词：国美 概念：２０１５年发展战略 , 国美计划２０１３年 &#１６０;&#１６０;&#１６０;&#１６０;昨日，国美电器公布未来三年企业战略规划，确立线上线下协同发展的布局。业内人士认为，国美大股东黄光裕是此次战略的幕后推手。国美总裁王俊洲昨日表示，国美此次战略得到黄光裕认可，与他的思想有密切关系。 值得一提的是，在上月完成国美电器网上商城和库巴网的后台打通后，国美将在明年采取&ＬＤＱＵＯ;线上线下同品同价&ＲＤＱＵＯ;的统一战略，大力发展电子商务平台。王俊洲昨日提到，国美将&ＬＤＱＵＯ;探索电商盈利的可能性&ＲＤＱＵＯ;。前不久，国美对其组织机构进行了重大调整，旨在加速线上线下的融合。当时，国美大股东黄光裕也表示&ＬＤＱＵＯ;认可国美的２０１３-２０１５年战略&ＲＤＱＵＯ;。在此前的&ＬＤＱＵＯ;８&ＭＩＤＤＯＴ;１５&ＲＤＱＵＯ;价格战中，黄光裕也曾授意国美直面迎战与京东商城等电商企业的价格战。 继完成旗下国美网上商城和库巴网两大平台的后台整合后，国美２５日发布未来三年规划，推进线上线下协同发展的核心战略，公司新的ＬＯＧＯ也去掉了“电器”二字。国美总裁王俊洲表示，接下来国美将在电器门类之外进行延展，尤其是在电商领域。而国美的线上业务将和线下协同发展，预计最快半年、最迟一年将实现盈利。 国美昨天发布未来三年战略和新品牌，国美新品牌首次去掉“电器”二字。国美总裁王俊洲向《第一财经日报》记者表示，去掉“电器”二字，主要是出于推动线上线下业务协同发展的考虑，国美在线明年将引入家居、家纺、母婴等非电器产品。国美电商业务力争半年到一年实现盈利。国美实体店的商品今后也会逐步拓宽，暂时仍以家电、３Ｃ类产品为主。 电子商务也将是国美电器２０１３年发力的重点。在２０１２年京东商城、苏宁易购、国美电器等电商间频频爆发的大战中，线上线下协同发展的模式发挥了经营效率方面的优势。 国美ＬＯＧＯ去“电器”字样的背后，是国美旗下两家电商平台国美网上商城以及库巴网的整合。两家电商整合后新成立的国美在线将成为国美电商业务的主体，其销售的商品也将超出家电产品的范畴。国美总裁王俊洲表示，电商已不仅仅是一个产品销售的渠道，而是一个真正捕捉用户需求、与用户互动的大社区平台，“Ｂ２Ｃ+实体店”代表了未来５年甚至１０年的盈利模式方向。国美将推进线上线下协同发展的核心战略。 因此，王俊洲表示，国美未来发展战略、品牌理念、企业文化都将以满足消费者和客户需求为导向，以多方共赢为基础，推进线上线下协同发展的核心战略。国美的目标是，２０１３年实现一级市场单店提升５％的业绩，在二级城市计划新开门店２００家，同时，国美将坚持线上线下协调发展，使未来电商平台能够反哺实体店，而实体店线下的采购能够支持电商的发展，形成符合各自成本的盈利结构。 长期以来一直各自为战的国美旗下两家电商终于迎来了兄弟齐心的团圆。１２月３日，国美集团宣布，将整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。整合后，国美电器网上商城更名为“国美在线”，借助线下沉淀多年的品牌优势，充分融合线上线下的优势资源，扩大线上品牌影响力，最大限度地满足客户需求，全面推进国美 “国美此次的３年战略目的就是为了去电器化，看看消费指数就知道，电器几乎没有任何增长。” 电子商务观察员鲁振旺认为，一线城市已被大型电商占据，因此国美计划向二级市场扩张，在供应链一体化的基础上进行转型。同时，鲁振旺还认为，主要还是看后期执行，“执行到位就能达到国美预期的效果，把二级市场做起来。”(陈文强)

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