|
|
| 赛迪顾问股份有限公司 - H股, 08235.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
夏琳 |
| 发行股本(股) |
209,000,000 |
| 面值币种 |
人民币 |
| 股票面值 |
0.1 |
| 行业分类 |
其他支援服务 |
| 公司业务 |
集团的主要活动是提供管理及战略谘询服务、市场谘询服务、信息工程监理服务、数据信息设计服务、培训课程服务及购买信息系统服务。 全年业绩: 集团截至二零二零年十二月三十一日止年度的营业额约为人民币211,954,000元，较上一年度（经重列）的约人民币261,529,000元减少约19%。 集团截至二零二零年十二月三十一日止年度的利润总额及全面收益总额分别约为人民币100,683,000元及人民币28,321,000元，分别较上一年度的约人民币141,915,000元（经重列）减少约29%及较上一年度的约人民币71,031,000元（经重列）减少约60%。 业务回顾 加快推动业务转型升级 2020年，集团围绕「业务数字化转型」战略，加快推动业务高端化、产品数字化、服务平台化、盈利资本化。集团加快拓展综合性规划业务，先后为安徽、山西、江西、青海等省，广州、厦门、珠海等市以及南山、太仓、嘉善等区县市提供工业和信息化发展规划、国民经济和社会发展规划纲要等服务。紧密围绕「数字新基建」战略，把握数字化产业发展机遇，充分挖掘潜在市场新价值，加大业务拓展力度，先后与淄博、泰安等地方政府以及华为、京东云等企业达成合作，完成数字经济、数字政府建设等相关谘询服务。广东赛迪加快推进产业空间聚集业务，完善与地方政府合作共赢机制，先后在海南、浙江等地提供产业综合体规划服务。赛迪设计启动县域数字化转型设计谘询和智慧工程全生命周期绩效评价管理谘询新兴业务，从全链条和产业集群培育层面考虑县域数字化转型的战略、方向和路径，全力打造县域数字化转型新模式，业务转型升级取得重大突破。 推进数字化与个性化协同发展 2020年，集团继续以赛迪产业大脑为载体，以数字化为目标，面向客户需求，全面提升产品开发能力。赛迪产业大脑围绕外延式功能扩展、内涵式功能垂直开发、模块化固化能力三个方向完善产品系列，打造不同体量、不同价位的产品，形成服务地方经济、产业发展的数字化谘询能力。坚持垂直挖掘功能强度，将展示性内容通过优化模型和数据输出，不断扩充功能范围，将产品分解为不同标准化产品，以模块化、个性化方式推向市场，以满足不同需求、不同预算的客户需求。2020年，赛迪产业大脑先后推进重庆、天津、山东、山西以及南京、广州等地合作，完成高质量发展评估平台、园区评估平台、项目评价平台、招商平台、知识图谱平台等项目。 把握热点深耕精品研究 2020年，集团全力打造高质量精品研究。把握热点开展系列前瞻研究，推动产品体系化，建立多元产品矩阵。强化「快、实、新」研究写作训练，夯实基础研究能力，带动提升经营业务成果的框架性、逻辑性、实用性。成立战略研究部，统筹协调多部门合作项目，围绕重大问题展开研究。推动产品创新升级、梳理业务重点产品线建设，建立年度报告、白皮书、百强榜、指数报告、监测报告、蓝皮书等多元产品矩阵，建设信息库、专家库、数据库，方法论等基础性知识「三库一论」。发布《洞见．2020》76篇，聚焦人工智能、超高清视频、数字经济、物联网等30个重点领域。年度报告110本，涵盖人工智能、数字经济、工业互联网、自动驾驶、城市营商环境等产业年度重点热点。白皮书54篇，包括县域经济、数字城市、氢能城市、生物医药百强园区等系列百强榜单；指数报告5篇，包括数字经济、城市科技创新、先进制造业城市发展等领域。监测报告73篇，包括医药健康周报、养老产业月报、体育行业月报、电竞季报、节能环保半月报等；蓝皮书出版2本，包括《2019–2020年智能制造产业发展蓝皮书》《2019–2020年中国新兴产业投资蓝皮书》。 全面防疫助力复工复产 2020年，面对新冠肺炎疫情，集团有序组织员工全面复工复产。充分发挥党支部、工会、团支部战斗堡垒作用，重点做好信息监测报备、政策传达、事迹宣传、通知发布等工作，统筹各部门全力做好业务工作的支撑和保障，鼓舞员工士气、提高员工对集团的认同感。创新线上办公新模式，完成线上合同续签、线上品牌宣传等工作。线上完成「聚焦新基建」、「新兴产业十讲」等系列沙龙，先后为广州、绵阳、枝江等城市提供应急防疫物资保障、防护用品、医疗防控产业示范区等产业规划。赛迪监理承接新型冠状病毒感染肺炎应急病区信息化配套项目及信息化建设监理服务项目为疫情防控提供了安全可靠的信息化支撑。赛迪监理面向湖北地区免费提供软件工程造价评估服务、应急项目管理谘询服务、信息化监理企业项目管理培训服务等多项服务，优先支持湖北地区疫情防控及相关信息化建设。 品牌与市场宣传 2020年，集团坚持重塑内涵、提升品牌，以「品牌就是集团品牌与个人品牌的高度统一」为宗旨，全面提升品牌影响力。集团创新媒体传播形式，不断提高集团知名度。微信、头条、搜狐等媒体矩阵总阅读量约135.8万，中央电视台《朝闻天下》、中国广播电台、中国经济时报、经济日报、澎湃新闻等媒体主动约访42次，采访累计获得107余家媒体转载。新华网、中新网、澎湃新闻、每日经济新闻、新浪科技、新浪医药、中国经济网、中国经营网、每日经济新闻网等媒体对公司《洞见》、白皮书、快评等内容进行报道，其中开展专题沙龙10次。与新华网、澎湃网、新浪科技、中国经营网等媒体合作发布白皮书专题文章18篇。疫情期间与新华网、澎湃网、知乎科技、深交所、每日经济新闻合作专题直播20场，涵盖ICT、生物医药、环保、5G、投资、物联网、智能制造等领域，支持中小企业复工复产，共渡难关。成功举办重大品牌活动—「2020IT市场年会」、「2020世界半导体大会」、「2020制造强国论坛」，塑造品牌良好形象，提升品牌商誉。 推动管理创新 2020年，集团不断推动管理创新。积极探索员工考核机制，实现与业务发展协同的薪酬考核体系，激发员工工作积极性。推动建设人才识别工程，为基层员工提供展示平台，为公司识别人才、储备人才、使用人才提供保障，推动人才梯队建设。完善OA办公系统，进一步实现全周期、全口径核算和可视化办公。通过计算机网络实现了虚拟的协同工作平台，使各部门可以对办公事务和公文进行全面、完善的协同管理，提高了信息交流的效率和共享程度。加强数据收集整理工作，完成数据统计分析工作从形式到内容的提升。组织员工学习电子签章、使用第三方电子签章平台，完善签单登记、合同归档流程，以实现合同管理全面数字化。推动资质管理维护工作顺利进行，完成涉外资质调查的复审工作、完成ISO9001质量管理体系的再认证工作。 业务展望: 2021年集团以全面推进「国家一流高端智库」为目标，深入贯彻落实「诚信、担当、唯实、创先」核心价值观，以「创造价值、提升能力、践行使命」为原则，加快推进产业创新综合服务，全力打造赛迪产业大脑，统筹推进转板工作，进一步优化公司治理，提升经营管理水平，打造持续竞争力。 加快推进产业创新综合服务 2021年是「十四五」开局之年，集团紧扣产业趋势和发展动向，加快粤港澳大湾区、长三角等区域业务布局。引领客户需求，以先进制造业、数字经济、集成电路、智能网联汽车、医药健康等领域为重点，整合内外部资源，设计产业创新综合服务方案，涵盖政策设计、谘询规划、品牌打造、招商引资、产业大脑等模块，为客户提供战略性、综合性、决策性、前瞻性的整体解决方案。 全力打造赛迪产业大脑 2021年集团将继续以「赛迪产业大脑」为中心，立足于产业研究底蕴，建设以产业数据、产业图谱、产业资源为核心的产业数据平台。强化大数据平台数据、算力、算法，建设以通用工具、标准产品、平台产品为核心的业务基础能力。聚焦产业招商、产业监测、评估评选、产业资源对接等关键环节，提供设计、建设、运维等一体化服务。加快高级资源链接，构建产业夥伴圈，提升生态集聚力。加快市场渠道开拓，培育超级客户，推动「赛迪产业大脑」落地和影响力提升。 不断完善公司治理 2021年集团进一步完善公司治理结构，优化内控和风险监控机制，促进上市公司规范运作，提升治理水平。 尽管未来充满了挑战，本人及董事会（「董事会」）对未来发展充满信心，本人将继续领导集团积极进取，与全体员工一起共克时艰，进而为全体股东创造最大的价值。 |
资料来源于上市公司财务报表
|
|
