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| 朝云集团有限公司, 06601.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
陈丹霞 |
| 发行股本(股) |
1,333,000,000 |
| 面值币种 |
美元 |
| 股票面值 |
2.0E-7 |
| 行业分类 |
家具及家居用品 |
| 公司业务 |
集团是中国领先的一站式多品类家居护理及个人护理平台，开发及制造各种家居护理、个人护理和宠物护理产品。 全年业绩: 集团的毛利率于2017年至2019年稳步提高，于2017年、2018年及2019年分别为35.9%、37.2%及43.4%。截至2019年及2020年9月30日止九个月，集团的毛利率分别为43.0%及42.9%。 业务回顾 集团通过遍布全国的全渠道销售网络分销集团的产品。集团的家居护理产品包括一系列广泛的杀虫驱蚊产品，例如盘香及电热蚊香液，以及若干家居清洁产品，例如消毒液、厨房清洁剂及洁厕剂。集团的空气护理产品包括各种各样的空气清新剂。集团的个人护理产品包括护肤产品、头发和身体护理产品、洗手液及花露水。集团的宠物护理产品包括各种各样的宠物香波及除臭剂。根据灼识谘询的资料，集团于2015年至2019年间过往五年每年，按零售额计，在中国家居护理行业本土公司中位列第三并在中国家居护理行业的所有公司中排名第四，于2019年占市场份额6.3%，并快速在个人护理和宠物护理的多个细分品类建立领导地位。致力于为中国家庭创造美好生活，集团持续通过产品升级迭代为消费者提供高效、便捷、安全的产品。 集团的业务模式 集团拥有垂直整合的业务模式，使集团能够控制价值链中最关键的环节，包括研发、制造、营销、销售和分销。集团建立了一个多品类产品组合，可大致分为家居护理分部、个人护理分部和宠物护理分部。集团在番禺及安福基地生产若干产品，并将若干产品的生产流程外包予立白集团和其他第三方制造商。集团通过遍布中国的全渠道销售网络分销产品，使集团在目标市场拥有广泛的客户基础。于2020年9月30日，集团的销售及分销网络主要组成如下：(i)超过1,200家分销商构成的线下网络在中国各地所覆盖的约620,000个销售点；(ii)通过立白集团面向48名大客户(包括全国性及区域性大卖场、超市、百货商店和便利店(覆盖约11,000个销售点)的经营者)；及(iii)线上渠道，包括通过天猫等主要电商平台上的14家自营线上商店向消费者进行销售，及向线上第三方分销商网络进行销售。 行业及市场地位 根据灼识谘询的资料，于2015年至2019年间过往五年每年，以零售额计，集团在中国家居护理行业的本土公司中均位列第三并在中国家居护理行业的所有公司中排名第四，2019年的市场份额为6.3%。集团得益于中国家居护理行业的强劲增长及有利的市场趋势。中国家居护理行业正处于结构性变革之中，COVID-19疫情对全球经济造成了前所未有的影响，提高了消费者对家居与环境卫生的意识，以及对节省家务时间、保障个人健康卫生的产品的需求。根据灼识谘询的资料，中国消毒类产品零售额在2020年上半年中国家居护理市场的细分品类中增长最快，同比增长约40.0%，2019年至2024年的复合年增长率预计达到18.4%。此外，COVID-19疫情进一步加速了线上购物的增长。2020年上半年家居护理产品在电商渠道的零售额较去年同期增长约40%，家居护理产品在电商渠道的渗透在2020年上半年达到约25%，预计2024年达到30%。集团相信，凭藉集团领先的市场地位、广受欢迎的家居品牌、具吸引力的产品系列以及集团的全渠道分销网络，集团占据最佳优势，可充分利用中国家居护理行业未来强劲的预期增长机会。 品牌及产品 集团向消费者提供全面的家居护理、个人护理及宠物护理产品，主要涉及七个核心品牌，即威王、超威、贝贝健、西兰、润之素、倔强的尾巴及德是。 业务展望: ．组织人才战略：打造人才发展体系和吸引外部人才的赋能型组织。 ．品牌战略：继续实施千人千面的战略并扩展集团的产品供应以构建一个一站式多品类平台。 ．渠道战略：进一步强化集团的全渠道战略，重点发展线上渠道和其他新渠道。 ．营销战略：推行千人千面的营销策略。 ．供应链战略：提高供应链效率及灵活性，布局海外供应链。 ．数字化战略：通过数字化提升组织运营效率。 |
资料来源于上市公司财务报表
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