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| 首创置业股份有限公司 - H股, 02868.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
李松平 |
| 发行股本(股) |
1,531,000,000 |
| 面值币种 |
人民币 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行业分类 |
地产发展 |
| 公司业务 |
集团主要从事房地产开发及投资、商业地产运营、酒店管理以及房地产策划谘询服务及投资控股。 全年业绩: 营业收入为人民币21,247,858,000元（二零一九年：人民币20,786,255,000元）。 归属于母公司股东的净利润为人民币981,825,000元（二零一九年：人民币2,122,572,000元）。 业务回顾 经过多年发展，集团已形成四大核心业务+三大创新业务+首金资本金融平台的产业布局。集团聚焦房地产开发主业，持续锤炼房地产开发核心业务能力，打造公司核心竞争力；同时积极迎合房地产市场存量时代，积极探索创新业务，培育核心资产运营能力，打造新利润增长点，并实现多元业务赋能主业。 1.四大核心业务 住宅开发 聚焦京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大核心城市圈及潜力型强二线单核城市，实现资源优势聚焦与区域重点开发；升级「首创智造2025」运营体系，以中高端住宅产品为引领，针对改善型客户和首置客户，全面提升以精准研发为核心的产品创新能力，推进产品标准化建设，打造领先的服务水平以建立公司的品牌特色。 公司住宅开发的代表产品线包括「天阅系列」、「禧瑞系列」及「禧悦系列」等。 奥特莱斯综合体 以首创钜大商业地产平台为依托，通过自建、并购和合作等多元化策略，轻重并举，快速布局国内战略目标城市，搭建国内最大奥特莱斯运营平台，建立规模竞争优势；整合线上线下渠道，推进数字化精益化运营，为品牌商在国内布局奥特莱斯提供渠道，将消费者、品牌商进行连接，通过综合营运，实现多方共赢。 公司奥特莱斯综合体的代表项目包括北京房山奥特莱斯项目、海南万宁奥特莱斯项目、浙江杭州奥特莱斯项目、湖北武汉奥特莱斯项目、山东济南奥特莱斯项目、云南昆明奥特莱斯项目等。 城市核心综合体 聚焦北京、上海、深圳等核心城市核心区域地铁上盖项目，产品定位城市高端商业综合体。项目通过引入顶级合作夥伴，整合土地、金融、品牌、营运等各项资源，打造核心地标，收获增值收益和证券化核心资产，推动核心综合体业务发展和资源扩张平台的建立。 公司城市核心综合体的代表项目为北京丽泽金融商务区项目、深圳首创商务大厦、北京国际中心项目等。 土地一级开发（含棚户区改造） 业务主要于公司住宅开发聚焦区域，通过土地一级开发（含棚户区改造）业务，分享区域土地增值收益，有利于以较低成本储备优质的土地资源。同时，公司借助区域成片开发探索产城融合发展模式，打造差异化核心竞争力。 公司土地一级开发（含棚户区改造）的代表项目包括北京呼家楼棚户区改造项目、北京北石槽棚户区改造项目、天津武清一级开发项目等。 2.三大创新业务 文创业务 以新时代文化科技价值开发者和城市健康产业服务者为愿景，业务聚焦大文化、大信息和大健康三大方向，以园区运营、产业投资和内容生产为三大战略板块，立足北京，辐射全国；以园区载体和基金投资为平台，进行产业链源整合，构建文创产业生态圈。 公司文创业务的代表项目包括北京郎园Vintage项目、北京．咏园项目和北京．传媒精英总部项目等。 高科技产业地产 把握高科技产业升级浪潮，定位高科技产业地产运营平台和创新综合服务商，积极推进「产业+地产」模式，建立创新链、产业链、价值链三链融合的产业生态圈，开展产业、空间、生态、人口、运营和投融资一体的园区开发，打造四大生态圈和九大服务平台。 公司高科技产业地产的代表项目包括北京中关村集成电路设计园（IC-PARK）项目、重庆创芯产业园、南京数科中心项目等。 租赁住房 积极响应「房住不炒」和「租售并举」号召，积极推进租赁住房业务发展，一方面将自身部分存量项目改造升级为租赁住房，盘活存量资产；另一方面依托自身优势，合作获取集体用地建设租赁住房。公司租赁住房业务以「He园」为品牌，打造以公寓+公区+服务为基础，联合优客工场、首创奥莱等平台资源的「3+2+X」城市青年高品质租住生活场所。 公司租赁住房的代表项目包括北京朝阳十八里店集体用地租赁住房项目、北京房山He园项目、天津双港He寓项目等。 3.金融平台：首金资本 首金资本定位首创置业旗下金融平台。作为公司「千亿价值生态圈」战略的重要组成部分，立足强大股东禀赋和专业化运营管理能力，通过金融与地产深度融合，投融并举，助力公司主业快速发展和战略转型升级，实现金融、产业、城市发展的和谐共赢。首金资本深耕「地产×金融」价值链，发挥产业与资本的双重力量，主要投向地产开发、资产管理、文创及产业地产、私募股权、海外地产等五大基金方向。 业务展望: 展望二零二一年，全球及中国经济仍将面临多重挑战，不稳定不确定因素持续增加。对于中国房地产行业，新冠肺炎疫情防控工作呈现常态化，宏观调控预计短期内难以出现明显放松，「房住不炒」和「因城施策」仍将是政策主基调，「三道红线」等政策持续深化落地，房企整体仍将面临持续而显着的压力；行业内竞争越发激烈，优胜劣汰继续加剧，稳健安全重要性将持续突显；传统开发业务增量有限，可实现差异化发展的房企将更具发展韧性。在此形势下，二零二一年，集团将坚持「强基固本，稳中求进」的工作总基调，积极应对多重挑战及困难，执行以下发展策略： 1.调整优化业务布局及资产结构，推进低效资产盘活变现，聚焦资源发展主业，全面提升资产质量，增强业务抗风险能力，助力公司稳健与高质量运营； 2.坚决执行「快周转」策略，深入落实「369」标准，更加注重签约质量和效益，强调有质量的签约；强化开发推盘节点考核激励，进一步优化供货节奏，全力提高周转速度及去化水平；创新营销手段，线上线下相结合，发挥自销平台签约主力军作用，深入落实存量资产去化；聚焦经营现金回款，全面升级考核体系，狠抓回款严控支出，持续提升资金周转效率； 3.践行安全稳健的投资策略，全面落实精准投资，加强区域研判，进一步严格投资标准，踩准投资节奏，优选高效项目，以市场化原则进行资源配置，紧跟国家发展战略，把握城市新机遇；充分发挥多元业务联动优势，继续强化非竞争性差异化方式取地，全面降低纯招拍挂取地比例； 4.加速推进公司管理提升项目—磐石计划，重塑管理体系，进一步升级管理体系的精细化、专业化、信息化水平，提升管理效能，向管理要效益；全面升级「首创智造2025」运营体系，整合优化产品线布局，以智慧化发展覆盖全业务线，以制造业思维锤炼产品核心竞争力，实现核心产品线持续迭代升级，提升全价值链服务水平； 5.充分发挥自身优势，深度挖掘存量业务价值，持续锻造资产运营管理能力，整合打造综合性轻资产业务平台，实现创新业务可持续可盈利的业务模式；聚焦二级开发主业，围绕「地产+文创」、「地产+科技」等方向，强化业务线间的协同资源获取，实现多元创新业务为主业赋能； 6.发挥自身信用优势与资本运作优势，依托立体金融平台，积极应对严峻融资形势，大力拓展融资渠道，保障充足融资储备，同时多措并举持续提升流动性，坚决控制债务规模与杠杆水平，优化资本结构，进一步提升抗风险能力；全力推进H股全流通等资本运作项目，加速物管及轻资产业务平台资源整合，适时以资本力量助力做大做强；充分发挥首金资本「金融+地产」组合优势，聚焦并突破大资金方合作基金平台及外部领先房企合作投资平台，助力主业高质量发展。 |
资料来源于上市公司财务报表
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