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| 阳光100中国控股有限公司, 02608.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
易小迪 |
| 发行股本(股) |
2,552,000,000 |
| 面值币种 |
港元 |
| 股票面值 |
0.01 |
| 行业分类 |
地产发展 |
| 公司业务 |
集团的主要业务为物业和土地开发、物业投资、物业管理及酒店经营。 全年业绩: 本报告期内，集团的收入由二零一八年的人民币 7,579.1 百万元增加 9.4% 至二零一九年的人民币8,288.6 百万元 。 本报告期内，集团的毛利由二零一八年的人民币 1,590.8 百万元增加 32.0% 至二零一九年的人民币 2,100.0 百万元。 二零一八年公司权益股东应占亏损为人民币 30.0 百万元，二零一九年公司权益股东应占溢利为人民币 1,804.8 百万元。 业务回顾 2019 年公司经历了香港市场股价波动、国内市场限购、限价的约束，在艰难的外部环境下，坚持业务转型升级，有效的提升运营能力，并抓住时机出售了部分土地与住宅项目，优化资产结构，增加现金储备，并成功拓展了一级项目的土地储备与开发，既取得了当年效益也为今后几年发展打下了坚实的基础。 1. 主力产品竞争力进一步强化 2019 年是公司主力产品得到大力发展与提升的一年。这一年喜马拉雅合约销售单价达到人民币2.75 万元╱平方米，从而带动了全年合约销售价格与毛利的上升。在全年 103.38 亿的合约销售中，非住宅主力产品的销售比例上升至 50%。 主力产品之一 — 街区综合体在过去一年日益成熟。长沙凤凰街、常州凤凰街的落成均取得了预定的成功。武汉凤凰街的开盘也取得了热销，均价达人民币 4.4 万元╱平方米。而且武汉凤凰街项目获得了政府低价配比的住宅面积，大大提升了投资收益。这种街区综合体配比住宅项目的模式也在其他城市洽谈落地，这将成为阳光 100 今后项目发展一个新的亮点。 主力产品喜马拉雅公寓在过去一年也得到了大力发展。比如在天津一地录得5.75亿合约销售收入，单价达人民币 49,000 元╱平方米，实现了量价齐升。重庆、天津项目交付运营，在市场上取得了较好的品牌认同。同时， 2019 年喜马拉雅项目已经在北京、烟台、岳阳、潍坊等城市落地，新的项目也在积极洽谈中。 2019 年公司在北京周边筹备了三个优质的文旅项目，随着桂林、丽江文旅项目的成熟，文旅产品线也将成为未来几年阳光 100 新的业务板块。 2. 优质的土储价值逐渐释放 公司多年来在长三角、珠三角、大北京圈三个区域布局了一级土地开发项目。 2019 年公司及时转让了珠三角清远阿尔勒项目的 120 万㎡住宅项目，获得了理想的收益。同时公司在去年完成了温州阿尔勒项目的道路通车工程、北京北兴隆县的高铁新城拆迁工程，从而为 2020 年及今后几年土地上市打好了基础。 经过多年的布局，阳光 100 在全国各地土储大大领先于同行。截至 2019 年底，公司已经获得土地规划建筑面积超过 1,200 万㎡，货值超过人民币 1,500 亿元。兴隆和温州鹿城区分别有逾 6,000亩和逾 2,000 的一级开发土地，文旅项目合约及意向土地则超 3,000 亩。其中 2020 年获准上市交易的一级开发土地超 2,000 亩。可以预见，在今后十年内，土地一级开发将成为公司持续盈利的一个增长点。 3. 运营体系日益完善 阳光 100 主力产品之所以取得较高的收益及良好的市场品牌，与大力投入建立好运营保障体系是分不开的。例如街区综合体在开街后公司会投入凤凰市集、引进主力店与合作夥伴等。喜马拉雅公寓则采取三年至五年的统一返租运营。在短期内公司运营投入还会逐年加大，但服务性收入也会迅速提升。 2019 年公司全年经营收入增长 3.2%，达人民币 649.7 百万元。随着持有物业与返租物业的大幅提升，公司经营性收入将有显着的增长。 由于公司经营及持有的商用物业均在城市中心地段或标志性建筑物，因此，随着运营的成熟将会带来租金及经营收入稳定持续的增长。 业务展望: 中国房地产高速发展的黄金时代已经结束了，进入下半场竞争的房企面临更激烈的淘汰式的残酷竞争。阳光 100 多年来坚持业务转型升级，在细分市场中打造主力产品的竞争力，其竞争优势与效益开始显现，相信今后几年是公司大力发展与进步的良好机遇。 1. 2020 年加快去化，持续提升效益与降低企业负债 公司坚持有效益的增长策略，不盲目攀比销售规模。 2020 年公司将抓住交通改善后温州、兴隆一级土地成熟上市的机遇，积极推进住宅项目转让与合作，提升现金流支援主力产品拓展，同时持续控制负债及负债比例，降低公司负债风险。预计未来几年公司将有较理想的效益提升。 2. 加速主力产品发展 随着阳光 100 主力产品市场品牌的提升，在新项目拓展中，街区综合体获得了政府招标时提供低价住宅配比，这将大大加快现金回流并提升效益。而喜马拉雅公寓产品受到了资本市场的青睐，公司将可以投入少量资金迅速拓展新项目落地执行。文旅项目将重点打造北京周边项目，在 2020年陆续上市。 3. 推进组织变革，建立完善的激励机制 为适应公司业务转型与产品升级，公司将大力推进内部改革与激励机制创新。将公司打造成一个有创新能力、盈利能力、有市场品牌影响力的专业化企业。公司将从过去追求规模实力与扩张转变为持续追求专业能力提升的战略。 需要强调的是，转型升级、创新变革，需要有破蛹化蝶的巨大勇气，离不开全体员工支持变革的共识。阳光 100 注重创新的企业文化、清晰而坚定的价值观，是集团完成转型升级走向发展新历程的坚实保证。 |
资料来源于上市公司财务报表
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