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| 祥生控股(集团)有限公司, 02599.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
陈国祥 |
| 发行股本(股) |
3,043,000,000 |
| 面值币种 |
美元 |
| 股票面值 |
0.01 |
| 行业分类 |
地产发展 |
| 公司业务 |
于年内，集团从事物业开发、物业租赁、酒店营运及提供物业管理服务。 全年业绩: 收益总额约为人民币46,638.4百万元，较去年同期增长约31.3%。 年内溢利约为人民币3,053.4 百万元，较去年同期下降约4.8%。 公司拥有人应占溢利约为人民币2,646.0百万元，较去年同期增长约14.4%，公司拥有人应占核心纯利润约为人民币2,689.8百万元，较去年同期增长约16.7%。 业务回顾 面对时代挑战与外部不确定性因素的影响，集团坚持「幸福生活运营商」企业定位，以成为健康可持续的品质标杆企业为愿景，以「市场导向、匠心质造、人才为先、合作共赢」为经营管理方针，积极面对市场与行业的全新格局。 凭藉对行业走势和政策演变逻辑的把握，年内集团实现资本结构优化，业绩稳健增长，「1+1+X」战略贯彻执行，土储结构优化，产品服务迭代升级，组织架构更新变革，社会公益事业再上台阶。 值得一提是，打开资本市场，是二零二零年祥生控股实现资本突破的里程碑。二零二零年十一月十八日公司股份成功于香港联合交易所有限公司主板上市，募集资金净额约35.1亿港元。融资渠道的进一步拓宽，显着增强了集团在行业的竞争力。 业绩方面，二零二零年，集团实现营业收入人民币466.4亿元，较二零一九年同期的人民币355.2亿元增加人民币111.2亿元；净利润人民币30.5亿元，同比下降4.8%；核心纯利人民币31.0亿元，同比下降3.2%。 伴随新型城镇化的持续推进，城市群发展仍将是大势所趋，聚焦并深耕核心城市群都市圈将更有助于提升企业的竞争力和风险抵抗力。集团始终坚持区域化聚焦深耕的发展战略，自二零一六年起实行「1+1+X」扩张策略，即坚持立足浙江省，深耕长三角，并选择性布局具备高增长潜力的城市。 在货值补充上，集团坚持效益为先，坚持深耕与选择性拓展相结合。二零二零年，集团新增土地储备46宗，总占地面积为2,740,232平方米，应占总建筑面积6,962,402平方米。二零二零年集团新进入合肥、南昌及南通等城市，全国化布局进一步深入。于二零二零年十二月三十一日，集团应占土地储备总量23.3百万平米，其中泛长三角区域9.0百万平米，浙江省11.2百万平米。 产品和服务是企业发展的根本所在，只有为消费者提供高质量的产品和服务，企业才能够在激烈的行业竞争中占据优势。二零一九年开始，集团主动展开产品线的焕新迭代，在原有七大住宅产品线基础上，通过经验整合、研发创新、匹配需求，深度挖掘企业基因与内涵，迭代升级出「TOP系、云境系、府系、樾系」四条产品线，实现了「全周期、全地域、全龄段」的覆盖，保证了产品在不同区域以及不同客户需求下的适应性。二零二零年十二月，集团凭藉对产品品质的坚守和打造获得多项大奖，包括：地产专业研究机构亿翰智库颁发的「2020年中国房企超级产品力23强」、祥生控股「云境系」获得「2020中国房企住宅产品线品牌价值力十强」、祥生控股「府」系获得「2020中国房企住宅产品线建筑匠造力十强」及祥生控股浙东区域获得「2020中国房企区域深耕产品力十强」等。 与此同时，集团进一步聚焦当代客户需求与市场变换，迭代升级服务体系，通过传承与创新，主张回归幸福初心升级形成「幸福+」服务体系，以「幸福π」（服务）、「幸福i」（产品）为两大维度进行落地，致力于为更多业主带来幸福生活体验，为更多家庭提供更全面周到的幸福服务。 业务展望: 作为十四五的开局之年，二零二一年是新的阶段、亦是新的开始。放眼当下，外部环境仍是中国经济发展面临的最大不确定性，疫情存在反覆风险，中美关系博弈长期化趋势暂未改变，全球政经格局依然复杂多变。但集团对中国经济和中国房地产业的稳中向好的发展前景始终抱有坚定信心。 展望二零二一年，宏观资金面保持合理充裕，经济运行继续向好，房地产调控整体仍将保持连续性和稳定性，坚持「房住不炒」、因城施策保障市场平稳运行。 在此背景下，集团将继续把握宏观大势，不忘初心，坚守匠心，深入贯彻「1+1+X」投资战略，在深耕区域夯实优势，潜力区域发展机遇，以「为幸福而生」为品牌理念，继续为行业贡献高质量地产项目，为万千家庭营造幸福生活场景。 在中国城市化进程的浪潮下，居民消费不断升级，人们对于美好生活的追求日益提升，如何在此时代背景中通过自身发展，彰显城市价值、推动人居建设升级、营造幸福美好的生活场景，将是集团始终追求的事业目标。 |
资料来源于上市公司财务报表
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