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| 国瑞健康产业有限公司, 02329.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
张章笋 |
| 发行股本(股) |
4,444,000,000 |
| 面值币种 |
港元 |
| 股票面值 |
0.001 |
| 行业分类 |
地产发展 |
| 公司业务 |
集团主要从事物业开发、一级土地建设及开发服务、物业投资及物业管理和相关服务。 全年业绩: 报告期内，集团实现收入为人民币8,093.2百万元，其中，来自物业开发的收入为人民币7,256.7百万元，来自物业租赁的收入为人民币608.5百万元，实现溢利约为人民币1,219.6百万元，公司拥有人应占溢利为人民币859.8百万元。 业务回顾 地产开发 以稳为主基调销售规模提质突破 在行业调整态势延续、去化承压的背景下，集团顺应形势变化，采取灵活的策略，在“一盘一策”中把握销售节奏，加强项目去化和回款，保持全年稳定增长。报告期内，实现签约销售额分别约为人民币23,915.4百万元，较去年同期增加9.1%；已签约销售总面积为1,278,010平方米，较同期减少2.0%；已签约销售均价为人民币18,713元╱平方米，较同期增长11.4%。从城市贡献来看：北京、佛山、苏州表现亮眼，呈现逐月递增的态势，年度签约销售额分别约为人民币11,040.0百万元、人民币2,307.5百万元、人民币2,040.9百万元；分别占集团已签约销售额总额的46.2%、9.7%、 8.5%，集团因城施策、优化产品结构，满足不同层次的市场需求，提升市场份额。 从区域贡献来看，主要集中在京津冀、长江经济带及粤港澳大湾区，集团秉持区域深耕，销售保持稳定。北京国瑞熙墅、丰台小瓦窑、大兴瑞福园、海淀翠湖项目、崇明岛国瑞瀛台、苏州国瑞熙墅、佛山国华新都、江门山湖海、永清生态城、贵州铜仁智慧生态城、海南万宁国瑞城、沈阳国瑞 ． 熙悦等项目，均取得不俗的销售成绩。二零一九年十二月三十一日，集团荣登克而瑞二零一九年中国房地产企业销售百强。 投资物业 租金收入同比增长19.3%，优质物业前景可期 报告期内，集团总租金收入为人民币608.5百万元，较去年同期增加19.3%。集团预计未来2至5年的租金收入将保持稳健增长，这主要得益于集团在北京、深圳等7个重点城市核心地段拥有11个投资物业，总规划建筑面积约981,630平方米。按已经投入运营的面积计算，北京地区运营面积占比约为53%。 去年7月，国瑞购物中心迎来十周年庆典，开展一系列丰富多彩的活动，已成为京城时尚聚集地。10月，岭南文化地标－佛山国瑞商业中心，项目一期10万平米商业正式亮相，主打岭南水系商业街区，通过复建佛山八大历史文化古建筑，营造“行古蒲今”岭南特色精致生活体验。12月，与国瑞购物中心相邻的哈德门广场商业开始试运营，项目位于北京最繁华的崇文商业区，距离天安门广场仅1公里，被列为“中国百城建筑新地标”项目。 土地储备 二零一九年，由于市场不确定性延续、房企融资端承压，行业整体投资更趋向谨慎，集团的土地投资相较前两年也有所放缓。集团在“提质控速”战略下，加大对项目投资利润率和风险控制的要求，主动降速求稳，转向高质量稳健增长。截至二零一九年十二月三十一日，集团土地储备总规划建筑面积达1,554万平方米，平均土地成本约每平方米人民币2,830.5元。 同时，集团亦积极承办一级土地开发项目，作为一项战略性业务，以获取潜在土地储备供应。集团在北京、深圳及汕头承办一级土地开发项目、城市更新及“三旧改造”政策下开发的项目。报告期内，一级开发及旧改项目开发面积达580万平方米，其中深圳占比51.6%。中央支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区，集团发源自广东汕头，已经在珠三角及粤港澳大湾区建立起领先优势，区域内土储面积已经达927万平方米。 城市更新类项目投入资金少而利润率高，是集团于大湾区内补充土储的重要来源。未来数年，集团旧改及城市更新项目可转化为销售，成为新的利润增长点。 融资渠道 集团通过综合利用境内外的融资渠道多元化优势，充分运用各类金融手段，不断优化资金管理，降低融资成本、优化负债结构、有效管控汇率风险。同时，进一步强化风险管控职能，完善财务风险监控体系，做好风险预警和防范。 报告期内，本公司成功发行于香港联合交易所有限公司（“联交所”）上市的二零二二年二月二十八日到期4.55亿美元的13.5%优先票据。同时，报告期内本公司完成以现金悉数赎回二零一九年三月一日到期2.5亿美元的10.2%优先票据以及二零二零年三月二十一日到期3亿美元的7%优先票据持有人行使赎回选择权的票据。于二零二零年三月二十一日，本公司完成以现金悉数赎回二零二零年三月二十一日到期3亿美元的7%优先票据，总赎回价相当于发行在外的该票据本金总额另加至到期日之应计利息合共31,246,650.00美元。 报告期内，集团一年内到期的有息负债较二零一八年十二月三十一日降低41.2%。 于二零一九年十二月三十一日，集团的现金、受限制银行存款及银行结余约为人民币2,216.2百万元，较二零一八年十二月三十一日的人民币1,972.3百万元增加12.4%。报告期内，集团净资本负债率同比下降15.9个百分点。 业务展望: 二零二零年是中国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。中央坚定执行“房住不炒”、“因城施策”、“稳地价、稳房价、稳预期”的政策基调不变。新年伊始，突然来袭的新冠疫情，对社会经济短期带来一定冲击。对房地产行业而言，除了打乱了房企销售的节奏，资金进一步承压外，也促使行业分化格局加速走向生态重塑。 二月，多地政府出台延迟房企税款及信贷等措施，将缓解房企现金流压力，降低行业金融风险。中长期来看，叠加疫情期间积压诉求释放，将对市场复苏形成一定支撑。在此期间，集团有序推进项目销售、开复工、融资等方面工作，推出“房云”互联网销售平台，弥补了新冠肺炎疫情影响下市民购房需求的缺口。 集团认为，未来3-5年或者更长的时间，房地产将进入行业调整期。新时期，世界级城市群、粤港澳大湾区的建设全面推进，5G、生命科学以及科技金融、区块链等新兴产业领域已如火如荼展开。新兴产业崛起，传统产业面临转型，集团在聚焦地产主业，巩固基本盘的同时，重点关注物业、商业、产业、健康医疗、养老等领域，适度拓宽相关产业链寻求业务协同，增添企业发展新动力。 集团顺应时代发展需要，围绕客户需求提高产品品质、加大产品创新和服务能力。一方面，以科技赋予产品生命力，升级内部居住体验，不断升级国瑞智能住宅产品，实现产品和生活方式的重塑；另一方面，通过对物联网、人工智能和社区运营等各类资源的整合，打造智能社区、智能新城、智能庄园等创新型产品，提供更加舒适、便捷的居住服务，助力国瑞向美好生活服务商转变。 在金融政策收紧的环境下，集团优先保障现金流稳健，增强投资风险管控，谨慎筛选优质项目进行投资。未来，集团继续强化去库存、回笼资金，减债和降债，在规模、利润与风险之间找到平衡。 存量时代唯有创新，乘势而为，寻求自我突破。我们关注科技、资本与产业融合发展，拥抱创新，差异化取胜。我们拥抱变化，对未来谨慎乐观，紧抓时代趋势，不断升级，应对挑战。 |
资料来源于上市公司财务报表
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