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| 长沙远大住宅工业集团股份有限公司- H股, 02163.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
张剑 |
| 发行股本(股) |
122,000,000 |
| 面值币种 |
人民币 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行业分类 |
建筑及装修 |
| 公司业务 |
集团主要于中国从事建筑业工业化，包括制造装配式混凝土构件（「PC构件制造」）及制造装配式混凝土生产设备（「PC生产设备制造」），集团亦从事施工总承包业务（自2020年9月终止经营）。 全年业绩: 集团的收入由截至2019年12月31日止年度的人民币3,369.4百万元下降22.4%至截至2020年12月31日止年度的人民币2,613.9百万元。 集团的整体毛利由截至2019年12月31日止年度的人民币1,144.0百万元下降19.0%至截至2020年12月31日止年度的人民币926.8百万元；毛利率由2019年12月31日止年度的34.0%增加至截至2020年12月31日止年度的35.5%。 集团的年度利润由截至2019年12月31止年度的盈利人民币676.9百万元下降68.0%至截至2020年12月31日止年度的盈利人民币216.4百万元。 业务回顾 持续经营业务 PC构件制造 报告期内，集团的PC构件制造业务努力克服疫情的不利因素的影响，仍然保持增长势头。PC构件制造业务的收入由截至2019年12月31日止年度的人民币2,303.7百万元增加5.0%至截至2020年12月31日止年度的人民币2,419.2百万元；占总收入的比重由截至2019年12月31日止年度的68.4%增加至截至2020年12月31日止年度的92.6%。PC构件制造业务的毛利额由截至2019年12月31日止年度的人民币797.9百万元增加11.0%至截至2020年12月31日止年度的人民币885.4百万元，毛利率也由截至2019年12月31日止年度的34.6%增加至截至2020年12月31日止年度的36.6%。 PC生产设备制造 报告期内，集团的PC生产设备制造业务录得收入人民币91.8百万元，同比减少89.8%。主要由于随着「远大联合」计划的实施，联合工厂全国布局逐渐完善，且受疫情影响，部分联合工厂筹建进度延后。 「远大联合」计划 截至2020年12月31日，集团已出资的联合工厂有62间，其中具备生产能力有58间；截至2020年12月31日，实现盈利的联合工厂有21间。 终止经营业务 工程施工 报告期内，集团的工程施工业务录得收入人民币102.9百万元，同比减少39.1%。于2016年起，集团决定专注于PC构件及PC生产设备制造业务并进一步发展PC构件设计及生产管理系统。在工程施工业务方面不再对外签订新的合同，相关项目亦陆续进入扫尾阶段。集团为了优化资产结构，以进一步集中精力做大做强主业，于2020年9月向独立第三方出售了该项业务。 业务展望: 完善国内空白重点区域生产中心的投资，稳步推进远大联合 集团将继续实施「规模+效益」的战略，在重要城市建立区域生产中心，完善全国布局，继续担当市场领军者。区域生产中心为全资PC工厂与技术中心的结合体，在区域生产中心，PC构件制造能力在技术中心强大研发实力的支持下获得全面提升；同时，技术中心的研究成果可迅速应用于PC工厂的实时生产，提升产能产效同时实现集团技术的应用及发展。区域生产中心将充当集团PC构件制造的区域标杆，以向该地区的PC工厂提供技术支持。截至2020年12月31日，集团已在湖南省、浙江省、安徽省、江苏省、广东省、天津市及上海市建立七个区域生产中心。同时，集团将于市场潜能巨大而集团未设立直营工厂的城市新增区域生产中心，通过扩大生产规模及提升盈利能力，进一步增强集团在中国装配式建筑行业的领军者地位。 截至2020年12月31日，集团已累计投资于62间联合工厂，其中具备生产能力58间。集团计划进一步增加联合工厂的数目，以业务经营所得资金及其他可用财务资源全面覆盖中国的主要装配式建筑市场。 升级数字化智能平台（AI-CPS），强化自身能力 集团计划在已有基础上，进一步升级PC-CPS智能制造管理系统至AI-CPS，打破传统经营管理模式，创造数字化组织，将数字化作为企业发展长期战略，全面推进市场数字化、工厂数字化、供应链数字化、人力数字化、财务数字化，以更真实、客观的数据作为经营决策的基础，使管理从组织、流程驱动转向数据驱动，完成数据化经营，变不确定为确定，使管理者变成经营者。并藉由数字化能力的增强，更好解决装配式建筑行业特有的产品非标准和交付长周期且不确定的难题，在这个两端不确定的行业追求类似JIT（即Just In Time，准时制生产方式）的效率和精度，最终目的是提高经营效率，提升盈利能力。 全面推行技术营销，为战略客户创造更多价值 集团将进一步聚焦中国前50位的房地产开发商客户，恪守「与客户共同创造价值」的战略理念，全面推动技术营销，以涵盖商务和技术的客户工程师定位，提供技术、商务、工地服务全流程升级服务，让技术更直接体现和创造价值。 集团计划持续推进与品牌开发商及大型建筑企业的集采合作，倾斜各类资源，为战略集采客户提供全方位的技术服务和产品支持，帮助客户更好地提升建设质量、量化及控制建设成本、加快进度和周转率，集团追求构建战略客户的技术交流、产品需求、信息交互的全面连接，从而形成多维度深层次路径的客户依赖，达到规模新高度。 拓展海外市场 受2020年初以来的全球疫情爆发的影响，集团拓展海外市场的计划将延后推进。待疫情等重大不利影响消除后，集团计划向海外适时推广和输出全装配式别墅产品或者输出全套装配式建筑产品及施工的管理、技术、设备和服务。全装配式建筑产品可大幅减少工地的施工量，相对于传统建筑而言能以更高效、更环保、更节能的方式进行施工。该等产品与发达国家及热门旅游岛居民的价值取向吻合，更具市场竞争力。 开拓模块集成业务 集团将PC装配式建筑业务分为B2B和B2C两大事业群。B2B由装配式事业部负责，主要业务是PC构件和PC生产设备制造业务。B2C由模块集成科技事业部负责，主要为远大美宅（B-house）产品业务。 该产品主要面对C端消费者，采用在线线下「互联网+」模式，通过建立信息化平台系统，结合全国布局的PC工厂，提供生产、销售、安装和售后服务的一站式工业化全装配乡村高端住宅服务。 中国改革开放四十年，也是城镇化发展的四十年，四十年间中国广大的农村人口持续不断地涌入城市，造成了城市人口住房的矛盾日益加剧，随着国家提倡的城乡一体化建设及美丽乡村建设等政策，越来越多的城市精英阶层期待在城市周边拥有一套理想的居所。2019年2月2日住建部下发《关于开展农村住房建设试点工作的通知》，依据通知精神全国各省、市相继出台关于农村住房建设管理相关文件办法，统一规范指导农村住房建设管理工作；2020年1月1日，新《中华人民共和国土地管理法》正式实施以及农村土地确权等政策极大地推动了农村自建房市场的发展，同时也为规范农村自建房的标准提供了法理基础。 升级后的远大美宅产品在疫情结束后推出，迅速引起了较大的市场关注和反响。远大美宅将建筑从项目时代推进到产品时代，通过打造房屋交易的互联网平台及首创直达乡镇的住宅4S店+业代的营销模式，撬动各地的社会资源，推动业务较快地覆盖全国主要区域。有2020年的积极探索和实践，预计B2C业务将取得一定突破并为明年的大规模发展奠定坚实基础。 |
资料来源于上市公司财务报表
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