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| 天机控股有限公司, 01520.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
田一妤 |
| 发行股本(股) |
1,690,000,000 |
| 面值币种 |
港元 |
| 股票面值 |
0.01 |
| 行业分类 |
服装 |
| 公司业务 |
集团主要从事成衣产品的设计、制造及贸易以及贷款融资业务。 全年业绩: 集团截至二零一九年十二月三十一日止年度的收入减少约22.2%或45,178,000港元至约158,714,000港元（二零一八年：203,892,000港元）。 截至二零一九年十二月三十一日止年度的毛利约为32,196,000港元（二零一八年：42,480,000港元），较二零一八年同期减少约10,284,000港元或24.2%。 截至二零一九年十二月三十一日止年度，公司拥有人应占亏损约为76,680,000港元（二零一八年：60,032,000港元），相当于公司拥有人应占亏损扩大约16,648,000港元或27.7%。 业务回顾 服装业务 服装业务收入主要源自销售服装产品。集团的产品可分为两大类，即贴牌产品与自有品牌产品。贴牌产品是按集团客户拥有或指定的私有品牌设计制造的产品，而自有品牌产品则是在集团专属品牌名下设计和制造的产品。 中美之间的贸易争端在二零一九年有所加剧，直至年底才显示出稳定迹象。摩擦起伏不定的中美贸易紧张关系不仅抑制国际贸易活动，亦已损害中国生产基地出口商的营商气氛。 集团的服装产品在中国生产，大部分服装产品出口到美国。长期和加剧的贸易摩擦导致美国对中国服装产品的需求放缓。美国的客户增加了对来自非中国生产基地制造的服装产品的需求，或者要求中国生产基地的供应商承担全部或大部分美国征收的关税。 复杂而不利的外部环境无可避免地影响集团的服装业务。集团主要客户于二零一九年的订单减少。另一方面，集团在这一年中成功找到新客户，并获得该等新客户的订单。尽管新客户的订单无法完全弥补现有主要客户的订单下降，但缓解了关税对集团的若干不利影响。 集团的服装业务仍是集团业务的最大贡献者，占总收入的92.6%。二零一九年服装业务收益约为146,995,000港元（二零一八年：187,041,000港元），减少约21.4%。 服装业务—贴牌产品 于二零一九年若干主要贴牌客户的收入下跌，导致截至二零一九年十二月三十一日止年度贴牌产品的收入减少约16.3%至约104,760,000港元（二零一八年：125,227,000港元）。贴牌产品仍然是集团的核心业务，贡献二零一九年服装业务总收入的71.3%（二零一八年：67.0%）。截至二零一九年十二月三十一日止年度贴牌产品的毛利亦减少8.1%至约8,405,000港元（二零一八年：9,149,000港元），惟毛利率则由二零一八年的约7.3%增加至二零一九年的约8.0%。 服装业务—自有品牌产品 自有品牌产品占于二零一九年服装业务总收入的28.7%（二零一八：33.0%）。于二零一九年，自有品牌产品的收入减少约31.7%至约42,235,000港元（二零一八年：61,814,000港元），及毛利减少26.8%至约12,072,000港元（二零一八年：16,480,000港元）。自有品牌产品的毛利率由二零一八年的约26.7%上升至二零一九年的约28.6%。 贷款融资业务 集团的贷款融资业务主要为香港个体消费者及小型企业提供贷款。 二零一九年香港经济经历了艰难的一年。中美之间贸易紧张局势加剧，再加上社会运动对香港造成沉重打击，二零一九年香港经济下降1.2%，为二零零九年以来首次年度经济收缩。 由于集团专注于香港的个人消费者和小型企业，集团的贷款融资业务与香港经济环境息息相关。贷款融资业务的收入收缩约5,132,000港元或约30.5%，由截至二零一八年十二月三十一日止年度的约16,851,000港元减少至截至二零一九年十二月三十一日止年度的约11,719,000港元。贷款融资业务的收入减少主要是由于(i)香港经济疲弱导致在报告期内对集团的贷款服务需求疲弱，及(ii)集团与一位主要客户未有于旧贷款协议在二零一八年下半年到期后重新签订新协议，该客户于二零一八年贡献收入约5,499,000港元。 集团的应收贷款及利息由二零一八年十二月三十一日的约105,339,000港元增加约6.8%至二零一九年十二月三十一日的约112,501,000港元。 业务展望: 尽管中美两国于二零二零年一月签署了第一阶段贸易协议，但两个最大经济体之间的贸易争端仍未完全解决。集团预计贸易谈判将持续一段时间。美国贸易保护主义的兴起，打压了全球经济气氛，并对集团的服装业务造成负面影响。中美之间的贸易紧张局势可能会在二零二零年继续给集团的服装业务带来挑战。 除贸易争端外，二零二零年一月爆发了由COVID-19冠状病毒引发的呼吸道疾病。 自疫情爆发以来，中国政府采取了各种紧急公共卫生措施和其他措施，以防止其蔓延，包括延长农历新年假期和限制工作恢复。 集团的生产基地位于浙江省嘉兴市。集团并没有在疫情严重地区（如湖北省）设立生产基地。随着二零二零年二月集团工厂恢复运营，集团的工人逐渐重返工作岗位。 由于集团的生产旺季在每年的第二季度中期开始，因此集团预计集团在中国的工厂暂时停工不会对集团全年交付订单的能力产生重大影响。 然而，疫情现已成为全球卫生紧急情况（后来被称为大流行）。如果不能在全球范围内遏制大流行，集团认为这可能会严重破坏全球经济，集团业务亦可能遭受影响。对此集团将持续密切关注并积极应对其对集团营运及财务状况造成的影响。 面对严峻而复杂的环境，集团将继续以审慎的经营策略来指导集团的业务。集团或会采取若干削减成本的措施以降低集团的运营成本。 尽管集团致力于在面临的挑战和不确定性中改善其现有业务的绩效，但集团将继续审慎地探索和评估潜在的商机，以期在未来几年内提高股东回报。 |
资料来源于上市公司财务报表
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