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| 华润万象生活有限公司, 01209.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
李欣 |
| 发行股本(股) |
2,283,000,000 |
| 面值币种 |
美元 |
| 股票面值 |
1.0E-5 |
| 行业分类 |
物业管理及代理 |
| 公司业务 |
集团是中国领先的物业管理及商业运营服务供应商。 全年业绩: 2017年、2018年及2019年与截至2019年及2020年6月30日止六个月，集团的总收入分别为人民币3,129.4百万元、人民币4,431.7百万元、人民币5,868.1百万元、人民币2,640.6百万元及人民币3,134.0百万元。 业务回顾 集团为最大的住宅物业组合之一提供物业管理及增值服务。集团亦管理及运营购物中心和写字楼等多种不断扩大的商业物业组合。截至2020年6月30日，集团提供物业管理服务的住宅及商业物业建筑面积约106.6百万平方米，集团提供商业运营服务的购物中心建筑面积约5.6百万平方米。根据弗若斯特沙利文报告： ．按2019年中国所有物业管理公司的物业管理公司服务收入计算，集团排名第五； ．按2019年中国所有购物中心运营服务供应商的购物中心物业管理服务收入计算，集团排名第二； ．按2019年所有购物中心运营服务供应商在中国所管理的重奢购物中心数目计算，集团排名首位；及 ．按2020年上半年中国所有购物中心运营服务供应商的购物中心运营服务市场总收入计算，集团排名第二。 凭藉集团领先的品牌、广泛的资源和丰富的经验、出众的科技能力及具有吸引力的会员体系，携手华润集团、华润置地及其他合作伙伴，集团致力于打造围绕居住、消费及办公的生活服务平台。集团希望通过集团的平台，改善物业用户的生活品质并为资产拥有人激发物业运营的活力。集团认为，集团业务模式的独特之处在于以下特色： ．“全业态”：集团为住宅物业、购物中心及写字楼以及公共设施等多种物业提供服务。 ．“全客户”：集团秉承“全客户”的方针，集团将在集团所管理的物业内生活、消费及工作的所有用户及业主均视为客户。 ．“全产品与全服务”：集团的业务已由传统的物业管理服务延伸至提供全面的解决方案，以满足客户需求。 “一体化的生态体系”：集团持续打造一体化的生态体系，为在管物业及其用户提供全面的服务。在管物业是集团生态体系的基础。集团旨在通过整合生态体系内空间、业务及人群创造更大价值。 集团是华润集团及华润置地的主要贡献者之一：华润集团是一家覆盖五个主要业务领域的关键国有大型集团：大消费、大健康、城市建设与运营、能源服务以及科技及金融。华润置地是华润集团的战略业务单位，为城市综合投资开发运营商。集团受益于华润集团及华润置地强大的协同效应，并与其有着共同的愿景。 集团的服务 集团的业务源自集团控股股东华润置地的物业开发及投资业务，始于向华润置地开发或拥有的物业提供物业管理及商业运营服务。自此，集团向多种类型的物业提供全面服务，并持续发展综合生活服务平台。 住宅物业管理服务 集团为住宅物业以及体育馆、公园和工业园等若干其他非商业物业提供管理服务，为生活在社区内的家庭和住户引入满足他们生活场景所需要的各种服务。集团的住宅物业管理服务内容可划分为以下各项： ．物业管理服务：包括为(i)未交付部分物业的物业开发商及(ii)已售及已交付物业的业主、业主委员会或住户提供的秩序维护、清洁及绿化、维修及养护等服务； ．针对物业开发商的增值服务：包括顾问、前期筹备及交付前营销配合服务；及 ．社区增值服务：包括社区生活服务、二手房销售、新单位销售及房屋租赁的经纪服务以及停车位与其他物业的资产营运及投资服务。 商业运营及物业管理服务 集团管理的商业物业包括购物中心以及写字楼物业。 购物中心方面，集团提供： ．商业运营服务，包括开业前管理及运营管理服务； ．物业管理及其他服务，主要包括秩序维护、清洁及绿化、维修及养护及其他增值服务；及 ．商业分租服务，集团从业主承租若干优质购物中心，分租予零售店及超市等租户。 过往，集团的商业运营服务是华润置地综合商业物业开发及投资业务的一部分，以集团内跨部门服务的形式为购物中心提供商业运营服务，不另行收取费用。从2020年1月起，集团逐步将商业运营服务作为一个独立的业务分部，作为集团未来的收入推动力，开始确认该项业务收入。于2020年上半年，集团提供商业运营服务的购物中心绝大部分由华润集团及华润置地拥有或开发。集团与业主订立的商业运营服务合约主要条款包括服务范围、以佣金制计算服务费、业主的权利及责任以及解决办法。 集团为写字楼提供物业管理服务，包括秩序维护、清洁及绿化、维修及养护服务以及其他增值服务。自2020年下半年起，集团开始向写字楼提供商业运营服务，如招商服务、资产管理与运营服务及开业服务。 业务展望: 集团制定了以下策略实现集团的目标： ．加速扩大集团的规模，巩固集团的领先市场地位； ．对集团的生态体系进行战略投资； ．进一步强化会员体系； ．继续投资科技能力； ．加强集团与华润集团及华润置地的协同效应；及 ．通过招募、培训及奖励，增强人力资源。 |
资料来源于上市公司财务报表
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