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| 浙江开元酒店管理股份有限公司-H股, 01158.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
金文杰 |
| 发行股本(股) |
70,000,000 |
| 面值币种 |
人民币 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行业分类 |
酒店及度假村 |
| 公司业务 |
集团在中国主要从事酒店经营与管理业务。 全年业绩: 集团截至2020年12月31日止年度（「2020年财政年度」或「报告期」）收入由2019年同期（「2019年财政年度」）约人民币1,928.0百万元减至约人民币1,597.7百万元，减幅约17.1%。 集团截至2020年12月31日止年度利息、税及折旧摊销前利润（「EBITDA」）由2019年同期的约人民币741.9百万元减至约人民币563.3百万元，减幅约24.0%。截至2020年12月31日止年度，EBITDA率由2019年的约38.5%减至约35.3%。 集团截至2020年12月31日止年度毛利由2019年同期约人民币565.0百万元减至约人民币334.6百万元，减幅约40.8%。截至2020年12月31日止年度，毛利率则由2019年同期约29.3%减少约8.4个百分点至约20.9%。 集团截至2020年12月31日止年度净利润由2019年同期约人民币205.0百万元减至约人民币26.6百万元，减幅约87.0%。 截至2020年12月31日止年度，公司拥有人应占利润及全面收益总额由2019年同期约人民币202.4百万元减至约人民币19.7百万元，减幅约90.3%。 截至2020年12月31日止年度，每股基本及摊薄盈利由2019年同期约人民币0.76元减至约人民币0.07元，减幅约90.8%。 业务回顾 2020年，突发的新型冠状病毒疫情（「疫情」）加速世界动荡变革的进程，使世界经济遭遇严重衰退。尽管中国经济承受内外部压力，中国率先在全球范围内取得了疫情防控和经济社会发展的双胜利。中国正在形成以国内大循环为主体、国内国际「双循环」相互促进的新发展格局。在第一个季度的严密疫情防控措施之后，酒店业市场需求在以下因素推动下有效复甦：高效精准的新冠病毒检测，国内航线和对热门目的地航班恢复，消费者周边游、跨省游、差旅和小型会展的出游信心，以及各地实施政府对于疫情防控和促进经济内循环的支持机制。 集团作为中国酒店行业的领军企业之一，面对疫情的爆发及持续影响，能积极应对，妥善部署。一方面，集团始终围绕公司发展战略，明确发展定位，聚焦使命，实施转型，整合内外部资源及实现打通空间、管理、服务、营销及商业模式创新链条。另一方面，重新审视企业社会责任发展战略，推出全新「至美开元」企业社会责任计划；强化品牌营销，积极探索酒店直播带货模式，帮助酒店提升内容引导成交能力。集团凭借自身良好的组织机制和自主创新优势，逆境翻盘，持续保持领先定位。 报告期内，集团实现收入约为人民币1,597.7百万元，较去年同期下降约17.1%，收入下降主要由于受疫情影响，集团毛利约为人民币334.6百万元，较上年同期下降约40.8%。集团利息税及折旧摊销前利润EBITDA约人民币563.3百万元，较上年同期下降约24.0%，主要是由于受疫情影响，营收大幅减少。公司拥有人应占利润约为人民币19.7百万元，较去年同期下降约90.3%，主要是由于营收大幅下降，加上酒店数量增加，折旧、摊销等费用随之增加，故利润大幅减少。 报告期内，集团签约酒店147家（2019年：150家），签约数量受疫情影响较去年同期有所下降，但签约酒店总数属于稳定增长趋势，反映「开元酒店」品牌在全国的影响力不断提升。于2020年12月31日，集团的酒店组合遍布于全国的311家在营酒店（截至2019年12月31日：216家），酒店客房数量约59,231间（截至2019年12月31日：44,785间），较2019年12月31日增幅分别为约44.0%和约32.3%。于该311家在营酒店中，228家酒店根据全方位服务管理协议经营；40家酒店根据特许经营协议经营；2家为自有酒店，3家为第三方管理酒店，及38家酒店根据租赁协议经营。于2020年12月31日集团已签约待开业酒店达到278家，客房数量超过50,000间，较2019年12月31日增长约16.3%和12.0%。 报告期内，「开元酒店」品牌获得浙江省政府质量奖等15项荣誉，进一步获得公众和市场认同。开元酒店集团规模位列全球酒店集团第18位，连续五年保持全球酒店集团前30强的行业领先地位；其规模于国内饭店集团全服务饭店位列第一，以及连续六年入列中国饭店集团60强。 酒店经营分部 报告期内，酒店经营分部为集团带来约人民币1,408.0百万元的收入，同比下降约16.7%。疫情下，公司仍努力打造收入增长新动力，集团着力在高端和中端市场加大经营酒店的新项目开发。报告期内，集团租赁经营的高端全服务酒店－杭州博奥开元名都酒店于2020年2月开业，内蒙古开元名都酒店于2020年6月开业，中档精选服务酒店南昌青山湖广电大厦曼居于2020年4月开业，开元曼居•余姚万达广场店由委托转为租赁经营，另有开元曼居•上海闵行万达广场店因物业问题终止经营、常州太湖湾开元名庭酒店因业主物业所有权变更导致租赁协议终止，令经营酒店数量由2019年底的38家增至报告期末的40家。 自有酒店 于2020年12月31日，集团拥有2家自有酒店及382间酒店客房，约占集团在营酒店客房总数的0.6%。 租赁酒店 报告期内，集团在坚持以委托管理模式拓展全国酒店网络以提升品牌价值的同时，也积极寻求以合理租金租赁酒店物业的机会，以打造收入及利润增长的新动力。报告期内，有4家新增租赁酒店项目投入运营。于2020年12月31日，集团拥有38家租赁酒店及9,897间酒店客房，约占集团在营酒店客房总数的16.7%。 营运数据 受前述疫情的影响，各类别酒店的入住率与平均房价都大幅下降。2020年下半年疫情的影响相对缓解后，各类型酒店每间可出租客房收入指标较2020年上半年均有明显回升，才达到上列的各类型酒店的全年综合水平。其中，高端商务酒店2020年下半年每间可出租客房收入为人民币239.9元，较2020年上半年人民币117.7元增长103.8%，高端度假酒店2020年下半年每间可出租客房收入为人民币351.8元，较2020年上半年人民币185.4元增长89.8%，中档全方位服务酒店2020年下半年每间可出租客房收入为人民币181.5元，较2020年上半年人民币96.3元增长88.5%。 餐饮服务 2020年度，在疫情影响下，人员出行受限，会议需求大幅度减少。2020年下半年出行受限缓解后，婚宴及本地短期游明显回升。2020年下半年餐位利用率为67.18%，较2019年下半年73.24%仅下降6.06个百分点，较2020年上半年同比下降34.9个百分点有明显回升，2020年下半年宴会厅每平米收益为人民币5,727.75元每平米，较2019年下半年人民币4,986.41元每平米增长14.87%。 酒店管理分部 报告期内，酒店管理分部为集团带来约人民币189.7百万元的收入，同比下降约20.3%，报告期内虽然新开委托管理酒店增加，但在疫情爆发后，集团第一时间主动免收所有委托管理酒店2020年1月24日至3月31日的管理费；而其后由2020年4月1日至6月30日期间，各酒店业绩也大幅下降，酒店管理分部2020年上半年收入同比下降44.7%。2020年下半年随着国内疫情逐渐受控，各酒店业绩逐渐恢复，酒店管理分部报告期内收入同比下降回升到2.9%。 业务展望: 报告期内，受疫情常态化影响，国内旅游复兴，新的旅游消费需求不断积聚，集团围绕公司发展战略，聚焦居民旅游需求，以改革、开放和创新的姿态面对行业挑战，以及巩固核心竞争力。展望未来中国酒店业，仍是挑战和机遇并存。疫情影响广泛深远，虽然全球经济有望迎来普遍的恢复性增长，但外部环境依然复杂多变，经济大幅回升的可能性小。从国内经济来看，「十四五」规划开局，中国政府的经济工作将紧扣「十四五」规划目标任务，集团预期中国将着力推动改革创新，加快构建新发展格局，同时，居民旅游消费能力和对多元旅游文化产品需求持续增长，对酒店业而言，既是质量和规模发展并重的挑战，也是增强综合实力的机遇。 公司将秉持「引领高端发展，决胜中端市场」的发展战略，多元合作推进项目发展，加强战略合作、合资、同盟等方式，促进区域发展；完善渠道建设，加速全国布局和战略城市拓展，做好重点品牌项目拓展和质量监控，保持集团在高端酒店市场的竞争优势，并全面推进中端酒店的高速发展。 集团认为，以下竞争优势继续为公司未来快速发展奠定良好基础：(i)中国领先的高档酒店集团之一，享有卓越的品牌知名度；(ii)在中国拥有广阔网络及强大酒店品牌组合，以及拥有强大的新酒店项目储备；(iii)于执行结合酒店经营及酒店管理业务的商业模式方面具有独特的协同效应；(iv)作为中国酒店集团所拥有的重要经验；(v)公司多元及高效的酒店预订渠道以及忠诚度计划丰富了酒店宾客的客源；及(vi)经验丰富且专业的管理团队及敬业的员工队伍。 集团计划实施以下策略以求抓住市场机遇：(i)坚持和完善人才培养策略，特别是三级人才培养计划；(ii)战略性完成重点城市的布局，完善全国酒店网络；(iii)快速拓展中档酒店业务，针对性推出具有独特设计感和体验感的中端酒店，增加中端市场份额；(iv)增加营销活动及跨界营销活动，维持卓越的品牌知名度及扩大宾客基础；(v)进一步投资及开发创新的数字化策略从而提高运营效率；及(vi)使用充裕的财务资源，通过业务收购、业务合作以战略性发展集团业务。集团将持续创新产品和服务，提升运营和管理效率，在为宾客创造美好的同时，为业主创造价值。 |
资料来源于上市公司财务报表
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