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分析｜匯豐周二派季績有何關注焦點？ - 香港經濟日報 - 即時新聞頻道 - 即市財經 - 即市分析 @ 2024-10-29T

Keyword：匯控架構

Concept：匯控架構

艾橋智表示，對眼前的機遇感到振奮，並深信這個架構能幫助匯豐實現下一階段的增長。匯豐在英國和香港的本位市場，加上企業及機構理財，以及國際財富管理及卓越理財業務，正是匯豐核心優勢之所在。這些變革，讓匯豐能夠更加聚焦於擁有明顯競爭優勢和最大增長機遇的業務，從而強化領導地位和市場份額。變革亦展示匯豐如何能夠加快推行策略，釋放銀行的最大潛力，並確保優秀的同事盡展所能，為客戶提供業內最佳的產品和卓越服務。當客戶達致理想，也是匯豐成功之時。

匯控重組架構劃分香港、英國等四大業務新設行政委員會。匯控行政總裁艾橋智（左二）上月履新現身中環總行。右一為匯豐香港區行政總裁林慧虹、右二為匯豐亞太區聯席行政總裁廖宜建。（資料圖片）

對於匯控近年的轉型，惠譽指已令集團退出盈利能力較低、國際連系較少的業務及客戶關系，這主要是歐洲及美國的大規模零售銀行業務，加拿大和阿根廷的業務，同時將這些業務資金重新調配至增長前景較佳，主要是亞洲的財富管理業務。最新變動，可能導致匯控進一步出售網絡內的非策略性業務，尤其是不符合新勾劃的集團架構的業務。然而，惠譽預期，這類出售的規模相對較小，不會嚴重影響惠譽對匯控專營權實力的評估。匯控的國際網絡若出現任何重大變動，削弱其實力、多元化程度及連系性，評級將受到負面影響。

匯控新架構香港業務包括匯豐及恆生個人銀行及工商金融業務

中金稱，匯控將此前三大業務(財富管理及個人銀行(ＷＰＢ)、工商金融(ＣＭＢ)及環球銀行及市場(ＧＢＭ)調整為新的四大業務(即中國香港、英國、企業及機構理財(ＣＩＢ)、國際財富管理及卓越理財(ＩＷＰＢ)。並宣布對應高管調整。一方面，高管人數下降、ＣＭＢ與ＧＢＭ合並有利於節約公司經營費用。另一方面，架構的精簡也有利於提升決策效率。舉例而言，此前架構下中國香港市場的零售業務決策需要經過本地區域主管和集團層面ＷＰＢ業務主管的兩層協調，更新後僅剩一層，本地區域主管有了更大的話語權，有利於決策效率的提高。(ＳＹ)

匯豐集團行政總裁艾橋智表示，變革將有助同事們更易於服務客戶，推動集團日後的成功。集團的優先策略維持不變，隨著集團著力推行，新架構將催生一個更精簡、更動態和更敏銳的組織，深信這個架構能幫助集團實現下一階段的增長。集團在英國和香港的本位市場，加上企業及機構理財，以及國際財富管理及卓越理財業務，正是匯豐核心優勢之所在。

該行表示，盡管預期匯控會有某種形式的成本改善計劃，但對重組的規模感到意外，認為商業銀行(ＣＭＢ)及環球銀行及資本市場業務(ＧＢＭ)合並屬合理，但將香港業務單獨列為獨立匯報項目不具優勢，因為香港作為金融中心，與其他地區，尤其是內地，有強大的連結。該行亦提出，不肯定以地區劃分匯控業務會否比目前架構對公司的全球業務更好。

本港媒體《經濟日報》引述匯豐控股(００００５)行政總裁艾橋智(ＧＥＯＲＧＥＳＥＬＨＥＤＥＲＹ)接受訪問時稱，匯控２０２５年起簡化組織架構為四大業務，重組後部分高級職位將無可避免成為冗員(ＲＥ．．．

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