Hot News

新世界3供1籌140億股價瀉14% 每股6.8元私有新中大行指出價貴 @ 2014-03-15T04: Back Hot News
Keyword:新世界 私有 供股
Concept:供股集資私有化新中新世界
新世界(0017)於周五早上公布1供3計劃,供股價為6.2元,較停牌前9.74元折讓約36.3%,集資最多139.9億元。與此同時,新世界公布以每股6.8元私有化新世界中國(0917),作價較停牌前5.14元溢價約32.3%,也較新世界中國每股資產淨值約6.68元具1.8%溢價。
新浪財經訊 3月14日消息,據財華社報道,停牌多日的新世界發展(00017-HK )及新世界中國(00917-HK)今早發出公告,作為母公司的新世界以三供一方式集資約140億元,作為私有化新中的資金。不過投資者暫對新世界的舉動反應欠佳,復牌後股價跌逾1成。兩間公司主席鄭家純則指出,私有化新中有助業務運作更暢順,並認為今次作價對公司及股東均有利。
《復牌表現》建議供股集資私有化新中 新世界(00017.HK)挫13%
公司認為,供股是集團為私有化新世界中國(00917-HK)作再融資,或倘建議要約不成功,則用於撥付集團現有發展項目(包括新世界中心)、增加土地儲備及撥作其他一般營運資金。供股集資額令公司財務實力維持穩健,從而提升財務上的抗逆能力。
被問到供股的原因,他指,希望將所得的資金用於私有化,而新世界原有資金則投放於新世界中心重建及於中港增加土儲,未來仍然會集中內地及香港的地產發展,認為供股價合理,有信心能獲股東通過。他又強調,是次私有化與分拆旗下酒店上市是兩個獨立計劃。
【NOW新聞台】新世界發展建議,按三供一比例供股,集資最多約140億元,主要用作將系內公司新世界中國私有化。兩只股份早上復牌,新世界發展中午收報8.2元,跌一成四,新世界中國則升28%,報6.62元。
新世界發展今早宣布供股集資140億元,將資金用於私有化新世界中國(00917-HK),並於公告內指出未來5年公司是無需要供股。身兼兩間公司主席的鄭家純指出,新世界的供股價及新中的私有化作價均合理,對集團及股東均有利,日後新中業務及營運順暢,有信心議案會獲股東通過。
對於新世界(00017.HK)今日宣布「三供一」供股及私有化新中(00917.HK),大摩報告引述管理層指,倘若不以供股集資私有化,會令集團的淨負債比率升至逾50%。現時供股集資,有助控制淨負債比率於40%以下,是管理層期望的水平。
此外,美銀美林指,若以股本融資或供股向新中進行私有化,市場會關注對新世界發展的帳面值造成多大的攤薄效應,而市場之前已對新世界發展在2011年供股時,留下不太好的回憶。
新世界發展計劃供股,私有化新世界中國,新世界發展跌大約一成半,新世界中國則曾升三成二,至6.8元的私有化作價,中午收市升二成八。
【信報財經新聞】新世界發展(00017)主席鄭家純表示,現時新世界中國(00917)流通量偏低,私有化後有利新中財務上的安排,公司業務運作將更加暢順。現時是私有化新中的合適時機。
【本報訊】新世界發展(017)及新世界中國(917)昨開市前停牌,待公布若干內幕消息,惹來市場多番猜測。綜合金融界「靠估」,最大機會可能是新中進行供股,或被母公司私有化。公司發言人昨表示,暫時未有進一步消息公布。
核心提示:新世界發展 (00017.HK) 計劃折讓供股集資,並私有化旗下新世界中國(00917.HK),新世界發展停牌三日後,今早恢復交易,股價曾急挫一成二,目前仍跌一成一,報8.49元,跌1.13元。 新世界發展建議每三股供一股,供股價每股6.2元,較停牌前折讓三成六,集資最多近一百四十億元。若股東每持有一手即是一千股新世界的股份,須供三百三十三股,涉資逾二千元。 供股所得淨集資額最多約一百三十七億元,擬用於償還就私有化新中可能獲取的信貸,或撥付集團現有發展項目、增加土地儲備及一般營運資金。新世界將於今個月二十六日除權,供股權上市買賣日期為四月七日至十四日。
新世界及新世界中國早前雙雙停牌,今日新世界宣布溢價32%私有化新世界中國,一如市場預期,惟豈料同時宣布折讓36%「三供一」供股,集資最少133億元。中國銀盛財富管理首席策略師郭家耀指,新世界突然進行供股,今次供股比例較2011年「二供一」為小,而且供股價折讓大,投資者值得認購。但地產市場不理想,預計新世界股價短期繼續疲弱,故認購散戶亦要有心理准備「坐艇」,不過應可守住供股價。

 

88iv | Home |  Login
Mobile | Full
Forum rule | About Us | Contact Info | Terms & Conditions | Privacy Statment | Disclaimer
Copyright (C) 2025
Suntek Computer Systems Limited.
All rights reserved