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聯想會考慮購目標一致項目 @ 2012-09-04T09: Back Hot News
Keyword:聯想
Concept:行動業務市場 , 聯想2005年
一些分析人士認為,若是中興通訊股份有限公司(ZTE CORP.)、華為技術有限公司(HUAWEI TECHNOLOGIES CO.)等中國智能手機制造商或中國個人電腦制造商聯想集團公司(LENOVO GROUP)出手收購宏達國際,這是說得過去的,它們收購宏達國際可以擴大自身業務規模,特別是擴大在海外市場的規模,這些企業正在進軍高端智能手機市場,而宏達國際一直將業務重點放在這一領域。聯想目前正在智能手機業務上投入巨資。
引入合作者EMC,讓聯想PC業務未來可持續增長期,聯想手機同樣表現出野心的一面。對於戰略重要性絲毫不亞於引入EMC的「聯想收購黑莓」傳言,楊元慶未置可否:「那是大家的想法,我們不做評價。」
國際化業務並購、資本聯姻已經成為今天的聯想不斷壯大經營規模、優化市場布局的一種有效策略。2011年1月27日,聯想集團與NEC公司宣布成立合資公司,形成戰略合作,共同組建日本市場上最大的個人電腦集團;6月1日,聯想集團又宣布收購德國MEDION AG,使聯想在德國的市場份額有望擴大一倍。今年8月,聯想又與EMC進行戰略合作,並組建合資公司,拓展服務器和存儲業務。面對這幾次跨國並購、合資,業界的關注淡定了許多,不僅並購過程順風順水,而且在日本、德國的並購當季就實現了盈利。
老杳認為,移動互聯時代,智能手機市場越大,越需要「雲」的支撐,聯想「四屏一雲」戰略之下,加強服務器市場布局,與EMC的合作很有必要。「聯想在與外界合作、甚至並購方面,其實開放程度非常高,這是聯想應該堅持的PC+戰略的一部分。」
記者:聯想收購IBM之後國際化很多年了,真正作為一個國際品牌,產品必須要到國際上去,不知道從2006年以後,聯想的手機在國外的發展情況怎麼樣?我過去幾年參加CES,發現聯想很少在CES上發布手機,從產品策略上包括國際化方面,有沒有專門針對國外的機型來做的?謝謝。
在過去幾年間,聯想最重要的兩大對手—HP和戴爾已經紛紛將企業的戰略中心向企業級調整,從過去的一家PC企業,向IT信息整體解決方案商轉型。為此,戴爾和HP都進行了大量的投入,尤其是戴爾,在過去幾年中,戴爾收購了數十家企業級的廠商,通過並購手段強化其在企業級市場的競爭力,其收購存儲廠商康貝使其在企業級市場的實力大增就是明證。

 

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