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看雷士照明如回到三國 @ 2012-07-20T02:

Keyword：雷士吳長江

Concept：１５００萬元 , 雷士照明吳長江

風波塵埃未定，一些具有影響力的紙媒，已開始以深度長篇進行梳理和總結。《中國企業家雜志》７月號的封面，就是吳長江的一張大頭照，而吳長江手中，則是一顆爆裂的燈泡和四下飛濺的玻璃碎片。這篇名為《失控：雷士照明的「權力游戲」》的深度報導，寫得相當感性：雷士照明的燈光能射向未來，卻無法照清吳長江腳下的路。《新財富》雜志則以研究員蘇龍飛一篇洋洋數萬言的長篇《雷士照明股權連環局》，從雷士草創寫到第一次股東宮斗，寫到吳長江黯然出局，以雷士照明股權結構的一系列變遷為線索，將這場風波寫得驚心動魄。

繼上周五雷士照明三地員工、經銷商、供應商聯合罷工、要求吳長江重回董事會後，雷士照明內訌事件繼續升級，京東、凡客兩大電商分成兩派先後卷入論戰，而冠軍聯盟也於近日在其新浪微博上發表聲明，表明力挺吳長江重回雷士、重掌雷士的立場。據了解，雷士照明是冠軍聯盟的創始企業之一，吳長江作為聯盟的執行會長，以其個人魅力贏得聯盟會員的敬重。

業內人士分析，從時間上看，雷士員工和經銷商的這一舉動可能為吳長江幕後一手導演。據悉，「渠道」被稱為吳長江的「必殺技」。強大的銷售網絡和渠道力量一直被視為吳長江的根脈所在。此前吳長江憑借經銷商的支持奪回了企業主導權。２００５年，雷士照明曾經歷一次「地震」，三大股東出現嚴重分歧，吳長江被迫讓出董事長之位，並被要求領走８０００萬元後徹底退出雷士照明，但在供應商和經銷商的鼎力支持下，簽約第三天，吳長江又重回雷士照明，奪回企業主導權，並迫使另兩位股東黯然退場。

雷士照明的創始人和投資人終於撕下了和氣的面具。昨日，雷士照明創始人、大股東及原董事長兼首席執行官吳長江推翻了此前因健康原因「閃辭」的說法，承認辭去一切職務是受投資人及董事會逼迫的。他同時對雷士照明現任董事長、公司第二大股東賽富亞洲合伙人閻焱指責的「三大罪證」做出否認，表態「決不接受」。

去年７月，施耐德作為戰略投資方入股雷士照明，斥資１２．７５億港幣，每股４．４２港元的對價獲得雷士照明９．１３％的股份，成為第三大股東。施耐德也是吳長江親自推薦的戰略投資人，吳認為雷士有渠道，施耐德有管理經驗，雙方「優勢互補」。

新浪財經訊在雷士照明(２２２２-ＨＫ)前任董事長吳長江今日凌晨在微博上推翻自己過去的說法，承認當初辭職是受董事會逼迫後，雷士照明今日分別召開員工和經銷商閉門會，會上員工和經銷商均提出讓吳長江回歸、施耐德退出。不能讓外行領導內行。

吳長江在今年５月２５日突然宣布辭去雷士照明所有職務，刺激股價暴跌並引發外界眾多猜測。新浪財經此前引述分析人士稱，吳長江很可能是被其它主要股東聯手&ＬＤＱＵＯ;逼宮&ＲＤＱＵＯ;而離開公司。但是吳長江堅稱自己離職是&ＬＤＱＵＯ;身體原因&ＲＤＱＵＯ;，並表示跟董事、股東之間沒有分歧。

&#１６０;&#１６０;&#１６０;&#１６０;昨日中午，吳長江現身重慶，雷士經銷商、管理層在重慶為他接風洗塵。經銷商提出，增補吳長江為雷士執行董事，擔任董事長；解聘張開鵬、李瑞、李新宇所擔任的公司一切職務；要求提名雷士經銷商兩名代表擔任董事。如果董事會不同意上述訴求，則全體經銷商要求退貨、清理庫存，賠償渠道建設費以及其他一切經濟損失。據悉，本次員工、經銷商、供貨商向資方逼宮的做法，在雷士照明歷史上是第二次。２００５年，吳長江與該公司另兩位創始人產生分歧和沖突，吳長江是第一大股東但並不處於絕對控股地位，另兩位創始人聯手逼其出局，後在經銷商大會上，眾經銷商居然聯手反逼另兩位創始人出局。目前人分析，本次吳長江是故伎重演。

兩周前，朱海、吳長江、張開鵬以及雷士照明近５０名承銷商曾在澳門一家酒店召開閉門會議，協商吳長江回歸事宜。據悉，朱海在該會議上強調三個主要觀點：一是施耐德從未計劃干涉、控制雷士照明，張開鵬進入雷士照明是在離開施耐德以後，經雷士董事會面試通過的，與施耐德並無直接聯系；二是施耐德永遠都只是雷士照明的戰略投資方，只有雷士經營業績良好，施耐德才可能獲利；三是施耐德方面也認為&ＬＤＱＵＯ;創始人是企業的靈魂&ＲＤＱＵＯ;，擁護吳長江回歸。

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